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FMEA失效模式与影响分析

  • 课程类型:企业内训课
  • 培训天数:1天
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    49061
  • 授课老师:韩永春
  • 课程编号:NX49061
  • 费用预算:根据方案进行定价
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培训对象

1. 质量经理

2、质量工程师

3、质量主管

4、质检员

课程简介

第一节  FMEA的发展过程

1. 了解FMEA

2. FMEA定义

3. FMEA的目的

4. 什么时候用FMEA

5. FMEA的分类

第二节  PFMEA简介

1. PFMEA 的时间顺序

2. PFMEA集体的努力

3. 成功的PFMEA 小组

4. PFMEA 小组的守则

5. PFMEA 小组决定的标准/模式

6. 脑力风暴Brainstorming

第三节  执行PFMEA

1. 执行PFMEA的步骤

2. PFMEA练习

3. 潜在的失效模式

4. 潜在的失效后果

5. 严重程度S

6. 严重度(Severity)的评分标准

7. 潜在的失效原因/机理

8. 分析失效原因时注意事项

2. 频度数O

3. 发生频度(Occurrence)的评分标准

4. 现行过程控制

5. 探测度D

6. 风险优先系数RPN

7. 建议措施/责任及目标完成日期

8. 过程FMEA 小组成员

第四节  总结与问答

讲师介绍
韩永春

韩永春,历任世界500强美资杜邦公司DOE专家,亚太区质量顾问,精益六西格玛培训师;斯普林顾问咨询公司培训总监,六西格玛黑带大师;欧洲芬兰科泰公司Six Sigma Leader等。具有十年以上丰富的DOE培训和运用经验,曾赴日本、印度、台湾等地给当地公司培训DOE和做项目,广受好评,是国内为数不多的精通试验设计培训与运用的高端导师,也是早期远赴日本教学试验设计的DOE大师。

 长期从事质量工作近二十年,曾赴瑞典爱立信总部,英国TRAK公司等地学习质量,除了对高级质量工具DOE专攻外,对其它质量工具如SPC、FMEA、MSA、QC七大手法、CP、DigiTracc Quality,以及精益六西格玛和Kaizen等都有系统的研究,能同时为企业提供质量管理,精益六西格玛,Kaizen等的培训和咨询解决方案。并且具有广博的知识,深厚的专业基础,丰富的行业实战经验,是真正的实战派讲师。

 授课风格

最大的特点是幽默风趣,知识面广,能与学员进行良好互动,营造出最佳的课堂氛围 ;并且运用案例实战、工具落地,使培训极具个人风采且富有亲和力。

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