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Six Sigma六西格玛绿带

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:8天
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  • 授课老师:韩永春
  • 课程编号:NX49060
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

部门总监、部门经理、品质经理、工程师、企业骨干等希望学习和研究六西格玛的人员

课程简介

第一节 定义阶段

1.统计的基本练习

2.六西格玛的起源发展

3.六西格玛简介

4.六西格玛项目的成功策略

5.六西格玛项目的选择和定义

第二节测量阶段

1.制程绩效的度量指标

2.流程图

3.特性要因图

4.XY矩阵图

5.失效模式与影响分析

6.测量系统分析之计数型数据的测量系统分析

7.测量系统分析之计量型数据的测量系统分析

8.制程能力分析

第三节 分析阶段

1.数据非正态分布的类型及原因

2.数据的图示分析

3.多变量分析

4.推论统计介绍

5.假设检验

6.平均值的假设检验

7.方差的假设检验

8.比率的假设检验

9.方差分析

10.相关分析与回归分析

第四节 改进阶段

1.试验设计的介绍

2.全因子试验设计实例

第五节 控制阶段

1.防错(防呆)    

2.精益生产

3.统计制程控制(SPC)

4.控制计划(Controlplan)

课程原则:

1、 必须带项目学习,没项目的学员不能发证书。

2、 每阶段回顾,必须让学员熟悉掌握。

3、 共8天分4次上课,不耽搁上班。

4、 学员上课需自带电脑,以做MINITAB软件操作使用。

5、 项目必须通过才能发绿带证书。

讲师介绍
韩永春

韩永春,历任世界500强美资杜邦公司DOE专家,亚太区质量顾问,精益六西格玛培训师;斯普林顾问咨询公司培训总监,六西格玛黑带大师;欧洲芬兰科泰公司Six Sigma Leader等。具有十年以上丰富的DOE培训和运用经验,曾赴日本、印度、台湾等地给当地公司培训DOE和做项目,广受好评,是国内为数不多的精通试验设计培训与运用的高端导师,也是早期远赴日本教学试验设计的DOE大师。

 长期从事质量工作近二十年,曾赴瑞典爱立信总部,英国TRAK公司等地学习质量,除了对高级质量工具DOE专攻外,对其它质量工具如SPC、FMEA、MSA、QC七大手法、CP、DigiTracc Quality,以及精益六西格玛和Kaizen等都有系统的研究,能同时为企业提供质量管理,精益六西格玛,Kaizen等的培训和咨询解决方案。并且具有广博的知识,深厚的专业基础,丰富的行业实战经验,是真正的实战派讲师。

 授课风格

最大的特点是幽默风趣,知识面广,能与学员进行良好互动,营造出最佳的课堂氛围 ;并且运用案例实战、工具落地,使培训极具个人风采且富有亲和力。

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