六西格玛

专题

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• 课程名称天数培训费用
• CAQ中质协六西格玛绿带黑带培训班_网络授课5天￥5980二、量测阶段案例 1、 MINITAB在量测阶段的使用 2、 利用MINITAB进行过程能力分析 三、中质协考题解析 1、 中质协历年考题解析 2、 考试大纲题型练习 3、 重点、难点题型
开课信息：2020年06月06-30日/邯郸市
• 精益六西格玛黑带项目注册答辩15天￥5500精益六西格玛绿带培训收益1、系统全面的了解精益六西格玛绿带DMAIC方法论2、理解并能灵活运用相关流程分析及改善工具
开课信息：2020年06月04-30日/南京市
• 2020年ASQ美质协中质协六西格玛绿带黑带培训辅导10天￥5000第1天：Define--六西格玛定义阶段一、SIGMA管理综述（原理、模型、组织、资源与活动）第2天：Measure--六西格玛测量阶段
开课信息：2020年06月03-30日/北京市
• 精益六西格玛绿带培训5天￥4000第一天六西格玛管理及定义阶段第二天六西格玛方法和工具 测量阶段第三天六西格玛方法和工具 分析阶段
开课信息：2020年05月02-27日/镇江市
• ASQ六西格玛黑带培训课程安排10天￥6880课程定义阶段主要介绍以下内容：一、六西格玛的概念、战略及实施1、 质量管理发展史（如戴明、朱兰、休哈特、石
开课信息：2020年05月02-27日/湖州市
• 六西格玛黑带培训基本方法及工具应用5天￥30001、系统全面的撑握六西格玛DMAIC方法论 2、理解并能灵活运用相关流程分析及改善工具 3、能在六西格玛改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目 4、熟悉六西格玛项目各阶段所用工具
开课信息：2020年05月01-30日/北京市

• 课程名称培训讲师
• 六西格玛绿带培训朱老师擅长精益与六西格玛整合，六西格玛和精益生产在企业的导入和成功推行、擅长项目管理和制造业流程化和再造、精通供应链管理、
• 六西格玛绿带黑带朱成朝质量工程技术人员、生产管理人员、公司管理人员擅长项目管理和制造业流程优化和再造、精通供应链管理、物控计划JIT系统建立、精益制造系统的打造，具有丰富的精益六西格玛实战经验
• 六西格玛导入及DM阶段培训向您传达精益六西格玛的真正含义，告知您如何正确有效运用这些看似高深的精益六西格玛管理理念和部分工具，为企业成功导入精益六西格玛打下坚实基础！
• 精益六西格玛运营黑带BB证书班吴建平本课程适合希望通过精益六西格玛提升部门绩效与企业经营，例如总经理、副总裁、部门总监、部门经理
• 精益六西格玛培训大纲精益生产是目前公认的完美的生产模式之一，其目标旨在消除浪费和提高过程的速度，它关注识别没有价值的步骤和延迟的原因
• Six Sigma六西格玛绿带韩永春第一节定义阶段 1.统计的基本练习 2.六西格玛的起源发展 3.六西格玛简介 4.六西格玛项目的成功策略 5.六西格玛项目的选择和定义
• DFSS六西格玛设计培训六西格玛设计就是按照合理的流程、运用科学的方法准确理解和把握顾客需求，对新产品/新流程进行健壮设计、使产品/流程在低成本下实现六西格玛质量水平
• SSGB六西格玛绿带内训课程重点面向各企业的中高层技术及管理人员，由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家主讲，结合实际案例系统阐述六西格玛管理D-M-A-I-C的模型
• 六西格玛导入宣贯培训罗振海第一讲 六西格玛概述 六西格玛诞生和发展 什么是六西格玛 六西格玛目标 减少过程变异，实现零缺陷 质量与成本 六西格玛的魅力 六西格玛的财务成果
• 六西格玛+质量零缺陷：基础培训罗振海第一讲质量管理百年发展里程 1、质量管理的初级阶段：检验 2、质量管理的发展阶段：控制 3、现代质量管理的核心：预防 第二讲 零缺陷的核心理念

• 六西格玛过程控制技术课程概要 第1章 六西格玛过程控制 第2章 防 错 法 第3章 寻找质量问题的直观工具 第4章 过程符合六西格玛的能力 第5章 SPC与控制图 第6章 常规质量控制图
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• 六西格玛管理体系真正关心顾客 以数据和事实驱动管理 针对过程采取措施 预防性的积极管理 无边界合作 力求完美但容忍失败 界定问题（Define） 测量（Measure) 分析（Analyze)
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• 六西格玛的概念及推进6σ的起源 6σ的概念 6σ的运作程序 推行6σ的组织机构 推行6σ的流程 推行6σ的障碍 案例 传统的制造企业执行的质量控制标准是3σ，按照这一控制标准，产品或零件的99.
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• 六西格玛工具之因果、鱼骨图因果/鱼骨图
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• 精益六西格玛常用工具头脑风暴法( Brain Storming ) 又称脑力激荡法或自由思考法(畅谈法，畅谈会，集思法)等 ，由美国创造学家A.F.奥斯本于1939年首次提出、1953年正式发表的一种激发创造性思维的方
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相关培训师

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• 朱成朝

  擅长领域：生产管理

  1、 朱老师特长：擅长精益与六西格玛整合，精通六西格玛和精益生产在企业的导入和成功推行、擅长项目管理和制造业流程优化和再造、精通供应链管理、

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• 吴建平

  擅长领域：企业战略

  智慧质量能量学应用与系统整合专家、ICF PCC国际教练联合会专业级教练、精益六西格玛黑带大师、有着17年质量管理实战经验。美国认证协会高级

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• 韩永春

  擅长领域：项目管理

  历任世界500强美资杜邦公司DOE专家，亚太区质量顾问，精益六西格玛培训师；六西格玛黑带大师；欧洲芬兰科泰公司Six Sigma Leade

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• 罗振海

  擅长领域：生产管理

  【曾经担任】 万向集团万向钱潮 设备管理 香港福群科技集团 助理生产经理 深圳通源电缆实业 生产副厂长/管理代表 松本智能有限公司

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