六西格玛

专题

本专题汇聚与六西格玛相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及六西格玛的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

• 课程名称天数培训费用
• ASQ美质协六西格玛绿带黑带培训辅导10天￥5000第一天六西格玛管理及定义阶段一、六西格玛的概念、战略及实施二、定义阶段讲解第四天 六西格玛方法和工具 —— 改进阶段
开课信息：2019年02月27-08日/常州市
• 6Sigma准绿带黄带培训（六西格玛基本方法及工具应用）2天￥4000第一天；上午六西格玛概述 六西格玛管理的历史第二天；上午 测量系统概述 创建GRR工作表
开课信息：2019年05月13-14日/上海市
• 精益六西格玛绿带培训5天￥4000第一天六西格玛管理及定义阶段第二天六西格玛方法和工具 测量阶段第三天六西格玛方法和工具 分析阶段
开课信息：2019年04月03-08日/镇江市
• ASQ六西格玛黑带培训课程安排10天￥6880课程定义阶段主要介绍以下内容：一、六西格玛的概念、战略及实施1、 质量管理发展史（如戴明、朱兰、休哈特、石
开课信息：2019年03月26-04日/湖州市
• LSS精益六西格玛2天￥4800公司精益六西格玛实施的团队成员，质量和工艺提高小组成员，六西格玛倡导者及项目支持管理层。曾在6Sigma第一梯队咨询机构任职高级顾问
开课信息：2019年03月19-20日/上海市
• 精益IE之作业分析现场效率改善1天￥1980精益生产通俗讲就是将企业一切活动做到“极致”，如“JIT”就是指工序之间没有在制品或相对没有在制品，同时客户需要多少成品刚好做出多少成品，没有成品库存
开课信息：2019年05月17-17日/广州市 2019年06月21-21日/广州市

• 课程名称培训讲师
• 六西格玛导入及DM阶段培训向您传达精益六西格玛的真正含义，告知您如何正确有效运用这些看似高深的精益六西格玛管理理念和部分工具，为企业成功导入精益六西格玛打下坚实基础！
• 精益六西格玛运营黑带BB证书班吴建平本课程适合希望通过精益六西格玛提升部门绩效与企业经营，例如总经理、副总裁、部门总监、部门经理
• 精益六西格玛培训大纲精益生产是目前公认的完美的生产模式之一，其目标旨在消除浪费和提高过程的速度，它关注识别没有价值的步骤和延迟的原因
• Six Sigma六西格玛绿带韩永春第一节定义阶段 1.统计的基本练习 2.六西格玛的起源发展 3.六西格玛简介 4.六西格玛项目的成功策略 5.六西格玛项目的选择和定义
• DFSS六西格玛设计培训六西格玛设计就是按照合理的流程、运用科学的方法准确理解和把握顾客需求，对新产品/新流程进行健壮设计、使产品/流程在低成本下实现六西格玛质量水平
• SSGB六西格玛绿带内训课程重点面向各企业的中高层技术及管理人员，由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家主讲，结合实际案例系统阐述六西格玛管理D-M-A-I-C的模型
• 六西格玛导入宣贯培训罗振海第一讲 六西格玛概述 六西格玛诞生和发展 什么是六西格玛 六西格玛目标 减少过程变异，实现零缺陷 质量与成本 六西格玛的魅力 六西格玛的财务成果
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• 六西格玛的概念及推进6σ的起源 6σ的概念 6σ的运作程序 推行6σ的组织机构 推行6σ的流程 推行6σ的障碍 案例 传统的制造企业执行的质量控制标准是3σ，按照这一控制标准，产品或零件的99.
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相关培训师

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• 吴建平

  擅长领域：企业战略

  智慧质量能量学应用与系统整合专家、ICF PCC国际教练联合会专业级教练、精益六西格玛黑带大师、有着17年质量管理实战经验。美国认证协会高级

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• 韩永春

  擅长领域：项目管理

  历任世界500强美资杜邦公司DOE专家，亚太区质量顾问，精益六西格玛培训师；六西格玛黑带大师；欧洲芬兰科泰公司Six Sigma Leade

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• 罗振海

  擅长领域：生产管理

  【曾经担任】 万向集团万向钱潮 设备管理 香港福群科技集团 助理生产经理 深圳通源电缆实业 生产副厂长/管理代表 松本智能有限公司

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• 王达峰

  擅长领域：团队管理

  王达峰 先生 ——专注于中层管理能力发展 系统训练 ——关注移动互联网时代下的管理变革与挑战  《管理重启与突破》版权课程著作人

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