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王朋举

王朋举

所在城市:北京市-北京市
培训领域:生产管理 | 质量管理
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讲师介绍
CCAA中国认证认可协会国家注册审核员继续教育课程教师、
3年台湾独资清泰电子科技(深圳)有限公司 质量部经理、
3年中军民联信息技术研究院 主任研究员 高级培训讲师、
6年联合智业管理研究院 高级培训讲师、
4年时代光华管理学院名师在线高级培训讲师、
现任时代光华管理学院名师在线高级培训讲师、
联合智业顾问专家委员会 委员、
拥18年丰富的生产系统管理实务经验。曾在台资、港资、跨国集团等企业担任生产系统管理、质量管理顾问,截止2018年度,已经对600家客户,提供近千次培训课程,累积时数近7000小时,培训人数超过5万人次;为国内各地近上百家大、中、小型各类企业提供各类咨询服务,涵盖生产系统管理各个功能模块,市场美誉度与客户满意度俱佳。
擅长汽车行业,TWI一线主管技能训练、生产现场5S管理、优秀班组长管理、安全生产管理标准化、精细化管理、IATF16949:2016汽车行业质量管理体系、及APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA五大核心工具的培训、以及生产管理技能课程的开发和讲授,尤其是对汽车行业的管理有独到的见解和丰富的实战经验。
培训形式:现场体验教学+实战教练指导+经典案例分析+实用工具方法+轻松幽默风趣+师生互动升华
品牌课程:
《IATF16949:2016汽车行业质量管理体系》、《APQP、FMEA、PPAP、SPC、MSA五大核心工具》
《5S与目视化管理》、《生产现场管理》、《金牌班组长管理》、《班组团队建设》
《TWI一线主管技能提升》、《精益生产与精益工具应用》、《精益班组管理》
《团队导向问题解决方法-8D手法》、《全面质量管理TQM》、《全面设备管理TPM》
《新旧QC七大手法》、《生产计划与物控管理》、《班组安全管理》
《质量成本管理》、《卓越有效的沟通技巧》、《VDA6.3过程审核》、《VDA6.5产品审核》
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主讲课程

IATF16949:2016汽车行业质量管理体系》、《APQP、FMEA、PPAP、SPC、MSA五大核心工具》

《5S与目视化管理》、《生产现场管理》、《金牌班组长管理》、《班组团队建设》

《TWI一线主管技能提升》、《精益生产与精益工具应用》、《精益班组管理》

《团队导向问题解决方法-8D手法》、《全面质量管理TQM》、《全面设备管理TPM》

《新旧QC七大手法》、《生产计划与物控管理》、《班组安全管理》

《质量成本管理》、《卓越有效的沟通技巧》、《VDA6.3过程审核》、《VDA6.5产品审核》

上一位:穆强 下一位:张国祥
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