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“SPC、MSA”培训

     
  • 课程类型:内训课程
  • 培训天数:2天
  • 授课老师:王朋举
  • 课程编号:NX83335
价格:根据方案制定或咨询客服
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培训对象

企业总经理、副总经理、生产经理、质量经理、质量工程师、IT经理、研发部、技术部、企划部、制造部、资材部、各级管理人员和IATF16949小组成员

课程介绍

【课程大纲及主要内容】:

第一部分:统计过程控制

一、SPC的基础知识

1、SPC兴起的背景

2、什么是SPC— 统计过程分析

3、过程控制模型

4、SPC的功能和作用

二、控制图原理

1、控制图的原理---质量的统计观点

2、过程波动

3、普通原因和特殊原因

4、正态分布

5、何谓管制图 ?

6、判异准则

三、统计学基本概念    

1、什么是统计学(Statistics)?

2、SPC研究的对象-----特殊特性

3、数据的类型

4、SPC术语

四、过程能力分析

1、正态分布下---关注两种标准差

2、过程能力--Z

3、制程准确度—Ca  

4、制程精密度—Cp

5、Cpk—稳定过程能力指数

6、Ppk—初始过程能力指数

7、案例分析

五、计量值控制图

1、XBar-R图 (均值和极差图)

2、案例分析:


第二部分 MSA-测量系统分析

一、MSA术语和基础知识

1、测量、量具

2、数据的类型

3、分辨力、可读性、分辨率

4、分级数ndc

5、什么是测量系统

6、测量过程

7、测量误差

8、变差

9、测量误差来源---4M1E

10、理想的测量系统

二、测量系统分析准备    

1、开展“MSA”测量系统分析的时机

2、开展“MSA”测量系统分析的前提

3、测量系统研究的准备

三、测量系统的统计特性    

1、测量系统的准确度和精密度

2、偏倚

3、线性

4、稳定性

四、计量型重复性和再现性分析

1、GR&R 概述

2、重复性

3、再现性

4、Gage

R&R 判断原则

5、案例分析

讲师介绍

王朋举

CCAA中国认证认可协会国家注册审核员继续教育课程教师、

3年台湾独资清泰电子科技(深圳)有限公司 质量部经理、 

3年中军民联信息技术研究院 主任研究员 高级培训讲师、

6年联合智业管理研究院 高级培训讲师、

4年时代光华管理学院名师在线高级培训讲师、

现任时代光华管理学院名师在线高级培训讲师、

联合智业顾问专家委员会 委员、

拥18年丰富的生产系统管理实务经验。曾在台资、港资、跨国集团等企业担任生产系统管理、质量管理顾问,截止2018年度,已经对600家客户,提供近千次培训课程,累积时数近7000小时,培训人数超过5万人次;为国内各地近上百家大、中、小型各类企业提供各类咨询服务,涵盖生产系统管理各个功能模块,市场美誉度与客户满意度俱佳。

擅长汽车行业,TWI一线主管技能训练、生产现场5S管理、优秀班组长管理、安全生产管理标准化、精细化管理、IATF16949:2016汽车行业质量管理体系、及APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA五大核心工具的培训、以及生产管理技能课程的开发和讲授,尤其是对汽车行业的管理有独到的见解和丰富的实战经验。

培训形式:现场体验教学+实战教练指导+经典案例分析+实用工具方法+轻松幽默风趣+师生互动升华

品牌课程:

《IATF16949:2016汽车行业质量管理体系》、《APQP、FMEA、PPAP、SPC、MSA五大核心工具》

《5S与目视化管理》、《生产现场管理》、《金牌班组长管理》、《班组团队建设》

《TWI一线主管技能提升》、《精益生产与精益工具应用》、《精益班组管理》

《团队导向问题解决方法-8D手法》、《全面质量管理TQM》、《全面设备管理TPM》

《新旧QC七大手法》、《生产计划与物控管理》、《班组安全管理》

《质量成本管理》、《卓越有效的沟通技巧》、《VDA6.3过程审核》、《VDA6.5产品审核》

内训服务流程

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“SPC、MSA”培训
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