1了解导师制的定义及意义，明确自身角色；2．了解四种类型的学徒，掌握各自特点及带教技巧，做到因材施教，事半功倍；3．掌握学徒的学习需求分析，与学徒共同制定学习计划并有效执行。
开课信息：2023年10月27-28日 | 广州市
本课程帮助参加者快速突破培训障碍，减少自我摸索的时间，帮助参加者理解并掌握专业培训者的重要技能，尽快成为优秀培训师。
开课信息：2023年03月13-14日 | 北京市
2023年04月13-14日 | 北京市
2023年05月15-16日 | 北京市
本培训课程为有效提升基层主管实际管理水平而设计开发，紧紧围绕班组管理实际需要而设置培训内容，匹配以丰富的实战案例，帮助学员掌握关键的管理技能和方法。
开课信息：2023年02月17-18日 | 东莞市
有效降本增效;通过系统的学习为企业内部更高层次的管理活动---精益生产奠定一个非常好的理论与实务基础;掌握如何促进企业提案改善风气的形成、以及维持改善成果不反弹的有效机制。
开课信息：2023年03月28-29日 | 深圳市
2023年06月16-17日 | 深圳市
2023年08月19-20日 | 深圳市
今天的课程将以理论奠根基、以提问引思考、以工具做支撑、以故事敲警醒、以练习助掌握等方式循序渐进，帮助不同层次学员看到书写培训计划的全景图，更让你的培训计划做到上接战略下接绩效，真正可落地可执行。
开课信息：2023年10月20-21日 | 深圳市
以此为依据建立衡量和评估全体员工胜任力的标准，不仅确保了胜任力要素的来源正是企业所需的能力素质，也更有针对性地明确了各岗位上员工胜任力在哪些方面还有所欠缺，而这也正是真实的培训需求。
开课信息：2023年09月21-22日 | 北京市
