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本专题汇聚与ttt培训师培训相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及ttt培训师培训的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课 培训费用 课时
  • 成为培训师不仅可以实现分享经验、成就他人的梦想,更重要的是成为培训师本身就是一种教学相长、终身学习的方式,因为:输出是最好的输入
    开课信息:2020年03月18-22日 | 上海市 2020年06月24-28日 | 上海市 2020年09月29-03日 | 上海市
  • 课程背景作为企业老总,你是否正为自己的企业无法长大而倍感困惑作为销售部经理,你是否正为销售业绩增长缓慢、销售人员流动而伤透脑筋
    开课信息:2020年10月17-20日 | 北京市 2020年11月14-17日 | 深圳市 2020年12月05-08日 | 上海市
  • 培训专员、培训经理,人力资源管理者:理解关键授课技巧标准,从根本上对企业正在及将要执行的课程进行有效评价,提升培训管理的专业度
    开课信息:2020年02月13-14日 | 上海市 2020年04月23-24日 | 深圳市 2020年06月04-05日 | 北京市
  • 本课程运用2天时间,通过密集训练,帮助内训师养成互动教练式授课习惯,大大提升讲师素质和授课技能,保证授课效果!
    开课信息:2020年03月06-07日 | 上海市 2020年09月03-04日 | 上海市
  • 作为一个课程呈现一体两面,好的课程结构和内容的设计从一开始就奠定了培训课程的效果和结果,研发精准完善的课程是整个授课有效性和精彩度的有力保障。
    开课信息:2020年02月20-21日 | 上海市 2020年08月21-22日 | 上海市
  • 具备完善的企业培训理论体系和实战管理经验,被多家大中型企业聘为内训师培育顾问。魏老师聚焦一门TTT课程研究,且有多年企业内训师工作实战经验,对企业内训师薄弱环节比较了解
    开课信息:2020年03月27-28日 | 北京市
相关内训课程 时长 主讲老师
  • 课程目标: 1.使学员了解企业建立内部讲师制度的策略定位与发展方向。 2.使学员掌握企业内部讲师的职责,功能与角色。 3.使学员具备提出训练计划及设计训练课程的理论基础及实务能力,包含以下几个部分:
  • 课程导读: 二十余年的国内教育与心理辅导经验,第一代国内最早TTT导师出身,清华大学、北京大学特约心理咨询师,美国LIMRA授权认证培训师于焕新及她的团队,深深感觉到当前传统TTT往往拘泥于授课技巧
  • 第一部分魂:以终为始“四定” 案例:“竹篮打水一场空”,一次课程开发后的困惑 讨论:课程开发过程中,是否存在以下现象并分析原因 一、四定内容 案例 1、定目的 2、定任务 3、定对象
  • 课程收益: 掌握四类学员学习特性解析; 掌握授课时开场、中间、结尾的全程内容呈现技巧; 掌握授课时临场应变的有效应对技巧。
  • 公司安全健康导师,安全健康教练团首席练。华北工学院安全工程专业毕业,国家注册安全工程师,国家危险化学品评价师
  • 课程大纲:第一编公文写作基础理论 第一章公文概述 一、公文的概念 二、公文的特点第二章公文种类 一、公文的种类 二、公文的分类 三、正确使用文种 四、文种使用上存在的问题
  • 第1天 信息系统项目管理师考试介绍 考试基本情况(介绍系统集成高级项目经理考试情况),以及考试重点、难点 信息系统项目管理 项目管理一般知识、立项管理、整体管理;信息系统项目管理师模拟试题与试题讲解
  • 【课程特点】 1.面对公司培训相关主管人员,结合讲师自己多年实战经验,以技能训练为主,确保参训者掌握实战工具,提高演讲魅力,表达能力,授课能力。 2.以心、体、技三层结构组织课程内容,从流程——方
  • 培训是最新的领导方式! 企业文化的传承需要培训、管理理念的传播需要培训、优秀方法的推行需要培训、应知应会的技能也需要培训。 优秀的外部培训师可以讲他擅长的课,但不一定能讲企业需要的
  • 学习目的1、按照职业标准对内部培训师培训技巧进行全面专项训练;2、理解作为企业内部培训师的角色,认识到责任和作用;
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    当今世界,正面临经济全球化、一体化、科技化的发展环境,带给企业是面对激烈的竞争,商场如战场,企业如何在竞争中立于不败之地,做成基业长青,这是每位企业家们梦寐以求的事,如果说有一种管理模式可以实现企业家
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    训练班组长参与力、掌握班组长执行能力、引导班组长日常管理所需之手法!!
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    修养:通过进行上述4S 的活动,让每个员工都自觉遵守各项规章制度,养成良好的工作习惯,做到“以厂为家、以厂为荣”的地步
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    主要阐述了在企业做设立培训的重要性以及展开培训开发的步骤第一节 建立培训制度第二节 制定培训规划第三节 培训管理第四节 培训效果评估制定企业员工培训制度的依据;实施企业员工培训的目的或宗旨;企业员工培
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    1.全面质量管理(TQM)2.QC小组的概念3.QC小组的性质3.QC小组的特点4.QC小组的分类5.QC小组的活动宗旨6.QC小组的作用7.QC小组的组建原则8.QC小组的组建程序9.QC小组活动的
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    为应对欧盟ROHS指令对电子、电器、医疗等行业的要求而进行的培训,资料齐全、规范、操作性强,适合于企业内部培训。世界各国尤其是发达国家,对RoHS指令的出台反响强烈,有的称其为绿色环保指令,有的称其为
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    为什么要学习生产与运作管理生产运作管理是企业竞争力的源泉工商管理人员没有对现代生产与运作管理方法的理解,单纯的商业教育是完全不够的.各类人员均须具备生产与运作知识;工业工程人员必须掌握生产与运作知识生
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    企業可以是各種型式的法人組織的總稱。企業依經營目的可分為「營利事業組織」與「非營利事業組織」兩種型態。企業為達成某種社會目的而存在。企業因規模與流程的複雜度而有不同型式的組織。企業因分工合作的需要而化
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    企业改制,从对象上来说,是指国有企业的改制。也就是把国有企业从计划经济体制下的政府部门附属物改制为独立自主的市场竞争和经营主体;从行政调拨、配置社会资源的工具改制为通过市场竞争机制优化资源配置的主体;