培训体系建设

专题

本专题汇聚与培训体系建设相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及培训体系建设的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

• 课程名称天数培训费用
• “绩效设计专家咨询式绩效管理体系建设高级研修班”2天￥2200本课程基于目前绩优企业中流行的绩效管理理念与实践，提炼出4大板块内容，从基本认知到体系构建、从理念传承到技术工具落地，，传授绩效管理的基本知识、基本技术和基本方法
开课信息：2019年12月18-19日/贵阳市 2019年12月19-20日/西安市 2019年12月19-20日/济南市
• 人才驱动基于岗位的员工胜任力体系建设2天￥3980当众多的企业面对业务发展和竞争的巨大压力时，往往最头疼的是员工能力不能达成管理要求；而员工面对公司发展的同时，也在思考自身的发展道路在哪里？
开课信息：2019年12月20-21日/广州市 2020年03月13-14日/广州市 2020年07月10-11日/深圳市
• 高效的团队建设2天￥39801. 什么是团队，团队的力量，认识团队，团队与群体的区别 2. 打造高效的团队，团队中的八种角色 ，团队角色的启示，高绩效团队的特征，团队行为曲线：团队成长之路
开课信息：2019年12月16-17日/北京市
• ISO14001:2015 环境管理体系内部审核员培训2天￥2120本课程就是为企业培训合格的环境管理体系内审员，或促进现任内审员审核能力提高，改进审核的有效性和效率，确保审核的客观性、独立性和系统性而开设的。
开课信息：2019年12月16-17日/广州市
• 虎狼之师_高效销售团队的建设和管理1天￥2200本课程理论详尽，内容丰富，并引用诸多著名理论结合实际，讲师结合其在企业的多年实践及国际最新理论进行阐述和案例分析，课程贯穿案例研讨、专题互动、模拟演练、以及现场拓展的形式解决销售团队的管理问题。
开课信息：2019年12月18-18日/广州市
• ​企业培训体系建立与培训管理技巧1天￥1880帮助学员掌握和提升现代企业培训工作的观念、理论和实战技巧，提高HR人员培训体系建设与培训管理的能力。
开课信息：2019年12月21-21日/深圳市

• 课程名称培训讲师
• 企业培训体系建设与培训管理创新李爱军培训是企业人才发展、战略得以实施的重要工作，越来越多的企业开始重视培训，每年在培训上的投入也日益增多。随着培训工作的开展
• 卓越培训管理及培训体系建设特训营张怀了解培训管理者必须具备的职业化素质与能力；了解培训体系的构成与规划建设要领； 探索研究影响培训成败的关键因素、致力探求分析与排除困难的思路与方法；掌握培训需求分析方法与技巧，特别是高级
• 向培训要效益： 卓越培训管理及培训体系建设特训营n 了解培训管理者必须具备的职业化素质与能力；了解培训体系的构成与规划建设要领； n 探索研究影响培训成败的关键因素、致力探求分析与排除困难的思路与方法； n 掌握培训需求分析方法与技巧，特别是高级访
• 培训体系建设与培训计划的制定谢言川课程简介： 摩托罗拉的培训投入1美金可以获得30美金的投资回报；肯德基大多数钟点工同样能拥有正式员工一般的高水准服务；而在中国，许多企业对培训看起来很重要，做起来不重要，忙起来却不要；许多企
• 企业培训体系建设与培训管理闫伟企业培训与企业培训体系 企业培训的基本认识 新经济时代的企业和企业培训 企业培训发展阶段及特点 培训和发展的循环 企业培训相关因素及目标 企业培训的基本认识 企业培训开发体系 企业培训
• 培训体系建设与培训管理创新孙瑞课程重点线索以及学员收益： 本课程从转型期的企业发展要求入手，分析了当前培训工作中的问题，帮助培训工作者理清工作思路，掌握培训管理的关键环节，提高培训工作的绩效； 通过对培训前、培训中、培
• 绩效体系建设培训平梵绩效管理是一把双刃剑，有的企业确实通过推行绩效管理提升了企业的核心竞争力，有的企业则非但没有享受到绩效管理所带来的好处，反而对企业的运营和管理产生负面影响。绩效体系建设显得尤为重要。
• 培训体系的建设闫海涛讲师第一讲 正确认识企业培训 1、培训的概念 2、HR管理六大模块与培训的关系 3、什么是培训体系 4、企业培训体系建设的误区第二讲 培训管理体系建设 1、明确企业培训管理体系
• 培训管理与体系建设课程目标：理解培训管理的关键任务掌握培训计划制定的有关基本概念和工具学习培训实施的管理与控制了解如何展开培训评估 课程大纲： 培训体系建构狭义的培训体系
• 企业培训管理体系建设实务易生俊课程背景 培训的价值到底在哪里培训不能有效支撑企业的战略与目标的实现，怎么办培训不能有效地解决企业面对的问题，达不到预期的目的，如何解决面对公司领导或部门主管对培训的消极态度，您一筹莫展培训

• 服务体系建设与管理培训服务战略与IT企业的竞争优势服务内容与标准设计服务职能与组织结构服务运营与质量体系控制终端服务的程序化与标准化投诉机制建立与运行服务代理商能力提升一、案例研讨：新联想的跳越二、服务在企业核心竞争力中的
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• 高绩效团队建设与管理培训团队成功基于个体绩效 团队是部分的总和，而不是一个表演者 自身的成功取决于其它人的成功 团队任务的完成取决于团队成员
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• 企业培训年度规划和体系的建立大多数本地的公司清楚知道培训是一个发展和保留人才的好方法，但不知道如何操作。 他们要知道培训的效果但不知道如何做培训需求分析和评估。 培训可能不是高级经理工作的首选，尤其是在费用紧缩的时候。 把
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