一、SIGMA管理综述（原理、模型、组织、资源与活动） 1、什么是六西格玛 2、为何需要六西格玛 3、如何应用六西格玛 4、六西格玛的组织模型
开课信息：2020年05月01-30日 | 合肥市
研发干部队伍的专业及管理能力较低，很多研发高级管理人员还未实现真正的业务转身，特别是企业处于业务转型升级或进入到新的业务领域，研发干部队伍的适应能力就更加成为企业的明显发展瓶颈。
开课信息：2020年01月30-31日 | 上海市
2020年02月27-28日 | 上海市
2020年04月17-18日 | 深圳市
了解TPM的内涵，理解TPM活动的目标和目的，熟悉TPM的推进步骤，掌握TPM 自主保全活动的7个步骤及推进方法，熟悉和运用教育培训的方式，组织实施革新课题改善，运用专业保全及保
开课信息：2020年12月12-13日 | 深圳市
通过本课程，能够更加深入体会和实施——如何通过跨部门的重量级团队的持续运作，实现市场和研发的最佳匹配，把战略真正落地到有竞争力的产品的价值实现上，实现商业成功。
开课信息：2020年03月20-21日 | 上海市
2020年05月22-23日 | 深圳市
2020年07月17-18日 | 上海市
本部分的目标是展示财务报表与企业经营的关系，揭示作为管理者应该如何通过财务报表从宏观上把握企业的经营。
开课信息：2020年03月26-27日 | 上海市
2020年07月10-11日 | 上海市
2020年11月26-27日 | 上海市
当众多的企业面对业务发展和竞争的巨大压力时，往往最头疼的是员工能力不能达成管理要求；而员工面对公司发展的同时，也在思考自身的发展道路在哪里？
开课信息：2020年03月13-14日 | 广州市
2020年07月10-11日 | 深圳市
2020年11月06-07日 | 广州市
