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培训体系构建专题

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  • 做薪酬不只是发工资,提升薪酬设计的能力非常重要,本课程帮助管理者全面了解薪酬设计的常规方法,理解企业管理的思维逻辑,薪酬设计的思路,掌握薪酬管理工具的应用。
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  • 大多数企业对计划的认知不足,重视度不足,专业度不足,三不足的产供销计划逻辑不通,计划不到位,无法落地,造成企业各部门无法有效协同,造成资源浪费,人效低下,运营成本高等现象。
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  • 课程目标:通过培训能够从战略角度审视企业培训的定位、内容、方式,从而有能力从不同角度获得企业内外各方支持、推动公司培训的开展; 通过培训能够提升构建适合本公司实际的企业培训体系的能力;
  • 现代化的社会是一个不断学习的社会,员工培训跟不上,就会对企业升级发展造成影响,建立一个合格的培训体系和人才建设体系,对企业发展至关重要。
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  • 培训管理体系建立 □课程背景 企业之间的竞争归根到底是人才的竞争,培训是为企业造就人才的必要途径,学习力就是企业的竞争力!如何建立企业培训的长效机制,提升员工学习积极性和有效性建立企业培训管理体
  • 包括评估和转化在内的一切多余行为都是浪费!培训应该立即产生绩效! 本课程就是告诉你在企业中如何实实在在做到这一点!【背景知识】 国内大多数企业(包括很多大型企业)培训体系完成度不到30%,
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