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高绩效团队建设与管理培训

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  •   上传者:huangzhongyuan
  •  上传时间:2013-09-12
  • 薪酬体系筹划
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    PPT文档简介

    由员工和管理层组成的一个共同体,它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。

    团队成功基于个体绩效

    团队是部分的总和,而不是一个表演者

    自身的成功取决于其它人的成功

    团队任务的完成取决于团队成员

    群体的概念: 两个以上相互作用又相互依赖的个体,为了实现某些特定目标而结合在一起。群体成员共享信息,作出决策,帮助每个成员更好地担负起自己的责任。

      建立团队的核心是通过改善传统组织形式的弊端达到充分发挥人的潜能,更有效地实现组织目标。

      以人为本是高绩效团队运作的基础。

    目标(purpose):把工作上相互联系、相互依存的人们组成一个群体,使之能以更有效的合作方式达成个人的、部门的和组织的目标。

    定位(place):团队如何与现有的组织结构相结合

    权限(power):团队的职责和权限。

    计划(plan): 如何分配职责和权限

    人员(people) :是产生协同作用的人员的合理组合。 

    含义:简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。

    团队精神核心:协同合作

    团队精神最高境界:是全体成员的向心力、凝聚力,反映的是个体利益和整体利益的统一,并进而保证组织的高效率运转。

    总结:

       团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我,相反,挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标,而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。

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