本课程通过美国领导力研究中心开发的国际著名领导能力连环诊断测试题，配合学习内容的展开，加之讲师深入浅出的诊断分析，使学员在学习及测评的引导下，寻找到后续改善的可能;并帮助学员了解自身在领导团队时的行为
开课信息：2025年12月27-28日 | 广州市
掌握诊断员工发展阶段、灵活运用四种领导形态的核心技能。通过案例模拟与工具演练，学会因人施策、精准赋能，有效提升团队执行力与敬业度，打造适配业务场景的柔性领导力系统，驱动组织绩效持续增长！
开课信息：2025年12月27-28日 | 广州市
掌握现代企业绩效管理原则、方法、操作技巧，与专家共同剖析绩效管理常见误区及应对策略，通过实战案例解析与互动演练，帮助学员快速提升绩效管理实战能力，实现企业目标高效达成。
开课信息：2025年12月26-27日 | 广州市
系统学习R1结果定义、R2责任锁定、R3跟踪检查、R4即时激励的闭环管理工具。通过场景化演练掌握过程管控与绩效驱动方法，打造高效协同、结果导向的执行体系，确保团队战略落地与目标100%达成！
开课信息：2025年12月12-13日 | 广州市
围绕"结果定义、责任锁定、节点检查、即时激励"四大核心，系统打造高效执行体系。通过工具演练与场景模拟，掌握过程管控、绩效驱动与团队协同的关键方法，确保战略精准落地，全面提升组织执行力！
开课信息：2025年12月12-13日 | 广州市
课中经常以企业自身问题案例结合课堂技巧工具做现场问题解决方案设计、课程当下常常就可以有很多高效成果交付，结合课后作业建议与指导，常常给企业带来很多即时落地改变。
开课信息：2025年12月24-25日 | 深圳市
系统掌握环境、健康与安全管理的关键能力！从法规合规到风险评估，从应急管理到持续改进，全面提升EHS实战技能。学习如何高效执行安全标准、预防事故、优化管理体系，打造更安全、更合规的工作环境！
开课信息：2025年12月15-16日 | 苏州市
本课程将通过强化安全培训人员的技能训练，运用TTT培训技术，结合现代安全管理的特点和要求，从开发优质的培训教材、设计有针对性的培训形式、培养讲师良好的授课能力、采取有效的培训效果验证方式等角度。
开课信息：2026年05月18-19日 | 上海市
