企业EHS（安全、健康、环境）全面管理训练

企业EHS管理人员

安全管理人员

环境管理人员

职业健康管理人员

生产管理人员

部门经理/主管

现场班组长

课程摘要

企业不消灭事故，事故就会消灭企业，这是昆山中荣爆炸事故告诉我们的。

安全生产是构建和谐社会的必然要求、是维护社会公平和正义的体现、是保持企业可持续发展的根本保障。

目前，一些企业在高额利润的驱动下，无视从业人员的生命和健康，无视国家法律和政府监管，这实质上是蔑视和践踏社会公平正义。企业频繁出现安全事故，不仅损害了员工的生命安全，加大企业的生产成本，同时降低了企业在社会上和客户中的形象，严重影响了企业的健康发展，安全事故层出不穷。为了改善这种状况，此课程旨在将安全意识深入到企业的每一名员工的心中，分享行之有效的安全管理的方法，做到发生问题及时解决，并最终预防事故的发生。

企业成于安全，败于事故!任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失，可能对于企业来说事故发生只有万分之一或更小的概率，但对家庭、个人却造成无法弥补的伤痛，就是100%。安全管理人员是企业的保护神。

摆在管理层面前的问题是：如何有效控制与EHS相关的风险?如何持续改进HSE相关的业绩?从而保证企业的健康发展。

课程收益

帮助企业各级管理人员掌握EHS管理的一般方法，了解事故致因理论和安全管理体系的构建过程，以及必要的与HSE有关的法律知识;

掌握危险、有害因素辨识的方法，从根本上转变对安全管理的认识。

掌握危害与风险的辨识、评估及控制，结合世界级工厂EHS管理方法;

掌握内部安全检查与安全隐患审查方法，结合实际工厂案例，对现场及作业设计提出改善思路，从根本上预防伤害;

掌握工厂的EHS管理体系和自我安全的保障方法与技巧。

课程特色

讲师讲授 + 分组讨论 + 分组练习 + 案例研讨 + 问答考核

培训提纲 Outline

Day 1

第一讲：EHS管理人员的能力要求

企业常见的典型事故案例分享

最新EHS法律法规及其合规案例分享

新形势下，企业EHS管理人员面临的挑战

零事故倒金字塔

EHS管理人员的法定职责及其履责案例分享

EHS设施与建设项目三同时管理及其合规要求

如何有效运用EHS管理体系保障企业可持续发展

无危则安，无缺则全

分组演练：编制EHS管理制度/程序

第二讲：树立可持续发展意识，环境保护

基于全生命周期的环境保护风险分析

水污染防治

大气污染防治

噪声污染防治

固体废弃物污染防治

环境事故应急

Day 2

第三讲：树立EHS意识，安全第一

事故管理、合规管理与风险管理

培养安全意识的三大法则

反三违保安全

作业现场四不伤害原则

案例分享：新员工遭遇老员工违章行为【I chose to look the other way】

隐患=事故，轨迹交叉之不是不报时候未到

第三讲：树立风险意识，预防为主

工厂五严禁与五必须

本质安全的原理与方法

安全风险分级管控

现场风险管理工具：JSA在作业现场的运用

分组演练：编制安全操作指导书

消防安全及其事故案例分享

化学品安全及其事故案例分享

特种设备安全及其事故案例分享

机械安全及其事故案例分享

电气安全及其事故案例分享

设备检维修安全及其事故案例分享

危险作业安全及其事故案例分享

承包商施工作业管理及其事故案例分享

职业健康管理

劳动防护用品

现场环境卫生之整理整顿

Day 3

第四讲：综合治理

EHS责任制与安全生产委员会

EHS教育与培训

案例分享：班组安全【班前班后会、安全交接班、安全班组评比】

隐患排查与治理

案例分享：随手拍隐患评比

事故调查与分析方法分享

EHS事故应急准备与响应

分组演练：演练剧本的编制

回顾与总结

TONY老师：

高级EHS管理讲师

EDUCATION 教育

硕士毕业

INDUSTRY WORKED FOR 曾工作行业：化工、机械、电子、建设工程、风电、

WORK EXPERIENCE 工作经历

XX国际有限公司 亚太区 总监，成功导入国际先进EHS管理理念及制度

XX知名世界500强上海电器合资公司 EHS经理， 亚太区EHS协调员

XX(中国)投资有限公司 亚太区EHS经理 主要负责能源及环境设备节能工作

XX(中国)有限公司知名EHS顾问公司， 安全顾问，专家服务部

制定和实施EHS培训，主题包括：挂牌上锁，施工管理、化学品管理、职业卫生、静电安全等根据客户的需求建立EHS体系/程序/方针识别及维护中国EHS法规数据库

根据客户需求审核，如法规符合性、公司制度符合性、特定专业符合性审核客户提供驻厂EHS全面服务。