企业正通过品牌的威力寻求在新的领域，包括地理上的、产品种类上的新的增长点 企业正试图寻求通过主品牌及分品牌战略,使之多元化产品得以充分利用其品牌资产 这种迅速的品牌扩张使得品牌的市场信息传达面临着
在现在的公司经营中，店长的管理对店面的业绩起到了决定性的作用，店长如何管，如何让店员有归属感是我们需要解决的问题
财务管理体制和国家与企业之间的财务管理体制存在着相互依赖、相互促进的辨证统一关系。企业内部财务管理体制是基础，只有企业内部财务管理体制健全，管理人员管 理水平高，国家才能更多地下放财权。国家与企业（单
1.行走的浪費 走一步一秒的浪費 2.監視的浪費 CNC操控的無謂監視 3.尋找的浪費 找尋物品的時間浪費 4.動作的浪費 不增值的動作浪費 5.職責不清的浪費 不知自己的真正職責﹐人制管理的
（一）短期偿债能力流动比率=流动资产/流动负债 *100% （营运资金比率）速动比率=速动资产/流动负债 *100% （酸性测试比率）现金比=现金净流量/流动负债 *100%产权比率=负债/所有者权益
问题的提出：中国企业成长和发展的十个为什么？1）为什么中国许多“明星”企业很快成为“流星”企业。2）为什么企业高层与中基层难以达成共识并存在沟通障碍3）为什么企业在组织变革与流程再造过程中员工感到迷惘
为什么要学习生产与运作管理生产运作管理是企业竞争力的源泉工商管理人员没有对现代生产与运作管理方法的理解，单纯的商业教育是完全不够的.各类人员均须具备生产与运作知识;工业工程人员必须掌握生产与运作知识生
要受試者伸手進鹽酸裏要受試者潑硫酸到研究助理的臉上受試者經過躺在路上的病人，有多少人會停下來救他。優點 1、取得更為完整的資訊和知識 2、增加多樣化的觀點 3、提高對最終決策的接受程度 4、增加決策的
一、导言二、接触循环(1)寒喧与赞美(2)自我介绍（介绍人、公司）(3)收集资讯(4)聆听与拒绝处理※演练(5)发现需求 寻找购买点※研讨三、结语寒喧，赞美自我介绍(介绍人、自己、公司）收集资讯聆听与
您认为一名优秀的人才需要具备哪些素质？优良的品德，全面的知识，工作的技能。一个普通的人怎样才能成长为一名优秀的人才？首先是学习，在新世纪日新月异的环境中，要成才就必须不断地学习。其次是思考，再次是实践
