非财务经理的财务管理

专题

本专题汇聚与非财务经理的财务管理相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及非财务经理的财务管理的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

• 课程名称天数培训费用
• 非财务经理的财务管理（含沙盘演练）2天￥4580企业里的管理人员虽然不用学习专业财务知识，但是他们的日常活动都和企业的财务状况密切相关，我们经常在企业碰到如下问题：
开课信息：2019年05月15-16日/北京市 2019年05月23-24日/深圳市 2019年07月11-12日/上海市
• 非财务人员财务管理实务课程2天￥4280帮助企业走出困境？同时，这门课也将一改财务在参加者心目中深奥、枯燥的印象，让他们体会到财务管理的作用和乐趣。
开课信息：2019年04月11-12日/上海市 2019年04月17-18日/北京市 2019年05月13-14日/苏州市
• 渠道开发与管理2天￥3800课程收获：1、陈述渠道管理的原则；2、了解不同企业发展阶段的渠道管理方法；3、学习渠道冲突的管理方法；4、帮助销售队伍理解渠道方。
开课信息：2019年04月10-11日/上海市
• 创意思维训练2天￥4200课程收获：1、提升创新思维和系统思考能力；2、运用创意设计和营销的工具和方法；3、描述创意服务和工作的原则和要点；4、学会建立团队创新机制。
开课信息：2019年11月15-16日/广州市
• 工厂成本控制及制造绩效提升高级研修班2天￥4680课程受益：深入学习企业财务盈亏核算方法、现金流定义及计算方法，从财务成本会计的角度理解直接生产费用与间接生产费用的定义及核算方法，间接生产费用（制造费用）分析及控制技巧
开课信息：2019年08月13-14日/北京市
• 招投标法规知识与合同风险管理2天￥3800课程目标：让学员掌握采购招投标、合同的法律法规及管理流程，提升实际采购计划制订、招标、评标、合同谈判、合同授予、合同履约的工作能力和风险防范意识！
开课信息：2019年05月31-01日/广州市

• 课程名称培训讲师
• 非财务经理的财务管理在企业运营中，各部门管理者由于没有共同沟通语言，导致企业管理效率低，沟通成本高。公司上下没有财务价值观念特别是管理者，只关注营销而忽略了消耗，导致企业
• 财智阶梯—非财务经理的财务管理沙盘模拟苏晓秋直面问题：作为受人尊敬的企业管理者，你是否经常遭遇这样的尴尬：沟通时，听到专业的财务术语，一头雾水，似懂非懂； 决策时，面对枯燥的财务数据，一筹莫展，无所适从；总结中，看到公司的财
• 非财务经理的财务管理沙盘模拟张宝东尝试进行全面成本控制，强化现金流意识，提高资金运作效率，掌握企业财务语言，学习运用财务视角诊断企业存在的问题，并利用财务手段改进企业盈利水平。
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• 非财务经理的财务培训有效的进行成本控制、从财务的角度审视和重整自身工作，以便将企业整体战略与自身的财务管理责任更好的结合起来，有效的提升企业的管理水平
• 非财经理的财务管理课程大纲第一部分财务管理的定位财务会计起源和功能解析财务会计在企业中的作用CFO是什么 第二部分解读财务报告
• 非财务经理的财务课程方程昱【课程对象】中、高层以上管理人员、其他管理人员 【课程收益】通过该课程的学习使用非财务管理人员掌握基础的财务知识，读懂公司常用财务报表；理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况；使各部门人
• 非财务人员的财务管理培训袁凯企业各环节的运作对资产负债表的影响 一、财务在企业管理中的作用 二、资产负债表 1、资产负债表的平衡 2、如何理解资产负债表

• 非财务人员的财务管理收入是指企业在日常活动中形成的、会导致所有者权益增加的、与所有者投入资本无关的经济利益的总流入 狭义收入（会计准则规定） 主营业务收入 其他业务收入 广义收入（企业经济利益总收入）
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• 非财务管理人员的财务管理非财务管理人员的财务管理培训课程
• 文档大小：43.21 KB
• 企业战略与财务管理的组织实施一、财务管理必须围绕企业的战略方向展开 二、企业经营战略与资金管理的组织实施案例 三、企业发展战略与目标预算的组织实施案例 四、对企业战略与财务管理的再认识 1、财务管理是企业
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• 对财务经理职位工作的认识由于财务管理工作是企业一切管理活动的核心，企业的一切经济活动都离不开财务，企业的一切管理活动都是围绕实现财务目标所展开的工作，这便从客观上要求财务经理在现代企业中，其职位工作所发挥的作用、能力和效果必
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• 企业的财务管理有關資金的規劃、籌集、分配、使用和控制等方面之一切管理工作的總稱 目標 企業財富最大化(wealth maximization) 為股東創造最大財富 工作內容 充份供應企業資金需求 降低財
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• 企业财务管理基础知识及财务报表的运用财务管理是对企业资金、成本、费用、利润及其分配等财务收支活动实行管理和监督的总称，是企业管理的重要组成部分。在现代企业管理中，财务管理是最直接、最有效地影响企业获得最佳经济效益的管理环节，其领域在不断
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• 创业企业的财务管理与税收筹划知识目标： 1、懂得创业企业的资本预算方法； 2、了解创业企业的财务分析指标与财务、资产管理知识； 3、了解创业企业的税收筹划基本途径； 能力目标： 1、能对拟创建的企业进行简单财务预测；
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• 财务管理是提升企业价值的核心企业变革必须建立完善创新的财务管理体系，其目标是： 优化财务过程 实现财务管理系统对业务流程的动态监控 资金管理的决策与控制 成本的持续性降低 资产的有效利用 财务信息及时、准确反映 提
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• 财务管理的经济环境在经济体系中，每个经济部门都可能出现收支不相抵的情形，具体表现为盈余部门或赤字部门；因此需要有某种机制来促进储蓄从资金剩余的经济单位向资金短缺的经济单位转移，这正是金融市场的最主要功能金融资产是对未来
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• 苏晓秋

  擅长领域：企业战略

  资深培训师：苏晓秋 女 年龄45岁 现任职务： 沙盘培训高级讲师 上海复旦大学管理学院特聘沙盘讲师

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• 张宝东

  擅长领域：企业战略

  沙盘模拟演练导师：张宝东 男，年龄44岁。 实战派高级培训师，沙盘培训专家。 中国沙盘实战模拟演练教学研究院副院长。 《卓越思维》系

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• 张珂

  擅长领域：企业战略

  沙盘模拟演练导师：张珂 男，年龄42岁 实战派培训师，沙盘培训专家 中国沙盘模拟实战教学研究院主任研究员 兼任职务： 中国职业经理人

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• 汪韦伯

  擅长领域：企业战略

  【汪韦伯】（Wong Wilber） 高级沙盘模拟培训师 SLOAN沙盘系列课程开发者 资深竞争情报咨询顾问 北京大学营销管理总裁班

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