非财务经理的财务管理

专题

本专题汇聚与非财务经理的财务管理相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及非财务经理的财务管理的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

• 课程名称天数培训费用
• 非财务经理的财务管理（含沙盘演练）2天￥4580企业里的管理人员虽然不用学习专业财务知识，但是他们的日常活动都和企业的财务状况密切相关，我们经常在企业碰到如下问题：
开课信息：2019年07月11-12日/上海市 2019年08月15-16日/北京市 2019年09月26-27日/深圳市
• ​非财务经理的财务管理课程介绍1天￥2800培训收益：掌握基础的财务知识，读懂公司常用财务报表，理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况，各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通
开课信息：2019年07月26-26日/深圳市
• TTT_从讲师到培训师的三大修炼2天￥3290本课程的特色是什么？练习充分、开发课程的工具和授课技巧实用，课程产出和内训师培养效果明显。
开课信息：2019年04月20-21日/深圳市 2019年07月18-19日/深圳市 2019年09月21-22日/深圳市
• 流程设计优化与组织绩效2天￥3680企业要不断自我创新以保持其差异化的流程竞争能力，就应该采用以流程建设与优化为基础的，持续提升企业市场竞争力的策略。
开课信息：2019年06月28-29日/上海市 2019年09月27-28日/北京市 2019年12月27-28日/深圳市
• 金牌班组长领导能力提升2天￥3800班组长如何对待员工请示问题的处理 ，班组长如何把合适的人放到合适的岗位 ，班组长如何与上级和下属进行沟通 ，班组长如何准确行使权力 ，班组长如何准确表扬和批评员工
开课信息：2019年03月13-14日/上海市 2019年03月14-15日/苏州市 2019年04月15-16日/上海市
• 统计过程控制（SPC）测量系统分析（MSA）1天￥1200通过强化培训，综合企业实际案例分析、小组讨论、指导等多种方法的灵活运用，使参加培训的人员能够： 掌握实施MSA的时机和方法, 理解过程控制的理念，掌握实施SPC的方法
开课信息：2019年06月21-21日/上海市

• 课程名称培训讲师
• 非财务经理的财务管理在企业运营中，各部门管理者由于没有共同沟通语言，导致企业管理效率低，沟通成本高。公司上下没有财务价值观念特别是管理者，只关注营销而忽略了消耗，导致企业
• 财智阶梯—非财务经理的财务管理沙盘模拟苏晓秋直面问题：作为受人尊敬的企业管理者，你是否经常遭遇这样的尴尬：沟通时，听到专业的财务术语，一头雾水，似懂非懂； 决策时，面对枯燥的财务数据，一筹莫展，无所适从；总结中，看到公司的财
• 非财务经理的财务管理沙盘模拟张宝东尝试进行全面成本控制，强化现金流意识，提高资金运作效率，掌握企业财务语言，学习运用财务视角诊断企业存在的问题，并利用财务手段改进企业盈利水平。
• 财智阶梯—非财务经理的财务管理沙盘模拟培训课程张珂直面问题：作为受人尊敬的企业管理者，你是否经常遭遇这样的尴尬：沟通时，听到专业的财务术语，一头雾水，似懂非懂； 决策时，面对枯燥的财务数据，一筹莫展，无所适从；总结中，看到公司的财
• 非财务经理的财务管理沙盘课程汪韦伯培训时间：2天学习形式： 沙盘模拟操作+网络版分析工具软件配合+动态数据分析+讲师点评 专家超值点评: 培训学员实际训练数据分析 综合理解局部管理与整体效益的关系 优胜企
• 非财务经理的6堂财务管理必修课伍健康【课程背景】 在市场竞争环境下，企业的财务活动日益丰富和复杂，企业的财务管理成效如何，直接关系到企业的成败！“巨人集团的财务危机”表明，财务管理对于企业生存与发展具有重要意义；“北京青鸟天桥
• 非财务人员的财务管理高圣皓二十一世纪，经济全球化、知识化和企业信息化，使企业的经营环境发生了巨大的变化，技术变革加速，高风险和不确定性的领域在不断扩大
• 非财务经理的财务沙盘模拟培训课程汪韦伯课程总体介绍 沙盘培训课程采用模拟经营决策的形式锻炼系统思维、研讨管理专业知识、演练经营管理技能。沙盘培训具有实战、生动、系统、深刻的特点，克服了讲授式教学知
• 非财务经理的财务培训有效的进行成本控制、从财务的角度审视和重整自身工作，以便将企业整体战略与自身的财务管理责任更好的结合起来，有效的提升企业的管理水平
• 非财务经理的财务课程方程昱【课程对象】中、高层以上管理人员、其他管理人员 【课程收益】通过该课程的学习使用非财务管理人员掌握基础的财务知识，读懂公司常用财务报表；理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况；使各部门人

• 非财务人员的财务管理收入是指企业在日常活动中形成的、会导致所有者权益增加的、与所有者投入资本无关的经济利益的总流入 狭义收入（会计准则规定） 主营业务收入 其他业务收入 广义收入（企业经济利益总收入）
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• 非财务管理人员的财务管理非财务管理人员的财务管理培训课程
• 文档大小：43.21 KB
• 企业战略与财务管理的组织实施一、财务管理必须围绕企业的战略方向展开 二、企业经营战略与资金管理的组织实施案例 三、企业发展战略与目标预算的组织实施案例 四、对企业战略与财务管理的再认识 1、财务管理是企业
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• 对财务经理职位工作的认识由于财务管理工作是企业一切管理活动的核心，企业的一切经济活动都离不开财务，企业的一切管理活动都是围绕实现财务目标所展开的工作，这便从客观上要求财务经理在现代企业中，其职位工作所发挥的作用、能力和效果必
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• 企业的财务管理有關資金的規劃、籌集、分配、使用和控制等方面之一切管理工作的總稱 目標 企業財富最大化(wealth maximization) 為股東創造最大財富 工作內容 充份供應企業資金需求 降低財
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• 企业财务管理基础知识及财务报表的运用财务管理是对企业资金、成本、费用、利润及其分配等财务收支活动实行管理和监督的总称，是企业管理的重要组成部分。在现代企业管理中，财务管理是最直接、最有效地影响企业获得最佳经济效益的管理环节，其领域在不断
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• 创业企业的财务管理与税收筹划知识目标： 1、懂得创业企业的资本预算方法； 2、了解创业企业的财务分析指标与财务、资产管理知识； 3、了解创业企业的税收筹划基本途径； 能力目标： 1、能对拟创建的企业进行简单财务预测；
• 文档大小：1.02 M
• 财务管理是提升企业价值的核心企业变革必须建立完善创新的财务管理体系，其目标是： 优化财务过程 实现财务管理系统对业务流程的动态监控 资金管理的决策与控制 成本的持续性降低 资产的有效利用 财务信息及时、准确反映 提
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• 非财务管理经理财务管理实务知识讲座非财务管理经理财务管理实务知识讲座如果你是企业领导人或经理人，对财务管理有些了解或又感觉一知半解，想要在短时间内迅速掌握财务管理的基本内容和财务管理实际工作中必需的知识。如果你已经因为熟知财务管理而荣
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• 财务管理的经济环境在经济体系中，每个经济部门都可能出现收支不相抵的情形，具体表现为盈余部门或赤字部门；因此需要有某种机制来促进储蓄从资金剩余的经济单位向资金短缺的经济单位转移，这正是金融市场的最主要功能金融资产是对未来
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• 苏晓秋

  擅长领域：企业战略

  资深培训师：苏晓秋 女 年龄45岁 现任职务： 沙盘培训高级讲师 上海复旦大学管理学院特聘沙盘讲师

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• 张宝东

  擅长领域：企业战略

  沙盘模拟演练导师：张宝东 男，年龄44岁。 实战派高级培训师，沙盘培训专家。 中国沙盘实战模拟演练教学研究院副院长。 《卓越思维》系

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• 张珂

  擅长领域：企业战略

  沙盘模拟演练导师：张珂 男，年龄42岁 实战派培训师，沙盘培训专家 中国沙盘模拟实战教学研究院主任研究员 兼任职务： 中国职业经理人

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• 汪韦伯

  擅长领域：企业战略

  【汪韦伯】（Wong Wilber） 高级沙盘模拟培训师 SLOAN沙盘系列课程开发者 资深竞争情报咨询顾问 北京大学营销管理总裁班

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