非财务经理的财务管理

专题

本专题汇聚与非财务经理的财务管理相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及非财务经理的财务管理的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

• 课程名称天数培训费用
• 非财务人员的财务管理2天￥5250今年由于国内外的原因，企业成本压力越来越大，企业应该如何应对？面对纷繁复杂的财务数据，如何才能抽丝拨茧发现问题真相？
课程信息：2018年11月16-17日/广州市
• 财务体系人员的营销管理2天￥3980希望通过本课程的讲授和互动学习，提供实战方法帮助学员解决上述关注点，使企业真正成为“数据化营销”的和谐组织，让企业立于市场竞争的不败之地。
课程信息：2018年07月23-24日/上海市 2018年08月06-07日/上海市 2018年09月13-14日/上海市
• 房地产企业发展战略论剑总裁班2天￥29800业务战略：我们应选择怎样的产业、产品、区域？ 职能战略：我们需要构建怎样的核心发展能力支持愿景、战略目标、业务战略的发展？
课程信息：2019年04月23-24日/深圳市 2019年10月15-16日/深圳市
• JIT内部物流管理与库存控制2天￥3800控制原料库存的方法：计划、供应链、仓库在原料库存控制中的角色与分工;现代科学管理控制库存的方法;VMI、JIT在控制原料库存中的运用
课程信息：2018年12月15-16日/广州市
• 精益现场5S与目视管理及实务2天￥3800合理定置，作业区、物流区、办公区未明确规划且标识不清，工人衣着不整，士气低落，浪费现象随处可见，解决这些疑难杂症，唯有落实推行5S现场管理。
课程信息：2018年07月20-21日/上海市 2018年08月27-28日/北京市 2018年09月20-21日/苏州市
• 汽车制造企业物流与供应链管理2天￥5800第一章 汽车制造业物流与供应链发展趋势1. 国内外汽车制造企业生产方式的转变2. 汽车物流服务企业运营方式的变化 第二章 汽车制造企业供应链管理的内容 1. 汽车制造企业供应链特征及其管理的基本内容。
课程信息：2018年07月14-15日/北京市 2018年10月27-28日/北京市

• 非财务经理的财务管理在企业运营中，各部门管理者由于没有共同沟通语言，导致企业管理效率低，沟通成本高。公司上下没有财务价值观念特别是管理者，只关注营销而忽略了消耗，导致企业
• 财智阶梯—非财务经理的财务管理沙盘模拟讲师：苏晓秋直面问题：作为受人尊敬的企业管理者，你是否经常遭遇这样的尴尬：沟通时，听到专业的财务术语，一头雾水，似懂非懂； 决策时，面对枯燥的财务数据，一筹莫展，无所适从；总结中，看到公司的财
• 《财智阶梯》—非财务经理的财务管理沙盘模拟讲师：张宝东直面问题：作为受人尊敬的企业管理者，你是否经常遭遇这样的尴尬：沟通时，听到专业的财务术语，一头雾水，似懂非懂； 决策时，面对枯燥的财务数据，一筹莫展，无所适从；总结中，看到公司的财
• 财智阶梯—非财务经理的财务管理沙盘模拟培训课程讲师：张珂直面问题：作为受人尊敬的企业管理者，你是否经常遭遇这样的尴尬：沟通时，听到专业的财务术语，一头雾水，似懂非懂； 决策时，面对枯燥的财务数据，一筹莫展，无所适从；总结中，看到公司的财
• 非财务经理的财务管理沙盘课程讲师：汪韦伯培训时间：2天学习形式： 沙盘模拟操作+网络版分析工具软件配合+动态数据分析+讲师点评 专家超值点评: 培训学员实际训练数据分析 综合理解局部管理与整体效益的关系 优胜企
• 非财务经理的6堂财务管理必修课讲师：伍健康【课程背景】 在市场竞争环境下，企业的财务活动日益丰富和复杂，企业的财务管理成效如何，直接关系到企业的成败！“巨人集团的财务危机”表明，财务管理对于企业生存与发展具有重要意义；“北京青鸟天桥
• 非财经理的财务管理课程大纲第一部分财务管理的定位财务会计起源和功能解析财务会计在企业中的作用CFO是什么 第二部分解读财务报告
• 非财务人员的财务管理培训讲师：袁凯企业各环节的运作对资产负债表的影响 一、财务在企业管理中的作用 二、资产负债表 1、资产负债表的平衡 2、如何理解资产负债表

• 非财务人员的财务管理收入是指企业在日常活动中形成的、会导致所有者权益增加的、与所有者投入资本无关的经济利益的总流入 狭义收入（会计准则规定） 主营业务收入 其他业务收入 广义收入（企业经济利益总收入）
• 文档大小：334.49 KB下载/浏览：2/160 次发布时间：2014-07-31
• 非财务管理人员的财务管理非财务管理人员的财务管理培训课程
• 文档大小：43.21 KB下载/浏览：12/659 次发布时间：2006-06-19
• 企业战略与财务管理的组织实施一、财务管理必须围绕企业的战略方向展开 二、企业经营战略与资金管理的组织实施案例 三、企业发展战略与目标预算的组织实施案例 四、对企业战略与财务管理的再认识 1、财务管理是企业
• 文档大小：53.28 KB下载/浏览：5/68 次发布时间：2013-06-26
• 对财务经理职位工作的认识由于财务管理工作是企业一切管理活动的核心，企业的一切经济活动都离不开财务，企业的一切管理活动都是围绕实现财务目标所展开的工作，这便从客观上要求财务经理在现代企业中，其职位工作所发挥的作用、能力和效果必
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• 企业财务管理基础知识及财务报表的运用财务管理是对企业资金、成本、费用、利润及其分配等财务收支活动实行管理和监督的总称，是企业管理的重要组成部分。在现代企业管理中，财务管理是最直接、最有效地影响企业获得最佳经济效益的管理环节，其领域在不断
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• 创业企业的财务管理与税收筹划知识目标： 1、懂得创业企业的资本预算方法； 2、了解创业企业的财务分析指标与财务、资产管理知识； 3、了解创业企业的税收筹划基本途径； 能力目标： 1、能对拟创建的企业进行简单财务预测；
• 文档大小：1.02 M下载/浏览：6/86 次发布时间：2010-11-15
• 财务管理是提升企业价值的核心企业变革必须建立完善创新的财务管理体系，其目标是： 优化财务过程 实现财务管理系统对业务流程的动态监控 资金管理的决策与控制 成本的持续性降低 资产的有效利用 财务信息及时、准确反映 提
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• 苏晓秋

  擅长领域：企业战略

  资深培训师：苏晓秋 女 年龄45岁 现任职务： 沙盘培训高级讲师 上海复旦大学管理学院特聘沙盘讲师

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• 张宝东

  擅长领域：企业战略

  沙盘模拟演练导师：张宝东 男，年龄44岁。 实战派高级培训师，沙盘培训专家。 中国沙盘实战模拟演练教学研究院副院长。 《卓越思维》系

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• 张珂

  擅长领域：企业战略

  沙盘模拟演练导师：张珂 男，年龄42岁 实战派培训师，沙盘培训专家 中国沙盘模拟实战教学研究院主任研究员 兼任职务： 中国职业经理人

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• 汪韦伯

  擅长领域：企业战略

  【汪韦伯】（Wong Wilber） 高级沙盘模拟培训师 SLOAN沙盘系列课程开发者 资深竞争情报咨询顾问 北京大学营销管理总裁班

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