本课程量身定制管理者财务素能模型，从思维转变和技能提升两个维度提高管理者在财务管理方面的胜任力，并从而优化经营管理水平。
开课信息：2023年03月09-10日 | 上海市
2023年04月20-21日 | 深圳市
2023年05月18-19日 | 北京市
1.通过经营情景沙盘演练，让学员了解企业全面运营的关键要素；2.透过情景的体验，理解企业的总体战略、经营决策、产品定价及竞争关系3.通过情景演练，体会财务战略如何支撑企业战略目标的实现；
开课信息：2022年07月22-23日 | 深圳市
2022年11月18-19日 | 深圳市
课程设计与开发是一项系统而科学的工作，为了课程能够最终满足业务需要，开发人员需要根据清晰的步骤，运用具体而实用的工具来完成课程设计与开发的任务。
开课信息：2024年04月18-19日 | 上海市
2024年07月17-18日 | 上海市
2024年11月20-21日 | 上海市
您还需要通过团队成员当责，才能持久拿到结果，在领导团队的道路上，领导者常常会陷入两难： 如果管理严厉，可能让团队氛围和信任受损; 如果管理宽松，又有可能让期望落空。
开课信息：2024年10月25-26日 | 深圳市
提高管理效率：让待在该待的地方，避免员工总是把“问题”抛给管理者 让组织更专业：通过系统有效的解决问题并形成专业的解决方案，拓展思考维度：使员工更容易快速、有效地抓住问题的本质并形成有效的解决方案。
开课信息：2024年08月16-16日 | 深圳市
本课程专门为行政总监、行政经理、董事会或总经办秘书、行政部门工作人员、部门经理助理、其他行政人员设计提升专业能力，成为上司在工作中的得力助手而设计的。
开课信息：2023年12月14-15日 | 深圳市
2024年01月16-17日 | 北京市
2024年03月15-16日 | 深圳市
这个培训通过对投诉客户心理的分析和实际案例的角色扮演和演练，帮助投诉处理人员在面对投诉的时候做到换位思考，从容应对和妥善处理，提升客户对企业的好感和忠诚度。
开课信息：2024年02月28-29日 | 深圳市
2024年03月06-07日 | 北京市
2024年03月20-21日 | 上海市
