课程内容：本建议书为贵司店面销售人员提升奢侈品理念认识以及奢侈品营销的技巧所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅...

课程内容：一个店长讲师可以培养出100位优秀店长 连锁企业需要的不是店长培训，连锁企业需要的是能够孵化店长的培训师体系...

课程内容：（1）当前业绩产生的原因 （2）我们已经做了什么 （3）当前的难点有哪些 （4）未来目标提出的要求是什么...

课程内容：能解读公司战略，理解老板，理解连锁标准化。能表述店长岗位职责，会分析门店利润成本，运用数据诊断分析提升业绩。从目标制定到分解执行，从店员培养到针对性辅导，从销售技能到营销活动策划。...

课程内容：帮助中高层管理人员、领导者转变传统的经营策略与发展观念，引入销售化转型的发展思路，突破当前困境，实现市场发展有效提升。...

课程内容：如何打好防疫之战？如何与品牌商户协同？面对返程潮的关键节点，如何应对新的防疫大考？当疫情之战进入尾声，又如何消除消费者“不敢进店”的恐慌情绪？...

课程内容：电话服务用语禁忌 电话礼仪规范礼貌用语 实战演练：女性客服代表如何训练优美而动听的声音 实战演练：男性客服代表如何训练有磁性的声音...

课程内容：如何从单店经营到连锁扩张，连锁门店标准化复制建立的核心是什么? 市场变化了，客户变化了，门店选址应该如何选，门店数量如何布局。...

课程内容：—公司销售体系不是很完善。销售培养体系不知道怎么做，冲锋陷阵和造血功能两大模板，如何形成自身企业独一无二的销售方法论，怎么做。...

课程内容：1、企业战略很好，商业模式很好，产品质量很好，面对客户却不知如何更好的销售产品? 2、产品优势好像很多，如何提炼差异化，和客户需求结合，设计销售话术。3、客户总是要货比三家，客户的购买逻辑和判断...

课程内容：销售只会介绍月子会所有几种房型，有团购，有优惠，24小时服务，有专业月子餐，新生儿护理，产后瑜伽，产后修复是不够的，这是销售思维，不是客户思维。...

课程内容：门店销售冠军一离职，业绩就下滑，如何人走，销售经验留下，让销售经验内化成企业销售手册，变成公司可传承的财富。...

课程内容：1、企业一年的利润增长点那里，增长多少，增长点的判断依据是什么 2、年度营销计划是老板的计划，还是营销总监计划，怎么制定年度营销计划。...

课程内容：连锁企业如何帮扶区域加盟商搭建他们的培训体系，让加盟商能够根据当地文化，市场，客户，门店，员工有自我造血功能，加盟商不过度依赖连锁总部。...