课程内容：2. 洞察行业政策及技术等变化，发现行业价值转移趋势及对自己的影响 3. 洞察客户群及需求的变化，领先对手发现新需求 4. 洞察对手的过去、现在及未来规划，知彼知己。...

课程内容：为您在客户项目中直接成单提供实操性建议，解决客户单子抢夺和反抢夺中应该做什么的疑惑，同时调动资源直接促单，最关键的是在成单之前和成单中的每个细节提供详实可操作的建议。...

课程内容：用表单化强化营销数据管理：为数字化营销提供强大数据，让营销管理者，公司最高层领导能随时根据数据对市场做出准确判断，进而调整公司的资源与投入，提升经营管理的科学化。...

课程内容：让学员学到新的增量方式、营销模型、营销流程、营销解决方案和营销技术模板，这些都可以帮助他们从容应对当前营销市场的变化。而且本课程提供相关的利润手册，方便企业识别客户偏好，进而找到新的利润增长点。...

课程内容：1、提高效率：提炼门店盈利指标，梳理、沉淀、优化工作流程提高效率。 2、提升盈利：提炼运营管理与盈利支撑要素，提升门店盈利能力与复制能力。...

课程内容：提炼了门店标准化却没法落地，如何通过培训将标准化执行落地。连锁企业店长/销售成长慢，培养周期长，不断的犯错成长。连锁门店销售课程，店长课程，督导培训等课程结构不知如何设计。...

课程内容：面对新零售时代的“新客户”群体，实体门店的经营者要想生存，必须转型和升级传统经营思维和方式，具备与“新客户”打交道的新思维与新能力，才能促进门店生意的发展。...

课程内容：本课程迭代了过往的传统渠道经营方式，为各位门店经营者系统打造实体店生意经营可用的12个全网营销路径，助力各位更有效的运营和管理。...

课程内容：我们需要重新梳理实体门店的获客路径和营销方式，摒弃陈旧的营销套路，进化我们的营销思维和营销方式，以此来满足当下及未来的顾客消费服务需求，才能让门店生意获得发展。...

课程内容：学会塑造个人工作形象，增强顾客信赖感。 促使终端导购摒弃过往经验式或粗犷式的销售方式，认清市场发展变化及当下客户的消费习惯与心理需求，精进销售服务流程，促进销售服务系统化。...

课程内容：对于销售人员而言首要核心的问题就是自身的狼性不够，对产品及对自己的自信度不够，每次与客户沟通到关键的时刻心就会颤抖...

课程内容：定期巡查门店，收集门店的销售数据，提出门店改进专项建议方案。如何根据门店数据，进店率，购买率，客单价，连带率等改善业绩。根据区域市场制定销售目标和计划，分解到店，协助门店完成目标。...

课程内容：不同的店长，门店经营管理不一样，客户体验差，满意度和复购低。不会萃取金牌店长的工作经验，将店长经验标准化，工作流程化。如何将店长标准化手册变成PPT课件，可以批量复制金牌店长。...

课程内容：没有标准化销售手册，标准化销售流程，销售新人成长周期长。不懂客户购买逻辑，不懂客户需求，缺话术，缺流程，缺工具。没销售课PPT，没内部销售讲师，没训练方法，销售团队难复制。...