课程内容：掌握再定位思维、掠夺型思维、异业联盟思维三种思维，以网络两大成交范式为基础，分析进入互联网必须解决的核心策略问题，将企业盈利模式从单一模式升级到更实战的模式组合。...

课程内容：从应用角度，在核心品类中细分出触点品类，再到延伸品类，并且系统理出两者的关系。 结合消费者的时点需求和周期需求，从网络环境下的产业链价值分析到产业重构，借优势资源向产业利润更大的区间转移。...

课程内容：1、基于宽带的家庭类业务发展对运营商发展的重要性 2、竞争态势：互联网+时代三大运营商的“家庭宽带之争”3、三大运营商的数字化家庭产品与差异点分析案例思考:什么影响了客户的成交/未成交？...

课程内容：以营业厅实际客户为原型，从建立客户销售连接开始，以促进客户购买目标,运用模块二的方法和技巧，分组进行营业厅实际场景的5G终端及套餐营销现场演练。...

课程内容：以营业厅实际客户为原型，以顾问式营销的流程,从建立客户销售连接开始，以促进客户购买目标,运用模块二的方法和技巧，分组进行如下十个营业厅实际场景的现场演练。 2、小组互评;...

课程内容：如何将竞争对手的客户第一时间锁定如何在市场开发会现场第一时间搞定全场客户，让他们成为我们的粉丝如何将竞争对手的招商信息一网打尽...

课程内容：槽糕的是，很多投标人对讲标环节把握的并不是很好，本来投标书还占优势，结果这个环节掉个链子，整个局面就被竞争对手给逆转了。...

课程内容：帮助职业经理及企业中层经理理清岗位的角色定位。保持跟企业一致的战略立场，高尚的思想境界及优秀的工作成果。在帮助企业实现价值的同时，实现个人的人生价值。...

课程内容：大数据不是什么完完全全的新生事物，Google的搜索服务就是一个典型的大数据运用，根据客户的需求，Google实时从全球海量的数字资产...

课程内容：提升绩效课程开发，问题导向课程开发，营销培训课程开发，销售技巧课程开发，最好的培训师就在企业内部，提升业绩最好的方法就在企业内部...

课程内容：全面梳理了产品经理在产品从概念到上市再到运营的各个阶段应当具备的能力和要掌握的管理工具及方法，系统而又精要地给出了产品经理当前正面临的上述问题或困境的解决思路和实践方法。...

课程内容：本课程从宏观层面系统的解析了影响政府、国企和民企大客户成交的各个关键决策角色，并从情报网络布局、关键人布局、从识局、破局等方面给学员一整套宏观布局策略与方法；...

课程内容：课程设置的目标：学习JBP联合商业计划框架，掌握竞争对手分析技巧，了解销售谈判的基本理论与架构，如何作好谈判前的准备，规划销售谈判策略与任务分配，通盘解析销售谈判的结构与元素...

课程内容：他是市场营销专业，有十余年的营销实战经验，有上市公司和民营企业的工作经验，从一线销售、营销总监、职业经理人成长起来。...