公开课
您的位置:首页 > 培训专题 > 团队的力量

团队的力量

专题
本专题汇聚与团队的力量相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及团队的力量的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

金牌公开课>>
  • 课程名称天数培训费用
  • 激发组织创造力:OD组织发展实践班_突破组织、团队与个人的生命力与认知边界2天5980学习OD理论系统概要:更深入的理解和辨析OD的相关核心概念,形成一个对OD的深度认知; 体验OD实战方法体系:感受OD实操方法体系,为组织变革产生新的想法,对组织产生积极影响,为企业发展而助力;
  • 开课信息:2019年11月29-30日/上海市
  • 克服团队协作的五项障碍工作坊2天4980通过学习克服团队协作的五种障碍模型,掌握增强团队凝聚力与效能的工具与方法。制定行动计划,向真实团队展示五种障碍模型并通过这个工具提高真实团队的凝聚力及效能。
  • 开课信息:2019年11月29-30日/广州市
  • 高效的团队建设2天39801. 什么是团队,团队的力量,认识团队,团队与群体的区别 2. 打造高效的团队,团队中的八种角色 ,团队角色的启示,高绩效团队的特征,团队行为曲线:团队成长之路
  • 开课信息:2019年12月16-17日/北京市
  • 虎狼之师_高效销售团队的建设和管理1天2200本课程理论详尽,内容丰富,并引用诸多著名理论结合实际,讲师结合其在企业的多年实践及国际最新理论进行阐述和案例分析,课程贯穿案例研讨、专题互动、模拟演练、以及现场拓展的形式解决销售团队的管理问题。
  • 开课信息:2019年12月18-18日/广州市
  • 如何打造高绩效的快乐团队2天3980挖掘自我潜能,树立积极心态和良好的心理素质;培养团队成员间的感情,提高团队间的默契程度,构架和谐沟通交流渠道、锻造企业团队核心竞争力。
  • 开课信息:2019年12月30-31日/上海市
  • 打造团队超级执行力2天3980执行,就是把商业目标变成商业结果的行动,员工为什么不做结果:很多执行都是假执行,员工五大执行心态,做结果的三大原则、两个思维、三大方法
  • 开课信息:2019年12月12-13日/北京市

相关内训课程

  • 课程名称培训讲师
  • 销售团队的荒漠求生课程背景: 本课程是以情景模拟互动的形式展开互动培训和学习的,针对成人培训的特点和当前销售人员的自身特点和团队发展的角度精心设置的沙盘课程。课程主要从销售人员自我认知的角度展开,使之在明析销售的真正
  • 销售团队的精细管理冯文提纲一、细分销售目标 1.案例讨论 2.快速提升绩效的方法 3.销售目标的细分 二、销售漏斗管理 1.
  • 如何打造具有凝聚力的团队随着现在企业成本的增加,市场竞争越来越激烈,在改革中破茧的中国企业,不断经历着政策调整和市场风雨,企业家在经营企业的过程中难免有挫折和无奈,管理层不懂得合理的授权和管理团队,整个团队人心散,团队的凝聚
  • 看电影学管理:打造高绩效团队的成功秘诀企业之间的竞争,本质上是团队与团队之间的竞争;而拥有灵魂共识、步调一致的团队才是最优秀的团队。 “统一团队理想,制定团队规则,实施团队激励,营造团队氛围。”新优势独立研发、独具特色的《看电影学管理》
  • 打造共赢团队导入“军、校、家”的卓越绩效团队管理模式每个员工都想多赚钱,每个员工都想快升职,他们也都清楚赚钱与升职要通过优秀的工作表现才能实现,可是在工作中却是“不情愿、不耐烦”的抵触状态………
  • 基业常青的高绩效团队常亮可以融洽我们组织的气氛,却根本不可能从基因上让团队精神融入我们组织的血脉,这是为什么高绩效团队的标本兼治的锻造方法是什么
  • 汽车行业高绩效营销团队的锤炼与打造江猛现代市场的竞争,是价值链的竞争,归根结底是一个团队跟另一个团队的的“幕后”竞争,因此,通过高效的团队建设方法与手段,将能为企业打造一支执行力较强的“来之能战,战之能胜”的高绩效营销团队,让企业在市场竞
  • 销售团队的建设与管理江猛一个业绩好的销售人员不一定能成为一个合格的管理者,一个合格的销售管理者前提是销售要做的好,所以营销管理必须学一些营销团队管理的技能才能胜任.
  • 教练型干部:培养打胜仗的团队蒋小华一、角色认知:把事做对和做对的事 1.检讨缺失:糟糕干部的八大罪状及走入的误区; 2.管理认知:干部到底该些干什么 3.干部定位:干部的3大任务与3重境界; 4.案例讨论:陈经理的
  • 忠诚与敬业让你的团队变得有力而有序贺海毅精彩实磕实.演绎现代国学版.职场人生成就学-忠诚与敬业升级版职场智慧细节 学员对象:全体员工

相关培训资料

  • 培训手册—团队的智慧管理事务的团队 把精力集中在能给公司总体业绩带来最大改观的群体上。对于潜在团队,与这些团队一起想出作为团队他们要做什么及如何衡量自己。同时通过帮助负责团队工作的执行经理改进其团队领导意识和技能来
  • 文档大小:68.80 KB
  • 32个激励团队凝聚力的小游戏1、捆绑过关 适用:团队协作简述:藉着被绑在一起来完成数件任务人数:不限 道具:绳子或其他可以绑的东西 场地:不限
  • 文档大小:134.57 KB
  • 优秀销售团队的特征销售团队的基本特征,打造优秀销售团队
  • 文档大小:817.13 KB
  • 销售团队的演进管理你的一名下属正在做一个重要的项目,他有着良好技术技能和知识,并因此被选为项目团队的工程师。他停在你的办公室,似乎显得相当激动,声音很大,看起来非常困惑,他说:“我以为我正和其他部门的四个人一起为这项目
  • 文档大小:3.03 M
  • 如何进行有效的销售团队管理销售团队的管理,归根到底是对销售团队成员的管理。成功的销售团队管理,首先在于团队管理者的综合素质和管理方式的适当应用,及其对公司整体目标的把握以及与各部门的密切配合。使用JPKZ法则,可以使销售团队管
  • 文档大小:6.62 KB
  • 如何打造卓越的团队打造卓越的团队课程讲义
  • 文档大小:106.75 KB
  • 优秀团队的建设与管理团队的意义 团队构成的5P 设计优秀团队 团队的生命周期 构建优秀的团队 这是优秀团队吗? 磁石法则 优秀团队的管理 管理团队的方法 如何管理一個优秀的团队 狼性原则---缔造强大
  • 文档大小:3.66 M
  • 团队建设在质量管理工作中的重要性全面质量管理是一项科学系统的工程,其影响因素众多而且复杂,随着对质量管理认识的不断深入,“全员参与”发挥作用越来越被人们所重视,因为在组织里各层次的人员是组织的根本,他们的充分参与使得他们的能力用在获
  • 文档大小:275.63 KB
  • 如何打造一支高效的电话营销团队1. 积极的电话营销团队氛围 2.电话营销流程 3. 快速陌生电话约访; 4. 电话营销技能训练 5.如何在电话中判断客户类型 6.电话营销团队管理 ①没有自己的客户数据库,增大
  • 文档大小:211.65 KB
  • 团队学习力的培养团队学习力的培养
  • 文档大小:345.47 KB

相关培训师

  • 冯文
  • 冯文

    擅长领域:团队管理

    近10年世界500强及外资公司团队管理经验; 曾任职于世界最大银行及欧洲最大金融集团; 历任业务经理、培训经理、项目总监、副总经理;

  • 常亮
  • 常亮

    擅长领域:项目管理

    常亮,中国管理培训界脚踏实地、真材实料的万里挑一的杰出管理培训专家,著名实战派经理人管理与领导技能培训专家,企业文化与团队职业化培训专家,整

  • 江猛
  • 江猛

    擅长领域:市场营销

    江猛老师介绍    荣获2011年度中国最佳营销管理培训师; 航宇教育集团总经理; 清华大学

  • 蒋小华
  • 蒋小华

    擅长领域:个人技能

    培训匠人、经管作家 新工匠精神的提出者与倡导者,10年工匠文化研究历程和10年职业培训生涯,浙江大学主讲教授,浙江工业大学特聘教授;清