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大客户营销培训

掌握大客户营销的核心方法论,从战略定位到深度关系管理,本培训提供系统化实战工具。聚焦价值共创与长期合作,帮助销售团队突破关键决策链,提升客户生命周期价值。通过场景化案例与谈判模拟,快速转化高价值订单,实现业绩可持续增长。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    聚焦大客户采购心理与决策机制,课程深入剖析客户渗透、竞标议价及关系管理等关键环节。通过角色扮演、标书设计等实训,强化销售人员在需求挖掘、价值传递中的专业能力,适用于B2B领域的复杂销售场景。
    开课信息:2026年06月26-27日 | 北京市 2026年08月21-22日 | 北京市 2026年10月23-24日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    不同的业务合作等级对应不同的价值贡献度。运用不同的科学模型来系统地划分业务关系等级并分析目前的大客户的关系内涵,能够帮助到大客户经理从整体上审查客户关系并制定增加大客户业务价值的策略。
    开课信息:2026年06月05-06日 | 上海市 2026年08月07-08日 | 北京市 2026年10月09-10日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    聚焦大客户全生命周期管理,从关系建立到忠诚度维护,深入讲解客户需求挖掘、个性化服务及竞争对手监测。通过四度分析法、五大死党关系模型等工具,提升企业在跨部门协作中的客户维系能力。
    开课信息:2026年05月22-23日 | 北京市 2026年07月03-04日 | 北京市 2026年09月04-05日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    围绕大客户“赢”销全流程,课程深入解析客户决策链攻关、高层互动策略与价值营销落地。结合工具模板与沙盘推演,强化学员在谈判博弈、风险防控与合同价值延伸等环节的操作能力,提升关键订单赢单率。
    开课信息:2026年08月21-22日 | 东莞市 2026年11月06-07日 | 东莞市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥2980
    本课程聚焦大客户与高端会务场景,系统解析从需求预判、流程设计到细节体验的价值传递全流程。通过案例与工具,帮助学员掌握打造沉浸式、个性化接待体验的关键方法,深化客户关系,实现品牌价值的高效转化。
    开课信息:2026年06月06-07日 | 上海市 2026年10月31-01日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4880
    市场竞争加剧环境下企业营销体系需系统重构,本课程从趋势分析、客户开发到成交转化全流程解析。通过心态建设、沟通技巧及团队协作等模块,帮助企业打造专业化营销团队,提升客户获取与留存能力。
    开课信息:2026年05月21-22日 | 武汉市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    企业市场策略需精准定位目标客户群体,本课程系统构建行业洞察、竞争分析及客户画像方法论。通过购买行为解码、价值定位等工具,帮助企业从市场机会识别到营销策略制定,实现客户开发精准化与资源投放最优化。
    开课信息:2026年08月14-15日 | 深圳市 2026年11月06-07日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    企业关键客户管理需从交易关系转向战略协同,本课程系统构建客户价值分层、满意度提升及关系深化体系。通过金字塔模型、服务时钟等工具,帮助企业识别高价值客户,实现客户生命周期价值最大化。
    开课信息:2026年07月17-18日 | 东莞市 2026年10月23-24日 | 东莞市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:史杰松
    掌握客户关怀的含义及实施方法,了解低成本高价值的个性化礼物赠送技巧,学习高价值客户服务的亮点案例,帮助客户经理形成个人特色服务策略。
  • 培训天数:2天 主讲老师:史杰松
    损失和收益的合理配置需结合语义效应调整客户心理预期,例如强调收益而非损失。销售技巧应聚焦客户需求,用积极语言增强说服力。评估模式需区分商品档次:高档品侧重价值与体验,中低档品突出性价比与实用性。
  • 培训天数:2天 主讲老师:沈琳洁
    在各项经济政策调控下,金融市场逐步完善,我国金融业迎来发展机遇。客户经理的社交属性成为业务核心,通过精准服务与深度互动,有效提升客户黏性与市场竞争力。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    高绩效团队管理篇重点打造团队战斗力,下篇客户开发篇聚焦天龙八步管心态,涵盖高绩效团队的7种心态塑造。同时强化营销人商务礼仪与职业形象,通过晨会周会实战演练及案例互动,系统提升团队业务能力与职业素养。
  • 培训天数:2天 主讲老师:良大师
    惊爆焦点:市场定位及聚焦漏斗效应通过扬弃、补缺精准锁定目标市场。聚焦长尾借助SEO优化、产品聚焦构建竞争壁垒。利基市场借鉴全球案例打造针尖式细分领域,实现差异化突围。
  • 培训天数:2天 主讲老师:良大师
    销售与营销的区别;为什么当下销售人需要具有营销思维;营销五要素解析;零售营销和对公营销的区别;案例:通过与某地邮政系统的合作,寻找到利基市场,匹配开发专属邮包险产品,建立运营壁垒,快速打开市场。
  • 培训天数:2天 主讲老师:孙子策
    大客户产品、服务与品牌管理需涵盖四大核心:1.大客户销售产品金字塔模型分析;2.业务规划的三层面模型;3.产品引领型战略营销模式的运作条件与影响要素;4.产品生命周期与市场开发模型。需结合客户需求与市场动态优化策略执行。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    作为银行大客户营销人员,你是否经常遇到这些困惑:工作太忙无暇按规范维护客户,网点高端客户约见成功率低,客户总说没空;产品不被认可甚至质疑专业度,不知如何提升服务体验。
  • 培训天数:1天 主讲老师:诸强华
    课程大纲:第一单元大客户情报收集概述1.情报信息对于大客户营销的重要性与价值2.情报收集的主要对象与范围3.案例分享:一次失败的大客户营销与王进喜照片泄密4.情报收集的常用方法与工具5.情报分析的流程与技巧
  • 培训天数:1天 主讲老师:推荐
    在激烈市场竞争中,谁能先人一步了解行业趋势与动态,把握客户与竞争对手的真实状况,谁就能脱颖而出。当前中国大量公共数据信息不公开或失真,单纯的数据挖掘难以满足需求,需结合多渠道信息获取与分析。

相关问题(Q&A)

  • 如何识别并锁定潜在的大客户?

    识别大客户需结合数据分析与市场洞察,重点关注客户规模、行业地位、采购潜力及合作意愿。通过企业年报、行业报告等筛选目标,再借助CRM系统评估历史合作数据,优先选择需求稳定、价值高的客户,并通过定制化方案建立长期关系。
  • 大客户营销中如何有效维护客户关系?

    维护大客户需定期沟通、提供专属服务,例如定期拜访、定制解决方案和快速响应需求。建立多层级的对接机制,高层互动增强信任,同时通过满意度调研和增值服务(如行业培训)提升黏性,确保客户感知到持续价值,从而巩固长期合作。

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