课程内容：引导和强化店长的管理角色，从业务型到管理型，提升“管人”的能力；系统化店长的销售能力，以复制给终端团队； 以货品为主线，介绍门店“理事”的关键能力； 引导终端团队走向品牌化经营，使品牌在销售过程落地。...

课程内容：如果您找营销培训老师，一定要找正在做营销落地实战的老师。一个营销培训老师不去操作市场，打硬仗。无异于外行指导内行。管材行业的关键信息渠道有哪些?如何掌握管材行业内经销商信息?...

课程内容：通过本课程的学习，期望您有以下收获： 1、华为销售铁军（以代表处为例）的组织结构、及演进过程；2、华为销售铁军的运作及管理；3、华为销售体系的考核及淘汰机制；4、有选择性地学习和借鉴华为...

课程内容：领导强则团队强，领导弱则团队弱。很多工业品企业的销售团队管理者都是从销售骨干转型而来的，从销售精英转变为团队管理者，一方面需要心态和角色定位的转变，另一方面更需要管理和领导技能的全面提升。...

课程内容：1、销售体系：如何将成功的销售方法提炼出来，打造自己的销售体系。2、销售流程：客户是怎么购买，销售流程怎么设计，销售的应对策略。 3、产品卖点：怎么提炼卖点，产品卖点好像很多，产品卖点怎么呈现。...

课程内容：1.为什么企业年度营销计划难以实现 2.核1. 营销组织的本质 2. 如何量身设计营销组织 3. 如何有效的搭建和管理销售团队 4. 销售产品两个经典套路 5. 掌握一个提升销售团队业绩方法。...

课程内容：1. 如何吸引好奇的路人 2. 如何促动体验的用户 3. 如何发挥粉丝价值 4. 如何打造粘性的社群。找到共赢的伙伴跨界的合作平台，数字化思维下的盈利模式，企业去中心化的优势和必要。...

课程内容：掌握销售团队的目标管理，计划管理，实现销售团队业绩增长 掌握销售团队管理的人员管理，部属的培育与辅导团队人员激励， 掌握销售团队管理的领导与士气激发，以及团队凝聚力的打造。...

课程内容：1. 掌握用经营管理的思维，学会市场营销战略规划分析及营销策划技巧。 2. 掌握市场规划收集和分析内外部信息的技巧，洞察未来发展趋势，确定市场战略焦点(目标/举措)的技巧。...

课程内容：本课程采用讲授式、小组讨论、角色扮演、案例研究、现场演练等科学的培训方式，课堂氛围生动、轻松，并有充分的演练时间，便于学员的现场提高，从而提高工作中的执行能力与工作效率。...

课程内容：让你的店铺火山爆发式的增长VIP客户 让你的VIP客户持续不断的拉升店铺业绩 让你比你的竞争对手拥有跟多的店铺进店率 让你业绩目标思维更加缜密、表现更为突出...

课程内容：全面梳理了产品经理在产品从概念到上市再到运营的各个阶段应当具备的能力和要掌握的管理工具及方法，系统而又精要地给出了产品经理当前正面临的上述问题或困境的解决思路和实践方法。...

课程内容：以营业厅实际客户为原型，从建立客户销售连接开始，以促进客户购买目标,运用模块二的方法和技巧，分组进行营业厅实际场景的5G终端及套餐营销现场演练。...

课程内容：1、基于宽带的家庭类业务发展对运营商发展的重要性 2、竞争态势：互联网+时代三大运营商的“家庭宽带之争”3、三大运营商的数字化家庭产品与差异点分析案例思考:什么影响了客户的成交/未成交？...