综合了多年的营运管理经验，经过数十家企业的内训实践，近百次的课堂检验，过千人的提升感受，是一套难得的理论和实践相结合，具有很强可操作性的课程。
开课信息：2021年11月19-20日 | 杭州市
本课程针对企业对生产现场班组长管理技能提高的迫切希望，开发了一整套技能方法，让班组长迅速掌握现代班组长应具备哪些基本的技能，从而帮助班组长有效地提升能力，成为一名出色的一线主管。
开课信息：2021年11月19-20日 | 上海市
现场如战场，影响企业利润点的主要有质量，成本和交期，而决定这三个指标的主要有人机料法环这五个要素资源，而班组长的管理能力又直接决定了这些资源的利用率；
开课信息：2021年11月25-26日 | 南京市
1. 掌握劳动法规的相关规定，操作要领与误解 2. 掌握劳动用工中的潜在法律风险及预防措施 3. 掌握建立劳动纪律的重要性，收集员工违纪证据、辞退员工证据的方式方法
开课信息：2021年11月05-05日 | 杭州市
本课程从IPD体系支撑和项目经理所实施的研发项目综合管理两个方面讲述了上述问题的全面解决方案。既有助于企业高层管理者理解如何建立研发项目管理的组织支持环境，也有助于项目经理掌握研发项目管理必备的技能。
开课信息：2021年11月26-27日 | 上海市
2021年12月24-25日 | 北京市
1）运用所学“价值树”法进行分析并绘制所在企业的战略地图（BSC） 2）围绕战略地图寻找企业层面的关键业绩指标(KPI) 3）围绕企业层面的关键业绩指标(KPI),运用因果分析图法进行分析并形成部
开课信息：2021年12月10-11日 | 北京市
