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零售店长专题

本专题汇聚与零售店长相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及零售店长的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

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培训费用 课时
  • 本课程通过介绍零售业的基本发展历程、零售战略、零售商品策略、消费者体验、商圈分析与选址、零售环境设计、零售促销管理、零售服务管理、网络化零售管理,需求链等内容。
    开课信息:2021年11月04-05日 | 上海市
  • 共赢领导力¥40002天
    本课程将帮助你提升高绩效领导者所必需的五项核心能力:一、领导能力:提升领导能力的三个要素;二、领导风格:弹性管理四种不同的下属;
    开课信息:2021年09月25-26日 | 广州市
  • 为降低或消除过程中的非增值活动,通过流线化生产、生产线平衡以及标准化作业、自働化与防错法等具体的改善方法,降低制造成本并支持拉动生产系统的实施。
    开课信息:2021年12月16-17日 | 上海市
  • 并通过案例分析和练习应用对失效模式的流程和方法进行强化训练,使学员在掌握FMEA的同时提升公司整体之风险管理水平,帮助企业提高效率、降低成本、制作出高可靠度之产品,真正为企业降低产品和管理的风险。
    开课信息:2021年09月28-29日 | 深圳市 2021年11月19-20日 | 深圳市
  • 课程目的:理解精益生产的核心思想和应用;理解生产现场管理的问题的根源。掌握精益生产改善常用管理工具。提高产能、缩短周期、降低成本。
    开课信息:2021年10月22-22日 | 北京市 2021年11月18-18日 | 杭州市
  • 掌握采购风险的识别,规避与防范及控制措施,提供了风险管理的实用性的工具和及各类案例,以进一步理解采购风险的实战管理技巧。
    开课信息:2021年10月28-29日 | 北京市

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时长 主讲老师
  • 模块一:金牌店长、金牌荣耀、你就是店铺CEO模块三:员工系统管理 —(员工的教练辅导培养及激励)
  • 课程收益:1. 正确认识店长的管理角色及具体的工作职能; 2. 掌握选人和留人的基本方法及相关话术,从而选对人和留住优秀的导购人员;
  • 一、店长自我认知管理 1、店长角色的定义及工作职责 2、优秀店长应有的职业态度 3、优秀店长应具备的素质及能力 4、如何将个人职业生涯规划与工作相联系 5、店长日常工作管理误区 二、高效店
  • 新零售思维的七驾马车 (一)无界思维:打破线上线下、虚实之间的隔阂 (二)网状思维:全网覆盖,消费者在哪里,网升到哪里,全员布网 (三)生态思维:产品单点突破
  • 第一单元 店长的定位与职责 店长的角色定位 店员:具体工作 店长:具体工作 管人理事 店长的个人素质 态度 知识 技能 店长的态度 ,有归属感,主动力求上进
  • 1、零售业态的不同关注纬度特征 十四种不同的零售业态分析 百货业制胜的六大执行力 过去、现在和未来百货业的对比分析 百货业的优势和劣势 百货业发展是多业态发展还是单一业态
  • 能解读公司战略,理解老板,理解连锁标准化。能表述店长岗位职责,会分析门店利润成本,运用数据诊断分析提升业绩。从目标制定到分解执行,从店员培养到针对性辅导,从销售技能到营销活动策划。
  • 让你的个人魅力指数扶摇直上, 思维力、表达力、执行力大幅提升, 工作目标清晰,沟通能力超强,管理方法多样, 成为做事认真负责干练、通达、专业的超级店长。 挑战传统培训模式,震撼人心,终身难忘,
  • 为什么是这些产品,这样的价格,这样的政策,有理有据的说明。(成本导向定价?市场导向定价?品牌溢价?)
  • 4.掌握单店盈利分析的方法,学会销售数据分析,货品快速流转的销售策略3.如何有效激励与管理员工和新员工辅导的技巧,提升店长领导能力

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    公司角度跟个人角度是不同的 要促销、广告、门店装修 企业跟客户一样,用最少的钱获得最大效益 计画不一定合你意,不是批判而是执行 提高广告效益,广告也是公司计画 对外强势的经营战略

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