课程收益：1. 牢固树立门店业绩是终端团队的神圣使命的观念 2. 知道哪些是门店做业绩的关键，坚定销售团队门店的业绩思维和方法。
开课信息：2022年09月23-24日 | 杭州市
怎么把复杂的事情理清楚?怎么说到点子上，让对方对你的观点感兴趣?如何让自己文章、报告、PPT逻辑清晰？如何高效结构化把问题搞定。
开课信息：2024年05月14-15日 | 北京市
2024年06月18-19日 | 上海市
2024年07月16-17日 | 广州市
本课程的主讲老师靖爽先生具有长期的研发管理咨询和培训经验，帮助近三十家企业成功的导入了IPD体系，并收获了理想的改进效果，重点讲解了IPD 的核心内容，并通过案例分析了企业实施IPD变革的实战案例。
开课信息：2024年10月18-19日 | 深圳市
组织人才配置率的相关指标 ，人才培养达成率的相关指标，薪酬绩效激励匹配度的相关指标，企业文化认知度的相关指标，分析人工成本优化的机会点以及人工成本优化的方案，从数据分析到人工成本控制解决。
开课信息：2024年09月06-07日 | 深圳市
角色演练：选人是否合适？ 根据案例分析现有人员情况，请给岗位做一个人才画像 两人一组，用学习到的方法，面试官与候选人进行现场面试，结束后面试官谈谈候
开课信息：2024年03月28-29日 | 北京市
2024年08月21-22日 | 北京市
课程亮点：将领导管理上司下属同事有效结合，将人性性格行为经历有效结合，因为万事是互相效力的，厘清关系有效互动才能真正实现思想的转变身份的转变行事方式的转变角色的转变!
开课信息：2024年05月24-25日 | 深圳市
如何制定合理的项目任务书和项目章程，保持与项目投资人的良好沟通；如何构建一个对整个项目负责的团队，如何明确定义团队成员的角色和职责；如何保证项目计划制定的合理性，在保证领导要求进度的同时又不牺牲质量。
开课信息：2024年05月24-25日 | 深圳市
