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本项目主要介绍连锁门店的理货和商品盘点技术，通过在连锁门店的实训，结合实训，使学生清楚连锁门店理货和盘点的流程与作业要领，以及完成工作需要注意的问题。 本项目共分两个技能点，一是连锁门店
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连锁企业战略管理过程及主要内容； 连锁企业品牌形象战略的管理内容； 连锁企业商品战略、价格战略等营销战略的管理重点； 连锁企业人力资源战略管理内容； 连锁企业信息化战略管理内容； 能运用SW
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⑴ 设定的时间。当绩效年度开始、工作职掌改变、绩效目标改变时，均需进行目标设定或修订。 ⑵ 设定的内容。达成该职位设置目的、应完成的主要工作项目，此部分应与其职位说明书的功能相
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连锁企业的的人力资源开发与管理就是充分调动企业内部员工的积极性，发挥每个员工的最大潜能，实现其最大的自我价值而采取的各种管理活动的总称。一般来说，连锁企业人力资源开发与管理包括制定企业人力资源规划、招
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一、人力资源规划的定义 一个国家或组织科学地预测、分析自己在变化环境中的人力资源的供给和需求情况，制定必要的政策和措施以确保自身在需要的时间和需要的岗位上获得各种需要的人才（包括数量和质量两
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本章主要通过连锁企业的品牌形象、产品和价格以及跨国经营战略的分析和讨论，使学生能够懂得企业战略对连锁企业发展的重要意义，学会各种战略管理的基本方法；能为连锁企业进行战略管理制定决策方案，并能在实践中灵
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一、企业培训的重要性 二、基于绩效技术的企业培训 三、企业培训的模式美国培训与发展协会在对全球500强企业关于人类绩效行为调查报告（Human Performance Practices Surv
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决不仅仅只是一套先进的技术方案， 而是一个包括组织、流程和信息技术的全面的管理改造方案！对内，IT被用在老的流程上，没有改变原有的工作方式。对外，在向顾客提供服务的过程中，将原有的无效果任务“自动化”
1：零售行业发展的10年间，强者几乎都是外资的零售企业，中国本土的超市可以做大，却很难作强。 2：本土超市需要迅速扩张，实行多店连锁经营。但店多后却面临失控的危险。 3：有的实行‘拿来主义’，照搬
一、 项目简介：“古狗特色商品连锁店”是一种新型的B2C电子商务形式。随着互联网宽带和技术应用的成熟，以及物流和支付系统的完善，可以预见，电子商务将成为互联网普及应用的主流，必将影响着千家万户的生活和
