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金牌店长特训营培训

金牌店长特训营,专为零售精英打造的能力跃升计划。聚焦实战管理、团队赋能与业绩突破三大模块,通过场景化训练、工具化落地,帮助店长系统掌握门店运营核心技能。从单店盈利到多店复制,锻造懂经营、善带教、能打仗的新一代门店领导者,实现个人价值与门店业绩的双重飞跃。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    基于TWI系统,强化班组长工作教导、方法改善、关系处理及安全督导四大核心技能。通过现场实操与案例演练,快速提升其每日任务安排、异常解决、团队激励与标准化作业管理能力,打造高效、稳定的一线作战单元。
    开课信息:2026年07月03-04日 | 深圳市 2026年09月18-19日 | 深圳市 2026年11月13-14日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    一线管理者综合素质直接影响产品品质、生产效率、生产成本消耗、安全与班组团队的稳定性,最终将会直接或间接影响公司的利润。因此打造一支过硬的生产一线管理团队,对于持续提升与巩固公司的经营绩效至关重要。
    开课信息:2026年08月17-18日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    深度融合AI工具与面试技术,系统训练从智能筛选、精准提问到科学评估的招聘全流程。掌握人岗匹配与候选人体验提升的关键方法,利用AI赋能大幅提升面试效率与选才准确率,打造专业化、智能化的金牌面试官能力。
    开课信息:2026年06月23-24日 | 广州市 2026年07月21-22日 | 北京市 2026年08月11-12日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    课程系统讲解新形势下关键客户关系管理策略,通过组织权力地图分析、客户心理洞察及高层攻关兵法,帮助学员掌握从客户识别、信任建立到深度绑定的全流程。结合实战案例与工具模板,提升大客户关系质量与订单赢单率。
    开课信息:2026年06月26-27日 | 东莞市 2026年09月04-05日 | 东莞市 2026年12月25-26日 | 东莞市
  • 培训时长:1天 培训费用:¥1980
    帮助学员前瞻性把握《劳动合同法》要点,掌握协商解除、问题员工处理、调岗调薪等实务技巧,通过案例解析与互动演练,提升劳动争议预防与应对能力,有效降低企业用工风险。
    开课信息:2026年03月28-28日 | 深圳市 2026年05月09-09日 | 深圳市 2026年07月11-11日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3600
    拆解企业文化落地的十大关键挑战与七大支撑体系。通过工具、方法与案例,帮助企业从理念到行为、从制度到场景实现有效贯通,将文化软实力转化为具体的员工行为与组织效能,驱动战略目标实现。
    开课信息:2026年05月27-28日 | 上海市 2026年11月11-12日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    以确保风险可控并可以被接受,同时对这些风险控制措施纳入公司内部的操作程序中并进行有效性和可控性监察,确保员工在安全状态下工作,减少和降低企业的安全生产事故的发生。
    开课信息:2026年08月20-21日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    企业市场策略需精准定位目标客户群体,本课程系统构建行业洞察、竞争分析及客户画像方法论。通过购买行为解码、价值定位等工具,帮助企业从市场机会识别到营销策略制定,实现客户开发精准化与资源投放最优化。
    开课信息:2026年08月14-15日 | 深圳市 2026年11月06-07日 | 深圳市

相关内训课程

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    掌握店面日常营运管理八大核心武器,确保业绩持续增长;有效激励与管理员工,加强新员工辅导技巧,全面提升店长领导能力,实现门店高效运营。
  • 培训天数:3天 主讲老师:吕咏梅
    第一部分:金牌店长的角色定位 1、认识你自己 2、店长角色的认知误区 3、店长的八大角色 4、金牌店长自画像 游戏互动:角色决定行为第二部分:金牌店长的必备心态 第一讲:用老板的心态对待工作
  • 培训天数:2天 主讲老师:王山老师
    零售业是非常重视执行的行业,顾客评价企业不在于CEO的高瞻远瞩或战略清晰,而在于实实在在的好处:优质产品、干净店面、合理价格、亲切专业的服务。这些都需要扎实的执行力来实现。
  • 培训天数:2天 主讲老师:罗姝
    营业厅是电网企业与客户交流的桥梁和展示形象的窗口。服务应以客户满意为核心,通过调研需求、分析感知维度,针对不同群体灵活调整沟通策略,从而提升整体服务体验。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    课程大纲:第一章:分析篇。一、知己——为什么营销工作这般艰难。反思:角色认知测评,我工作的角色是什么。1、我们竞争对手是谁。2、理财业务三类营销角色分析。托——短暂业绩带来客户的终生流失。案例解析与实战问题探讨。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    作为零售银行理财经理,你是否面临产品推销导向而非客户需求导向的困境?沟通成本高、客户感知差、成功率低,同质化竞争和信任危机加剧。突破传统模式已成为亟待解决的难题。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
    课程收益:1. 正确认识店长的管理角色及具体工作职能;2. 掌握选人留人的基本方法与话术,精准选拔并留住优秀导购;3. 提升团队管理能力,优化门店运营效率。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    零售连锁门店店长需全面提升销售能力、管理能力和营销能力,建立人才复制机制,通过系统化培养实现团队高效运转与业绩持续增长,最终形成自动自发的门店运营体系。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    掌握单店盈利分析、销售数据分析及货品快速流转策略,提升员工激励与管理能力,强化新员工辅导技巧,优化店长领导力与团队协作,确保业绩目标高效达成。
  • 培训天数:2天 主讲老师:汪文辉
    老板的最大悲哀在于每天必须支出却难保高盈利,高盈利店铺与普通店铺利润差10倍。更无奈的是多数人投入巨大却摸不透门道,只能眼看差距越拉越大。

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