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金牌店长特训营培训

金牌店长特训营,专为零售精英打造的能力跃升计划。聚焦实战管理、团队赋能与业绩突破三大模块,通过场景化训练、工具化落地,帮助店长系统掌握门店运营核心技能。从单店盈利到多店复制,锻造懂经营、善带教、能打仗的新一代门店领导者,实现个人价值与门店业绩的双重飞跃。

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  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    深度融合AI工具与面试技术,系统训练从智能筛选、精准提问到科学评估的招聘全流程。掌握人岗匹配与候选人体验提升的关键方法,利用AI赋能大幅提升面试效率与选才准确率,打造专业化、智能化的金牌面试官能力。
    开课信息:2029年05月26-27日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    从讲台恐惧到从容授课,系统拆解培训师的台风塑造、语言表达与互动控场三大基本功。通过大量上台演练与即时反馈,帮助内训师掌握开场破冰、案例教学、提问引导等核心技能,让每一次授课都有感染力、有干货、有实效。
    开课信息:2026年09月15-16日 | 北京市 2026年12月16-17日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    基于TWI系统,强化班组长工作教导、方法改善、关系处理及安全督导四大核心技能。通过现场实操与案例演练,快速提升其每日任务安排、异常解决、团队激励与标准化作业管理能力,打造高效、稳定的一线作战单元。
    开课信息:2026年09月18-19日 | 深圳市 2026年11月13-14日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    课程背景: 企业中层管理者、车间主管、班组长是生产型企业的基本战斗细胞,是企业直接带兵打仗的人,他们是各项生产活动直接组织者与指挥者,是公司战略与规
    开课信息:2026年09月21-22日 | 苏州市
  • 培训时长:1天 培训费用:¥2600
    专为非财务背景管理者设计,通过AI工具快速掌握财务数据解读、经营分析、成本管控与投资决策四大核心能力。无需财务基础,轻松实现数据驱动决策,提升业务洞察力与资源优化能力,赋能管理者从业务视角看财务。
    开课信息:2026年08月22-22日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    系统解析静电产生机理、危害形式及行业防护标准,掌握接地、等电位连接及EPA建设等核心防控技术。通过案例分析与实操演练,帮助企业建立静电防护体系,有效保障电子、化工等行业的产品质量与生产安全。
    开课信息:2026年08月27-28日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    聚焦营销认知竞争本质,课程涵盖PEST分析、SWOT模型到品牌定位等核心工具。结合行业实战案例,强化学员对市场细分、产品定价及渠道策略的理解,提升从战略规划到落地执行的全链路营销管理水平。
    开课信息:2026年05月22-23日 | 深圳市 2026年09月18-19日 | 深圳市 2026年12月18-19日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    课程目标: 根据ISO/IEC Guide 51:1999给出的“安全”的定义:没有不可接受的风险即安全,所以安全是个相对的概念,不存在绝对的安全,
    开课信息:2026年10月26-27日 | 苏州市

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    掌握店面日常营运管理八大核心武器,确保业绩持续增长;有效激励与管理员工,加强新员工辅导技巧,全面提升店长领导能力,实现门店高效运营。
  • 培训天数:3天 主讲老师:吕咏梅
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  • 培训天数:2天 主讲老师:罗姝
    营业厅是电网企业与客户交流的桥梁和展示形象的窗口。服务应以客户满意为核心,通过调研需求、分析感知维度,针对不同群体灵活调整沟通策略,从而提升整体服务体验。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    课程大纲:第一章:分析篇。一、知己——为什么营销工作这般艰难。反思:角色认知测评,我工作的角色是什么。1、我们竞争对手是谁。2、理财业务三类营销角色分析。托——短暂业绩带来客户的终生流失。案例解析与实战问题探讨。
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    课程收益:1. 正确认识店长的管理角色及具体工作职能;2. 掌握选人留人的基本方法与话术,精准选拔并留住优秀导购;3. 提升团队管理能力,优化门店运营效率。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    零售连锁门店店长需全面提升销售能力、管理能力和营销能力,建立人才复制机制,通过系统化培养实现团队高效运转与业绩持续增长,最终形成自动自发的门店运营体系。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    掌握单店盈利分析、销售数据分析及货品快速流转策略,提升员工激励与管理能力,强化新员工辅导技巧,优化店长领导力与团队协作,确保业绩目标高效达成。
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