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400-622-8122企业董事长、总经理、高管层
课程背景：
互联网带来的跨界转型浪潮正以前所未有之势颠覆传统行业，那些你不知道的竞争对“跨界”而来抢了你的市场，同时，互联网对传统企业的改造也在悄然发生碰撞和融合，企业之间、行业之间的疆界将被打破，这是一个超过万亿的巨大商机，也是一次产业格局大洗牌的机会。
课堂上，老妖为你解读互联网带给传统企业的新机遇，帮助传统企业快速成长为互联网的弄潮儿。
课程收获：
1．通过教学让学员能够真正理解互联网带来的新商业机会
2．通过教学互动学员能够用互联网的思维重构企业品牌基因
3．学会用互联网的思维方式重构企业营销管理模式
4．学会用互联网的方式将020战略落地实施
5．通过学习能够发现企业实施020模式的重要节点
6．熟悉并掌握020战略落地实施的运营方法
课程时长：2天
学习对象：企业董事长、总经理、高管层
授课形式：课堂讲述、案例分析、短片播放、图片展示、个性解答
课程特色：实战经验、实用理论、互动性强、实用工具、解决难题
课程大纲：
一、移动互联网与传统企业生存之道
1．互联网带来的商业变革
1）新技术带来的颠覆
2）互联网带来的巨大商业价值
3）一直在变革的商业形态
案例：三一重工的新玩法
2．互联网思维的核心与精髓
1）何为互联网思维
2）互联网思维的营销大战
案例：传统企业的觉醒：海立方
3．互联网时代新的商业逻辑
1）新商业逻辑的进化
2）从产品导向向需求导向进化
3）顾客满意三角定律
案例：飞雕智能情景灯饰
4．移动互联网时代企业生存法则
1）关于品牌的打造
2）关于消费者的沟通
3）关于渠道的开拓
4）关于营销的策略
案例：跨界而来的----万鞋云商
二、解读020
1．020前世与后生
1）互联网商业生态的繁荣路径
2）020发展阶段
3）020的市场现状
2．对O2O的认知
1）020错误的认知
2）正确认知020
3）一张图秒懂020
3．020核心商业行为
1）用数据构建线上线下双重业务
2）020的场景论
4．020的对传统企业的价值
1）新的商业机会
2）新的起点
3）新的平台
三、目前几种主流020模式解析、
1．强互联网基因为代表的020模式
团购网和它的线下小店们
2．强传统基因为代表的020模式
艰难中求生存的传统实体店
3．其它类别的020模式
资本与梦想游戏着的020
4．传统企业有代表性的O2O模式
一样的店铺不一样的玩法
案例：恒安+见福便利店 “虚拟货架”计划
四、020模式设计
1．020模式设计中的三大模型
1）如何打造核心价值
2）如何设计分享模式
3）运营模式的标准化
2．020模式设计思路
新模式设计的三大思路
3．020模式设计的二大重点
1）如何设计高复购率的产品
2）如何与消费者持续互动
4．020模式设计中的误区
要避免的误区一：轻言颠覆
要避免的误区二：大谈痛点
要避免的误区三：必谈APP
五、O2O模式落地技术
1．020模式落地的四大系统
1）系统是执行的保障
2）定位五大要素
3）打造自我进化的生态组织
4）选择IT 工具的技术
5）三网合一的运营路径
2．O2O战略实施中的重要环节
1）运营的内容
2）运营能力保障结果
3）非标业务的标准化
案例：020执行手册大纲
3．020模式下的数据管理
1）用精准数据抓住流失的顾客
2）数据管理中的三流转换
3）消费者数据分析基础模型
4．O2O创新玩法
六、移动互联网营销实战案例深度解析：
1）雅鹿方圆半径商圈020模式
2）老妖社群卖完石榴再卖石榴树
老妖苏静 OTO实战专家
传统企业转型互联网的实践者
华侨大学工商管理学院课程教授
国家专业技术人员继续教育基地特邀讲师
中国国际电子商务中心培训学院特邀讲师
2016年中国首届电商好讲师大赛铜奖
2006年入选为“中国最具影响力营销人100强”
电子工业出版社作家智库特约作家
出版著作：《传统企业电商之道》、《天猫这样开才赚钱》
《电商时代传统企业O2O之道》、《移动互联网时代：电商战略与O2O模式》
曾任：津阳春白雪生物科技有限公司 总经理
曾任：正大集团及福建腾逸商贸公司 总经理
曾任：贵人鸟中国有限公司 直营总监
曾任：广州海泰客时装有限公司 营销总经理
曾任：九牧王中国股份有限公司 品牌总监
曾任：福建劲霸时装有限公司 品牌经理
苏老师是有实战影响力的自媒体人，拥有超过七万人的自媒体微信公众号—《老妖苏静》和超百万家人的社群—《老妖家园》
成功案例：
福建劲霸时装有限公司
2001--2003.5劲霸男装成长在劲霸全国终端巡回培训,为了提升企业的市场核心竞争力，打造一支高品质的终端管理团队，策划并推动执行《成长在劲霸全国终端巡回培训》为时二年，共31场，开拓3742家终端店铺。
2002年 策划并执行巴黎卢浮宫事件行销,为了提升品牌影响力，策划并执行了劲霸男装入选巴黎卢浮宫的事件行销，此案例成为中国服装行业经典案例。
2002年 策划并执行“劲霸男装入选巴黎卢浮宫”事件营销，开创了本土服装品牌事件行销的先例，此案例成为中国服装行业经典公关案例。
九牧王中国股份有限公司
2004年九牧王西裤专家的定位创新了中国服装行业单品致胜的品类传奇。
2004年策划并在全国推动《九牧王西裤文化节》，首创了服装品牌文化营销的先例。九牧王西裤专家的定位及管理创新了中国服装行业唯一单品致胜的品类传奇。
贵人鸟中国有限公司
2008年十个月的时间打造贵人鸟直营样榜市场，开出六十家直营店铺，总销售业绩超亿元。花厅口旗舰店销售过千万元。
部分其他公司
2013-2014年，飞雕智能情景灯饰020模式打造，颠覆了灯饰行业传统的重渠道模式，创建了020模式服务标准化系统，该系统优化为可持续发展的实效性020模式。
2015年美帮在线020模式，二个月的时间线下引流线上，集聚活跃目标客户超十万人
2015年，芭睿芭睿高端女性抗衰护肤品牌的品牌定位及020模式设计，成功地赢得8万高端精准粉丝的市场，实现单品销售超千万的业绩。
苏静老师拥有26多年大型民企、外企实战营销和培训管理经验,在互联网营销与传统企业营销具有独到见解，能有效的把互联网营销与传统营销相结合，擅长《传统企业互联网+的战略转型》、《传统企业互联网+战略实施策略》、《传统企业020创新之道》、《移动互联网+商业模式重构 》和《传统企业互联网+的品牌营建》，其独创了零售系统以《商品管理为利润核心》的快速盈利模式。在6个月的时间内，泉州、福州，厦门三地市场店铺平均坪效提升超万元，人效高达50万元。策划并实施了《九牧王西裤文化节》、《九牧王西服也专家》、《九牧王杯中国制作工技能大赛》、《劲霸男装巴黎卢浮宫》、《成长在劲霸》等几十个实战营销事件及活动，其中《成长在劲霸》的活动模式在市场上得到了极大的反响,已成为业内竞相仿效的长青模式，仅二年时间开拓3742家终端店铺。直接管理的团队人数超过500人，培养了1000位以上的实战营销人员。
苏老师出版的作品受到广大读者的一致好评，其中《传统企业电商之道》在销量方面也不断攀升，2013进入电子工业出版社财经电商类畅销书前三，该书出版二年已加印7次，具有很强的实用性和操作性，是传统企业立足互联网时代必备之法宝！
主讲课程：
《传统企业互联网+战略转型方法论》 《传统企业020之道》
《互联网时代零售店铺O2O策略及实施》 《传统企业如何玩赚移动互联网》
《互联网+与商业模式重构》 《移动互联网时代的品牌升级》
《互联网020已死，传统企业转型复活》
课程风格：
1、恪守“实战、运用”的实用原则，遵循实战检验原则，拒绝任何空洞的理论说教。
2、善于帮助学员掌握系统的企业转型模式，让学员能够真正理解互联网带来的新商业机会。
3、以更多实战案例分析，以及更具实操性和可行性的运作讲解，帮助学员快速了解互联网环境下新的运作模式。
部分服务客户：
劲霸男装、九牧王、斯舒郎、威兰西女裤、厦门信达、HI-TEC、贵人鸟、浪漫宣言、万杰隆、百威、亚礼得、惠特鞋业、正大集团、功夫动漫、CE童装、飞雕照明、雅鹿控股、乔丹体育、七匹狼、斯舒郎、琪乐、中国移动、厦门易念、广州元喜、美帮在线、美居中心、中国团购网、航星数码（自由呼）、天虹商城、海能达通讯、科拉斯机械、胜效广告、电商之家、上元网络、艾迪尔资讯、搜易互动、英伦童装、红豆服饰、高蒂鞋业、橙屋礼品、惠旅商务等知名企业。
授课照片(部分)：
七匹狼
《传统企业020创新之道》 福建商务厅
《传统企业020创新之道 》
乔丹体育兰州站
《互联网时代零售店铺O2O策略及实施》 乔丹体育北京站
《互联网时代零售店铺O2O策略及实施》
第五届海峡两岸电子商务论坛
《传统企业020创新之道》 武汉经信局
《互联网时代的品牌升级》
厦门互联网+论坛
《传统企业互联网+转型战略及实施策略》 飞雕照明
《传统企业020创新之道》
揭阳军埔村303集团
《移动互联网时代品牌升级》 嘉兴多德福食品城
《传统企业互联网+转型战略及实施策略》
宜春春峰会
《传统企业020创新之道 》 江苏盐城
《传统企业020创新之道 》
