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互联网+企业组织机制管理创新与人才经营机制创新

  • 课程类型:企业内训课
  • 培训天数:1天
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    79643
  • 授课老师:苏秦弘
  • 课程编号:NX79643
  • 费用预算:根据方案进行定价
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培训对象

CEO、总经理、厂长、经理、中高层管理者,互联网+经营者;MBA、EMBA学员;职业院校老师,工业园区、创业基地管理者。

课程简介

本模块核心是:企业经营的竞争实质是人才经营的竞争。互联网思维+易道智慧的人才经营机制创新模式,是人才管理的创新出路。

西方管理学的价值链已被颠覆与超越;全球化经济发展,信息化的时代,企业已从竞争进入竞合、合作共赢的时代。企业过去靠边际价值,边际利润来获得利益与发展。今天已经不再可能了。然而,不管是企业内部部门之间的边际,或是企业与企业之间的边际,已经成为障碍企业经营成长的壁垒。

信息化时代里,企业与员工也成为合作的伙伴,企业运营构成了全程价值营销;企业与企业之间形成了战略合作伙伴,构成了无边际共享价值。今天的企业发展依靠的是:不断创新与合作,企业实体与网络虚拟之间,线上与线下之间的互联互通。一切从顾客需求出发,实现多方互联、合作与平台式创新价值链,方能促进企业持续经营发展。

索尼公司前常务董事说:“因为实行绩效主义,员工逐步失去了工作激情。公司为统计业绩,花费了大量的精力和时间,而在真正的工作上去敷衍了事,出现了本末倒置的倾向。”

小米“毁三观”的管理文化,“管理和业务哪个更重要?”的问题,也消失了;把人员管理嵌入业务管理,把内部沟通融于外部沟通,把所有的管理、文化、价值观、Vision,融于一件事:做出让用户尖叫的产品。


本课程核心内容是:

1、信息时代企业管理制度的创新;

2、企业组织机构扁平化革新与创新;

3、财智时代企业组织激励机制的创新;

4、互联网+虚拟企业组织建设与管理;

5、信息化时代企业组织生命周期管理。

6、互联网+思维:组织管理机制创新模式;

7、信息化、智能化企业转型后的人力资源管理机制转型与创新;

8、解决智能化经营下的人力资源新机制与经营创新战略对接;

9、打造信息化型人才、平台化型人才、创新型人才与领导型人才;

10、培养优秀的领导人才与管理中高层人才促进企业转型与创新。




讲师介绍
苏秦弘

中国式经营管理创新模式培训首选领导品牌讲师!

互联网+创新价值经营管理培训首选原创品牌讲师!

《中国制造2025•互联网+创新价值经营管理模式》开创者!

《易经六十四卦智慧•中国式经营管理系统创新模式》开创者!

苏秦弘,著名创新实战专家讲师。《中国制造2025•互联网+IVOM创新价值经营管理模式》开创者,《易经六十四卦智慧•中国式经营管理系统创新模式》开创者。中研管理咨询专家委员会主任,国家工业与信息化部品牌经理人才培训特聘讲师;中国工业合作协会常务理事,中研智库中心主任;资深MBA、CMBA实战专家讲师,中国杰出培训导师,中国十大策划专家;中国十年最具影响力策划专家;工程师,国际高级培训师职称;入选和谐中国网“中华人物榜”。

【社会职务】:

中研管理咨询专家委员会主任,中研智库中心主任,国家工业与信息化部品牌经理人才培训特聘讲师;中国工业合作协会常务理事,中国工业合作协会·东盟企业家联谊会主任;中研西南管理咨询研究中心首席专家,北京易者国学文化传播推广中心首席专家讲师;中国生产力学会全国专家委员会委员;中国策划协会理事专家;广东省管理咨询协会理事专家;多家国内知名院校特聘专家讲师,并被聘为一些城市、企业的高级顾问。

【实战成就】:

苏秦弘老师是著名创新型、实战型、易道智慧专家讲师,具有20余年讲学、培训、策划和管理咨询经验,主讲讲座390余场;参与国家人事部653人才知识更新工程培训项目,培训人才12000余人次;是国家人力资源与社会保障部、中国商业联合会、国家工业与信息化部、美国培训认证协会等权威部门、机构系列培训班、总裁班的特聘讲师;培训学员达2万余人次。曾成功策划咨询各企业案例150多个;荣获十余个国家级经典案例奖,12个经典案例被录入《中国智慧产业大典》、《点击中国策划》等权威著作上;在第三届中国策划大会上迟浩田将军为他颁奖。

互联网时代的到来,传统企业经营模式和西方管理理论已经被颠覆和超越。苏秦弘老师创新开发的:《中国制造2025•互联网+创新价值经营管理模式》(简称IVOM创新价值经营管理模式)是原创知识产权系列课程(知识产权号:20-2015-A-000566);IVOM其核心为创新力与价值创造力,I是企业与领导者之互联网+创新的综合能力,V是企业价值创造能力,O是企业经营模式创新能力,M是企业管理模式创新能力。这是响应“中国制造2025”纲要下的创新,这是针对企业在经营转型与创新中痛点剖析和痛点问题解决的系统创新模式。这是互联网+思维的创新应用、是以互联网时代与中国企业创新发展的系统创新实战模式;包括:互联网+价值经营创新模式,互联网+价值管理创新模式,互联网+创新商业模式,互联网+组织架构与人才经营价值创新模式,互联网+价值赢销与整合传播创新模式等等。IVOM创新价值经营管理模式是企业经营管理能力的综合体现,是实现企业战略与经营目标的保证与手段,是统帅企业一切经营、管理活动与营销运作的灵魂。

【易经创新研究与应用成就】:

苏秦弘出生于易学儒学世家,《易经》智慧应用创新研究者,在《易经》与国学管理应用上已进行了20余年的研究;是《易经六十四卦•中国式经营管理系统创新模式》开创者(知识产权号: 20-2014-A-000298);【中国式易道智慧管理创新学堂】创立者(知识产权号:桂作-20-2016-A-000577)。易道六维时空管理模式创建者,易经天人合一领导智慧、领导力修炼实战创始人;《易经天人合一智慧•中国式领导班子团队六维管理模式》、《卓越领导者天人合一领导力修炼模式》、《中国式企业文化六维时空系统建设管理模式》原创者……拥有20多项知识产权;2006年被列为国家人才库专家。

《易经六十四卦智慧•中国式经营管理系统创新模式》(简称中国式GOR创新管理模式):是苏秦弘老师用了十几年的精心研创的成果,其原理是:根据河图洛书的原理,先天八卦为体,后天八卦为用;运用《易经》六十四卦体系,天人合一、阴阳相济、三才合一、以人为本的思想与哲理,以全息、立体、系统的生命周期管理理论,结合实践创立成现代互联网+易道智慧管理理论与实战应用谋略;并将《易经》六十四卦的哲理与思想,结合中国企业经营特色,融合西方管理学,创新形成:中国式管理的价值生命周期理论、价值传播理论、价值营销体系、系统运营决策模式与理论、强势企业文化建设模式与理论、资源良性循环发展理论、和谐管理理论等为一体化的《易经六十四卦•中国式经营管理系统创新模式》的哲学管理思想与理论结合实践的创新经营管理体系。此模式才是真正意义的高大上哲学思维创新的智慧结晶,此模式才是真正意义的高大上“道”的智慧,“道”的智慧领导力与领导者修炼课程。

中国式GOR创新管理模式:其核心为领导力与文化力,G为治理效能是企业维持生存的直接动因,O为经营质地是企业维持生存发展的力量,R为资源质地是企业维持生存发展的基础。GOR三个关键动因并不是孤立存在的,其包含阴阳之道、天人合一思想,正负相乘,远近相成,虚实相倚;有著有微,有刚有柔,有难有易,有福有祸,有强有弱,有圆有方;一动一静,一有一无,一升一降,一成一败,一盛一衰,是谓阴阳之道也;是相互联系、相互影响的,共同决定了企业的生存状态。是运用《易经》八卦与天地人三才合一的系统原理对企业经营生存发展状态的动态管理系统模式。此模式展开还有八个子系统模式和六十四个分系统模块,以及数百个经营管理实用模块;构成直接可应用于现代企业经营管理系统创新模式。

苏秦弘老师《易经六十四卦•中国式经营管理系统创新模式》、《互联网+创新价值经营管理模式》系列课程积极响应国家政策,与时俱进,推陈出新,运用《易经》阴阳之道、天人合一思想+互联网思维,创新研究开发成为现代哲学管理系统的高端智慧课程;其深度结合“中国制造2025”与国家创新驱动发展战略;是以易道全息、立体、系统思维下的原创之作;是中华民族自己特有的思维方式、行为方式的文化结晶;是现代企业最全面、最系统,立体、多维度的中国式智慧管理应用课程;是现代企业系统性、创新性、最高层决策哲学管理体系的中国式经典课程;是企业经营、运作、管理、决策、 用人、运筹、创业、发展、危机应对的系统智慧谋略;引领企业如何逐鹿市场,化腐朽为神奇,从无到有,从小到大,从弱到强的经营智慧,是更适合国人自己的经营管理理论体系;是指导中国企业创新发展的中国式创新智慧。让企业领导者、管理者从知识学习转向智慧修炼,从“术”的管理走向“道”的智慧管理;为中国新经济时代服务,为中国企业转型与创新经营管理发展服务。

【授课特点】:

苏秦弘老师授课具有极强的思想与智慧启悟;中国首创“换芯片式”领导力智能引导式特训与易道管理创新模式;采用道具模拟、案例分解、模块演练等多种方式教学;结合生动的亲历实战案例;讲学哲理深睿,具有独特性、原创性、创新性、系统性和实效性。培训以学员为中心、以培训效果为目标;采用中国哲学整合西方管理,运用《易经》、儒释道传统智慧结合讲授,易学易懂易用。授课多年以来,深受客户及学员的好评。三分钟教会你用八卦,十分钟教会你用天地人三才合一经营智慧,决胜千里之外!苏秦弘老师二十多年来将易道创新智慧成功应用于管理、培训、咨询与策划等领域中。

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