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驱动力:互联网+时代的管理创新

  • 课程类型:企业内训课
  • 培训天数:2天
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    68138
  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX68138
  • 费用预算:根据方案进行定价
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培训对象

1、董事长、总经理、企业高层领导

2、部门总监、经理、主管

3、储备干部

课程简介

【课程背景】

互联网+时代,经济转型升级,市场环境在变,员工的结构和思想也在变,团队管理面临前所未有的困境:价值观和职业精神弱化,对金钱和实惠的追求越来越任性;新生代员工很直白:拿多少钱,干多少活!这种情况下,如何创新管理模式,激发个体和团队积极性,成为一道必解难题。

驱动力思维立足于团队和个体的内驱动心理,从全新角度透视员工的心态和激励诉求。以驱动力思维为基础的领导艺术,因应这个时代的群体心理,多维度引爆团队和个体的积极性和动能。以驱动力思维为导向的管理创新,总结许多成功企业的实践案例,提炼为可复制的方法,是一种行之有效的团队激励方略。

互联网+时代,管理必须从新出发,而管理创新的基础是:驱动力思维!

【培训收益】

1、理解驱动力思维,重构管理价值观,建立团队激励的新理念;

2、学会驱动力激励方法,倍增激励效用,使团队和下属产生强大动能;

3、独家研发的3个“秘方”—驱动力管理工具;

【课程特色】

新:以全新视角诠释管理价值观、领导艺术和团队激励方法;

聚:聚集驱动力,运用驱动力思维和实践,深度解析团队激励心理;

赢:让领导者轻松,让员工更有干劲,提升企业可持续发展能力。

【课程大纲】

第一讲  驱动力思维:管理新视角

案例分析……

1、互联网+时代的管理挑战

变迁的管理要素

互联网环境对职场的冲击

执行力管理的困境

互联网+时代的管理挑战

2、管理创新的内涵

管理任务模型

管理创新的基本逻辑

3、驱动力思维

人类的正能量心理基因

驱动力管理思维

驱动力、执行力与领导力之比较

驱动力激励的心理机制

驱动力激励

案例分析……

第二讲  领导驱动力:用心点亮团队

案例分析……

1、管理创新与领导特质

管理创新的领导特质

创新的领导责任

互联网+时代的领导艺术

2、领导的催泪弹

四种催泪弹感

扔催泪弹的三大原则

团队向心力之源

3、领导的行为艺术

示范:驱动力行为

共苦:最具杀伤力的领导行为

4、领导的大气

公正:威信的基石

责任:领导的“血性”表达

信任:无形的力量

精神:用故事潜移默化

5、管理创新的引领

案例分析……

第三讲  组织驱动力:再造团队的活性因子

案例分析……

1、团队的活性因子

什么是团队的活性因子

激发团队活性因子的管理创新

2、市场驱动机制

用户响应机制

   互联网用户思维

   内部市场链

对标竞争

消除职务疲劳症

3、成就和成长平台

人类的成功心理

满足成就感的三种管理创新

对员工的成长管理

4、创业单元

5、内部资源竞标

企业的可控资源

内部资源竞争的方法

6、消除职务疲劳症

职务疲劳症的形成原因

消除职务疲劳症的管理方法

案例分析……

第四讲  目标驱动力:增强激励制度效用

案例分析……

1、激励的困境与创新

传统激励方式的困境

激励制度创新

2、驱动力目标激励

短期反馈目标

2-80目标

阶梯式目标

情景式对耙目标

高敏感度目标

3、倒逼激励

被逼下的群体心理

倒逼式激励策略

4、竞争性杠杆激励

团队竞争心理学

竞赛的形式

竞赛制度的设计策略

5、团队与个人的平衡激励

6、拓展型激励

7、战略激励

案例分析……

第五讲  体验驱动力:提升团队幸福感

案例分析……

1、工作环境的心理作用

双因素激励

员工的“灰色心理”

科学的工作环境标准

2、营造快乐工场

办公环境的生动化

活跃团队气氛的四大策略

积分制管理

对下属的心理辅导

3、幸福感激励

幸福感激励的手段

增强员工幸福感的技巧

案例分析……

讲师介绍

王浩老师--驱动力管理专家

一个专门研究管理实战案例的老炮儿

一个坚持用“工匠精神”来制作课件的手艺人

一个视培训效用为生命的传教士

一个走万里路,阅千卷书,有点情怀的行者

实战背景

21年实战经验,带过11支团队,经历8个行业

曾任:省政府秘书、远东科技市场总监、翰林汇事业部总经理、摩托罗拉政府项目销售总监、智博科技集团执行总裁等职

培训专业资历

清华、北大总裁班客座教授;人保部全国就业培训技术指导中心《经营管理师》、《营销师》主讲老师;华为商学院、用友商学院特聘专家

天津商业大学信息工程学士、新加坡瑞勃学院MBA、天津大学组织行为学博士

《驱动力管理》作者、《精益营销训练营》创始人

擅长的行业

行业范围:IT、工业品、电气、环保、医疗器械、商用汽车、高科技等

授课亮点:全案例教学

案例价值高:1800多个原创、实战案例,涵盖各种典型的操作现场

案例教学精彩纷呈:生动讲解、分组讨论、角色扮演、学员分享,激发参与热情

案例分析与总结:深度剖析案例的关键环节,总结可操作的技能,学而即用

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