制造企业面临需求波动与定制化挑战，传统预测驱动模式频现高库存高缺货困境。本课程通过需求感知仪表盘、T+3滚动计划等实战工具，帮助企业构建从预测到响应的敏捷供应链体系，实现精准交付。
开课信息：2026年12月25-26日 | 深圳市
本课程系统讲解人工智能在工业领域的应用实践，涵盖机器学习、知识图谱及数字孪生等关键技术。通过智能质检、设备运维等实战案例，帮助企业掌握AI在生产优化、智能物流中的落地方法，推动数字化转型与智能化升级。
开课信息：2026年10月30-31日 | 深圳市
2026年12月18-19日 | 上海市
聚焦人资管理全模块升级，课程深入探讨人力资源业务伙伴角色定位、敏捷组织设计、绩效激励创新与数字化人才发展。结合工具模板与实战演练，赋能学员构建以业务驱动的人力资源体系，提升组织效能与人才价值贡献。
开课信息：2026年10月09-10日 | 深圳市
2026年12月04-05日 | 深圳市
风险防控与战略协同方法。通过工具应用与案例推演，帮助企业建立科学、高效的供应商管理体系，降低采购成本、提升供应链稳定性，实现从交易型采购到战略型合作的转型，打造可持续的供应链竞争优势！
开课信息：2026年12月12-13日 | 广州市
通过真实企业案例系统学习精益生产，掌握缩短交货期、提升效率、降低库存等核心模块。课程从问题根源入手，提供整体解决方案，帮助企业实现效率与效益的显著提升，适用于生产管理人员及改善团队。
开课信息：2026年12月04-05日 | 深圳市
本课程通过系统训练内容逻辑构建、非语言表达与心理调适，帮助学员克服演讲焦虑。结合实战演练与即时反馈，快速提升舞台掌控力与表达感染力，让每一次公开讲话都思路清晰、自信从容，有效传递观点并影响听众。
开课信息：2026年03月11-12日 | 上海市
2026年07月09-10日 | 上海市
2026年11月19-20日 | 上海市
本课程系统拆解高绩效团队建设的七个关键步骤，涵盖目标设定、人才选拔、激励授权与复盘改进。通过工具方法与场景演练，帮助管理者掌握团队赋能的完整闭环，快速打造凝聚力强、执行力强、持续进化的卓越团队。
开课信息：2026年05月13-14日 | 上海市
2026年11月18-19日 | 上海市
销售业绩提升需系统化客户管理方法，本课程基于客户画像分析、需求挖掘及关系建立构建全流程销售体系。通过SPIN提问、FABE方案推荐等工具，帮助销售人员实现从线索筛选到成交转化的闭环管理。
开课信息：2026年06月26-27日 | 深圳市
2026年08月21-22日 | 深圳市
2026年10月23-24日 | 深圳市
