系统讲解从“十四五”品牌诊断回顾、规划框架搭建到规划文本撰写的全流程方法。课程紧扣国资委品牌建设要求，采用沙盘工具与案例教学，帮助学员现场产出可提交的规划核心成果。
开课信息：
本课程系统训练直播策划、镜头表达、互动控场与产品讲解等专业能力。通过场景化实操演练，帮助学员快速掌握从设备调试、内容设计到流量转化的全流程技能，打造自信、专业、高转化的直播表现力。
开课信息：2026年10月28-29日 | 上海市
制造业采购面临数据繁杂、价格波动等挑战，AI智能体技术正重塑供应链管理范式。本课程通过COZE等平台实战，系统解析智能体在需求预测、供应商协同及风险预警中的应用，实现采购流程自动化与决策智能化。
开课信息：2027年01月15-16日 | 深圳市
本课程旨在帮助管理者实现从指令管控到启发赋能的心智转型。通过教练技术、深度倾听与有力提问等工具，系统训练激发团队潜能、促进自主担责的实践方法，从而打造高参与、高创造力的自驱型组织。
开课信息：2026年12月24-25日 | 上海市
直面中层管理者"对上承接不力、对下推动不动"的普遍困境，提供从目标到结果的完整管理闭环工具。涵盖有效授权、跨部门协调、绩效面谈及下属培养等高频场景，让中层经理既能扛住业绩压力，也能赢得团队信任。
开课信息：2026年11月17-18日 | 深圳市
2026年12月09-10日 | 上海市
结合实际进行辨识、评价、对标、整改、闭环销号，合法合规生产经营，杜绝因监管部门执法检查重大事故隐患判定带来的行政处罚、停产停业整顿等严重后果。
开课信息：2026年11月23-24日 | 上海市
在全媒体信息裂变时代，系统训练危机预警、快速响应与声誉修复的全流程应对能力。通过真实危机案例推演，掌握定调发声、多渠道沟通与公众情绪引导的关键策略，将危机转化为重塑企业公信力的关键契机。
开课信息：2026年11月20-20日 | 深圳市
本课程系统拆解高绩效团队建设的七个关键步骤，涵盖目标设定、人才选拔、激励授权与复盘改进。通过工具方法与场景演练，帮助管理者掌握团队赋能的完整闭环，快速打造凝聚力强、执行力强、持续进化的卓越团队。
开课信息：2026年11月18-19日 | 上海市
