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人力资源面临的挑战: 如果现行会计方法不能提供人力资源专业人员所需的评估工具的话,那么人力资源专业人员将不得不承担起责任,自己开发评估方法,来表明他们对公司绩效所做的贡献,以帮助公司真正地创造价值,
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《民营企业发展的管理创新》课程大纲第一讲:民营企业面临的问题1、经济全球化,金融危机加深;2、出口外需持续下降,产能严重过剩;3、生产成本持续增长,利润下滑;第二讲:企业失败的基本原因;1)战略决定成
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生产环境的要求生产管理文件生产前检查工艺管理批生产记录偏差处理生产批次的划分原则防止污染和交叉污染生产的状态标识灭菌管理工艺用水管理洁净级别的划分洁净室的原理选择与产品相适应的生产环境进出洁净生产区的
一. 营业前准备1.每天早晨营业前召开晨会,零售主管训话。目的在于总结前一天的工作情况,安排当天工作,调整每个店员的心态,使上岗的每位店员以最佳的状态面对顾客。2.店面的准备1) 环境清洁 展示区及店
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市场营销计划的内容市场营销预算市场营销组织的主要类型设计市场营销组织需考虑的主要因素市场营销执行市场营销控制无计划阶段无暇顾及或认为计划赶不上变化年度计划阶段长期计划阶段三年、五年或十年的长期计划战略
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对公司战略目标的分解,并随公司战略的演化而被修正能有效反应关键业绩驱动因素的变化的衡量参数分定量指标和定性指标两大部分。其中定量指标部分包括财务指标和服务/经营运作指标。定性指标包括与业务发展战略相一
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质量的三个特性l动态性l相对性l可比性优质:人们生活——方便 满意企业——效益 发展社会——繁荣 国富民强劣质:人民生活——烦恼 伤害 灾难企业——亏损 倒闭社会——发展受阻 国家衰败组织要了解:l
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中国加入WTO后,企业及其它组织面对着日益激烈的竞争环境,各种组织的高层和中层领导需要找到更为实用的管理手段,而项目管理正是21世纪管理者必备的素质,是组织管理层必修宝典。在发达国家的企业机构和政府部
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注意研究你精力最充沛、脑子最清楚的时段,在此时段做最有价值的事;注意研究你注意力集中的时间有多长,在此时间内解决问题;该休息的时候一定要休息,在你感到疲倦之前就休息,你每天清醒的时间,就多增加了1小时
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管理的新理念和实践全球化电子商务客户关系管理CRM供应链管理企业间的买卖通常要经过3个~4个中间商,但在欧洲只有1个~2个。知识管理 枪理论 金领阶层精益企业和个性化生产领导力学习性组织管理