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  • 六个西格玛的管理方法重点是将所有的工作作为一种流程,采用量化的方法分析流程中影响问题的因素,找出最关键的因素加以改进从而达到更高的客户满意度。
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  • 专为制造业开设的“从开发到投产的全面项目管理”培训课程,更关注制造业中的典型项目如何更好的实施。内容针对性强,讲师专业性高!曾任职世界500强企业的专家将全面教授引入项目管理的方法。
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  • 了解业界研发项目管理的最佳模式与实践,并分享相关的技能和技巧,掌握业界研发项目的组织结构和团队角色 ,.掌握研发项目计划的制定、执行和监控。
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    开课信息:2022年10月20-21日 | 武汉市

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