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市场千变万化，由于科技的发达(Product-Process Technology)，特别是新产品不断涌现，所以
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组织能力是指超越竞争对手,为客户创造价值、可持续、深植于组织而非个人的一种能力。 组织能力建立的三个标志： 战略人力资源管理就是将支持集团企业战略实现的组织能力贯穿到人力资源管理中,建立基于战
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渠道管理工作包括： ①对经销商的供货管理，保证供货及时，在此基础上帮助经销商建立并理顺销售子网，分散销售及库存压力，加快商品的流通速度。 ②加强对经销商广告、促销的支持，减少商品流通阻
客户对大客户经理的要求 大客户经理的四项核心能力培养 大客户经理的管理 大客户经理角色认知 大客户管理管什么？ 什么在影响着大客户经理的工作业绩？ 大客户经理为什么会“忙、盲、茫”？
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需求预测与库存管理 采购与物料管理 客户服务与配送管理 运输管理 仓储管理 物料搬运与包装管理 订单处理与物流信息系统 物流战略的制定与选择 物流系统设计 企业物流组织 物流质量与
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GRP時間管理時間本身不是問題. 因為每個人每天所擁有的時間都是一般地多所以時間管理的問題本身不在於時間, 而是在於自己如何善用及分配你自己的時間
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1.国际物流概述 2.国际物流管理的内容3.ICT&ITS在国际物流管理中的应用4.国际物流管理研究新动向1.1.国际物流的概念国际物流就是在不同国家之间展开的商务活动中，与商品移动相关的运输、配送、
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学习目的理解供应链与供应链管理的基本概念、基本内容；了解供应链管理的特征和作用；了解电子商务与供应链管理的关系以及Internet对供应链管理的影响；掌握两种供应链管理的实现方法；把握供应链管理解决方
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事業夥伴在市場上的定位IBM如何建立經銷通路(Routes-to-Market)IBM經銷通路(事業夥伴)管理 事業夥伴發展計劃事業夥伴的訓練事業夥伴的支援選擇事業夥伴的標準認證與專業認證 Certi
不良的現代、都市生活 不幸的新聞 人口結構變化 社會變遷速度太快教育改革變遷速度快且無序制度所造成各種歧視(種族,性別,年齡)工作壓力流行時尚各種稀奇古怪的症候群性開放怕自己在專業上敵不過年輕的研究生
