组织管理

专题

本专题汇聚与组织管理相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及组织管理的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

• 课程名称天数培训费用
• ISO14001&ISO45001管理体系内审员培训4天￥2880本次课程专为计划实施ISO14001和/或OHSAS18001的企业所设计，特别适合计划自行推动的企业。本课程深入标准内涵，使学员掌握环境因素的识别与评价方法、了解中国及地方环境与安全管理
开课信息：2018年12月18-21日/广州市
• 制造型企业精益供应链管理2天￥4200精益生产与精益供应链管理思想，物流精益化，减少直至消除供应链浪费，精益供应链管理要实现什么目标？案例分析 供应链管理下精益生产过程中核心企业扮演的角色
开课信息：2018年12月19-20日/上海市
• IATF 16949:2016汽车业质量管理体系 标准理解、实施及内部审核员培训3天￥2500课程大纲：一、新版标准概览 4.2理解相关方的需求和期望4.3确定质量管理体系的范围4.4质量管理体系及其过程
开课信息：2018年12月19-21日/苏州市
• MTP中层管理者管理能力提升训练2天￥3980本课程授课讲师具有丰富的企业管理实战经验，对移动互联时代、大数据时代及人工智能时代的管理都有深入研究，对管理工具和方法的运用有独到的见解
开课信息：2018年12月20-21日/北京市
• 现场主管管理技能实战训练营2天￥3800一、基层领导角色认知与管理认知1、领导的自我认知与任务 2、管理的三种认识 3、管理的两大特点
开课信息：2018年12月20-21日/上海市
• 大客户开发与管理技巧2天￥3980先入为主：大客户销售基础，客户为什么购买？，工具：客户购买方程式，大客户销售3种模式，顾问式销售的本质，方法，在客户的头脑中植入有利于你的采购标准
开课信息：2018年12月20-21日/上海市

• 课程名称培训讲师
• ​高绩效的人性化管理－人的行为与组织管理陈志嵘中层的管理干部在企业中的地位相当于一个人躯干，它起到了连接大脑及四肢的作用，它的重要性不言而喻，而在我国现今的企业当中
• 企业组织管理系统王韵壹企业组织管理系统【课程背景】 目前，中国的民营企业和中小企业举步维艰，企业老板们承担着大量的社会责任，企业存在许多问题自己却无法解决： 1、企业经营规模在扩大，业绩在增加，但是利润在下降；
• 外贸营销战略与组织管理徐冲面对全球低碳经济风潮，中国企业如何实现两条腿走路面对国内外变化环境，企业如何实现OEM到ODM、OBM的转变创新理念的激情碰撞，实战技巧的深度交流，帮你企业倍增绩效 区别于一
• 财务部门如何组织全面预算管理培训收益： 财务部门是公司实施预算管理的主要组织者和监督管理者，本培训辅导企业财务部门掌握如何在企业内推行、实施全面预算管理，清晰理解预算各环节的工作，学会组织企业内部的预算编制，应用科学实用的流程
• 正能量组织打造与管理于焕新课程背景： 伴随着经济低迷、企业效益增长减缓，负面能量给组织管理带来了极大挑战。部分企业因员工情绪问题导致的离职率高达100%---200%，也就是每年需要重新招人1--2次。负面能量带来的各种问题
• 组织运行管理张庆《组织运行管理》 课程提纲： 第一单元 个体行为管理 1、价值观 2、态度管理 3、气质及其类型差异类型 4、个性特质培养 第二单元 组织凝聚力 1、增加组织成员接触的频率 2、提高
• 烟草企业组织行为及其管理创新顾枫运营和管理特点要求烟草企业管理者对自身组织行为特点和管理特性提出了不同其他行业的要求
• 互联网+企业组织机制管理创新与人才经营机制创新苏秦弘本模块核心是：企业经营的竞争实质是人才经营的竞争。互联网思维+易道智慧的人才经营机制创新模式，是人才管理的创新出路。西方管理学的价值链已被颠覆与超越；全球化经济
• 互联网时代的组织变革管理刘成熙互联网时代各行各业都在变革，我们的管理理论也正经历着一场史无前例的革命。这场革命要求管理者们必须超越传统的管理学理论、观念和方法的束缚
• 战略性流程管理与组织核心竞争力打造课程背景 一个企业要想保持可持续性发展，其核心竞争力及其打造是这个企业的管理者优先考虑的企业战略问题之一。而流程无处不在，无论在一个企业的内部或者外部。因此，企业核心竞争力的打造，流程管理功不可没。

• 信息管理与组织再造信息技术与管理，信息社会 企业管理信息系统 信息系统对组织影响 信息技术与应用系统 信息系统实施与管理 当前企业面临的环境变化 全球化 － 统一的全球市场的管理和控制
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• 知识管理与组织设计当我们步入21世纪时，知识管理成为企业运营的一个主题。 21世纪企业的竞争实际上是核心竞争力的竞争。 规模经济时——成本领先 知识经济时——应变、创新的能力 错误的观点：知识管理只是一个信
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• 企业管理组织结构管理组织机构是对企业中管理工作关系的一种静态的、形式上的安排，它反映企业中若干相互关联的构成要素如管理职位、管理部门和管理层次之间的排列组合方式。 企业在一定时期的管理组织
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• 企业战略与财务管理的组织实施一、财务管理必须围绕企业的战略方向展开 二、企业经营战略与资金管理的组织实施案例 三、企业发展战略与目标预算的组织实施案例 四、对企业战略与财务管理的再认识 1、财务管理是企业
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• 企业组织及人事管理企業經營以達成策略目標為目的。企業內每一成員以維持自己生活所需，在團體內表現自己、肯定自我為動機。組織及人事管理之目的與個人的動機應謀求密切之結合，才能發揮最大之效能，
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• 管理与组织行为学1.了解组织行为学 组织行为学(OrganizationBehavior,OB)是一个研究领域，它探讨个体，群体以及结构对组织内部行为的影响，以便应用这些知识来改善组织的有效性。
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• 企业战略管理及组织理论第一阶段特点：1、以获取政府批文和特许保护期及企业内血缘关系来推动企业发展为主；2、权力均衡分配，因人设岗，体内交易成本大；3、尚未形成完整的产业链与价值增值链；4、现金流较好，产业规模小，主导产业虽
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• 计划管理和组织计划（Plan）——确定目标，制定战略和行动方案 组织（Organize）——部门划分、权力分配、人员配置 　　　　　　整合人、财、物各种资源，形成有机整体 领导（leading）——指挥、协调
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• 管理信息系统与组织的关系宏观 －PEST （Political,Economic,Social,Technological） ㈠政治法律环境 政治环境主要包括政治制度与体制，政局，政府的态度等；法律环境主要包括政府制定
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• 陈志嵘

  擅长领域：团队管理

  陈志嵘 性格领导力导师 他师从世界顶级九型人格导师，以九型人格为基石，应用于商业讲师培训，领导力与团队的建设。 他曾游历美国德州、加州等

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• 王韵壹

  擅长领域：人力资源

  王韵壹先生： 中国企业管理系统建设应用专家 王韵壹先生毕业于山东大学，工商管理硕士（MBA），中国人力资源研究会特聘专家讲师，浙江大学、

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• 徐冲

  擅长领域：市场营销

  ? 现任济南中通客车、浙江吉奥汽车、深圳康龙电子等多家企业外贸营销管理首席顾问。 ? 丹麦哥本哈根工程学院IPMP专业公费留学生/北京交通

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• 于焕新

  擅长领域：团队管理

  资深TTT培训专家、本土化EAP践行家、国内中高层心灵养生专家，职业女性心理优秀讲师。人民大会堂、清华大学、北京大学特聘培训师,美国LIMR

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