本课程系统构建中高层管理者领导力体系，涵盖目标解码、团队赋能、绩效反馈等八大核心模块。通过德鲁克管理思想与MTP实战工具结合，帮助学员完成从业务能手到团队领袖的转型，提升战略执行与人才梯队建设能力。
开课信息：2026年06月05-06日 | 广州市
2026年08月28-29日 | 广州市
通过观察、沟通与数据分析，系统干预高风险操作习惯。课程涵盖行为心理学应用、安全领导力提升及正向激励策略，帮助企业建立自主安全管理文化，从源头预防事故，实现从被动监管到主动预防的转变！
开课信息：2026年05月18-19日 | 南京市
制造业数字化转型面临车间管理标准化难题，本课程系统构建任务规范、KPI对接及人才培养体系。通过管理导图、胜任矩阵等工具，帮助企业实现经验沉淀与执行标准化，破解人才断层困境。
开课信息：2026年05月22-23日 | 广州市
本课程萃取华为等标杆企业采购管理精髓，结合本土实践，系统讲解采购组织、流程与IT设计。通过实战案例与角色演练，助您掌握供应商管理全流程，提升采购效能，实现学以致用。
开课信息：2026年06月05-06日 | 深圳市
2026年08月07-08日 | 苏州市
2026年10月16-17日 | 深圳市
掌握组织设计、数字化流程再造与人才赋能体系。通过实战工具与案例解析，帮助企业构建快速响应市场、持续创新的敏捷组织能力，实现从传统科层制向平台化、网络化组织模式的成功转型，提升组织竞争力与抗风险能力！
开课信息：2026年11月21-21日 | 广州市
本课程聚焦战略与执行的双轮驱动，系统讲授如何将组织战略有效分解为部门与个人绩效目标。通过工具方法与案例推演，帮助企业打通从战略规划到绩效落地的闭环，实现目标对齐、高效协同与持续增长，重塑组织核心效能。
开课信息：2026年07月03-04日 | 上海市
2026年11月20-21日 | 上海市
通过实战工具与案例推演，帮助企业提升员工安全意识、改变不安全行为、打造主动安全文化，实现从被动管理到主动预防的转型，降低事故风险，保障企业安全生产与可持续发展！
开课信息：2026年06月22-23日 | 南京市
本课程综合性地学习现场改善必需的各种工具，通过实践理解在现场可以实践的具体方法，培养现场改善的领导力，并通过优秀企业制造革新成功咨询案例学习，划时代地改善贵司制造现场的浪费，最终实现贵司的利润增长。
开课信息：2026年05月11-12日 | 苏州市
