您好,欢迎访问广东培训网!

服务热线hotline

400-622-8122
您的位置:首页 > 培训专题
管理变革培训专题

管理变革专题

本专题汇聚与管理变革相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及管理变革的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 每次客户参观或者稽核,公司管理者层都如热锅上的蚂蚁! 每次客户来厂都要花钱装修或者修修补补 都要现场寻找需要物品找不到,大量不需要的物品堆积在现场。
    开课信息:2022年04月21-22日 | 深圳市 2022年06月09-10日 | 深圳市 2022年08月25-26日 | 深圳市
  • 如何加强员工的工作能动性,提升执行能力,用什么样的流程、工具、方法去执行才会得到自己想要的结果,本课讲**深挖执行不力的原因,结合系统的方法,打造企业的高效执行力。
    开课信息:2022年04月21-22日 | 深圳市 2022年06月09-10日 | 深圳市 2022年08月25-26日 | 深圳市
  • 降成本永远是企业永恒的利润保证,如何降成本?如何做到三赢的供需关系?供应商报价格就如同海棉中的水,只要你愿挤方法正确总还是有的当前企业与企业之间的竞争就是供应链与供应链之间的竞争。
    开课信息:2022年04月23-24日 | 深圳市 2022年08月27-28日 | 深圳市 2022年12月17-18日 | 深圳市
  • 一、认识沟通与管理沟通 1、沟通的基本含义2、沟通的不同形式与渠道一、认识沟通与管理沟通二、管理沟通的不同形式与渠道
    开课信息:2022年03月10-10日 | 上海市 2022年04月16-16日 | 上海市 2022年06月11-11日 | 上海市
  • 课程目标:深刻理解中高层管理者的角色特征以及管理、领导的含义,系统性梳理管理、领导的深刻内涵、理念、思维,全方位认知中高层管理者所需的知识结构、能力结构,训练提升中高层管理者的重要管理技能
    开课信息:2022年03月11-13日 | 上海市 2022年05月13-15日 | 上海市 2022年07月08-10日 | 上海市
  • 企业人力资源管理也面临着越来越大的挑战,其风险存在于人力资源管理的“全过程”。因此,必须正视人力资源管理中的风险问题,树立风险意识,积极探索人力资源管理中的风险管理模式。
    开课信息:2022年04月15-16日 | 深圳市 2022年06月24-25日 | 深圳市 2022年08月26-27日 | 深圳市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 本课程既要讲清楚业务战略规划(SP)是如何制定出来的,更会讲明白如何把业务规划转化为当年的经营计划(BP),以及BP与年度预算、KPI、薪酬包的关系。
  • 人单合一模式互联网时代的管理,海尔的流程再造拆掉企业内部的墙,10年海尔集团中高层经历,从事过行政管理、文化建设、生产管理、销售管理、售后服务等工作,沉淀了丰富的管理经验。
  • 您会发现有许多管理方法是值得我们其他企业参考借鉴的,包括不断地管理变革与创新,远离“舒适区”。本课程将从管理变革和创新,以及流程再造等方面剖析华为管理,寻找值得我们学习之处。
  • 课程整合世界领导学方面一些最先进的理念与成果,同时深刻的结合中国企业领导与管理实践,结合企业各发展阶段和各类企业文化特色,结合中国员工人性和观念的特点
  • 那么如何设计高效的以客户为中心的运作流程? 持续管理变革应该怎么做?本课程通过重点讲解华为的2个重点变革项目LTC和IPD,来参考借鉴企业应该如何做流程再造。
  • 大数据不是什么完完全全的新生事物,Google的搜索服务就是一个典型的大数据运用,根据客户的需求
  • 高质量发展,就必须适应新形势需要,以增强员工积极性为重点,以提高企业发展效率为目标,把人力资源作为企业改革发展的首要工作做实做好,切实激发这一生产力要素的活力。
  • 本课程将深刻立体化解读大数据价值,以落地实效的大数据营销管理系统和工具实现对互联网大数据的有效应用
  • 市场环境、企业经营活动、内部团队等无时无刻不在面临着变化。作为管理者,只有掌握有效应对变革的心理和管理策略,方能带领团队积极迎接变革,保持并提升企业竞争力。 通过此课程,
  • 课程背景和意义 德鲁克说:“在21世纪,管理最大的挑战,是使组织成为变革的领导者。”变化是21世纪的主旋律,当今时代,变革是永恒的主题。企业的内外经营环境比以往任何时候都更加充满了不确定性,企业要获

相关培训资料

  • 上传者:yangtianhe 文档大小:2.97 M
    1、掌握基本思维模式,熟练掌握常见诊断方法 2、针对不同的内容,构建诊断框架 3、区分关键问题与非必须改善问题 4、勇于质询,探求最佳方案
  • 上传者:shenhaibo 文档大小:623.10 KB
    简洁平实的语言,生动形象的案例,河南卓盟咨询企业内训金牌讲师带您尽情徜徉在知识的海洋,让您从人力资源的“门外汉”一跃成为“佼佼者”,让每一位部门经理都成为人力资源方面的高手。
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:94.09 KB
    品質的定義 除了使商品,售後服務與使用目的一致外,製品的品質就是要百分之百的滿足顧客所有的需求.將顧客所要求的品質表現於<<市場品質>>與優良的圖面,規格上就是設計,而如何把
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:779.57 KB
    一、部门经理——一线经理在公司的地位/作用/职能 二、有效的时间管理 三、有效沟通的原理与技巧 四、人际关系在你手 五、适度授权 六、团队建设 七、企业靠什么留住人才? 最重要的12个问
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:130.41 KB
    企业员工跳槽的原因 一、 企业制度不规范,管理不善; 二、 直接领导的各种因素; 三、 工资收入低,福利差; 四、 工作压力大; 五、 个人才能无法发挥,升职无望; 六、 老员工多,同
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:54.41 KB
    动作/时间研究,确定工作方法与内容 根据工作客观性,选择与培训工作者 利益驱动(差别计件工资) 人事职能工头进行评价考核 提高工作效率,使劳资两利 工会运动导致“劳工法”颁布 八小时工
  • 上传者:huangzhongyuan 文档大小:106.61 KB
    团队成功基于个体绩效 团队是部分的总和,而不是一个表演者 自身的成功取决于其它人的成功 团队任务的完成取决于团队成员
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:109.26 KB
    绩效管理概述 绩效考核的方法 绩效考核的程序 绩效考核中的问题及对策 绩效考核的特点 多因性 P=f(s o m e) 多维性——工作态度、工作能力和工作结果 动态性 绩效考核的
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:35.43 KB
    解決問題的程序 DMAIC Define 定義 Measure 量測/衡量 Analysis 分析原因與解決方法 Improve 改善 Control 控制 Define 定義問題
  • 上传者:zhouzhou 文档大小:2.11 M
    第一部分:管理基础和管理者应有的心态;基层、中高层管理者的角色认知和在企业中的作用(功能) 第二部分:策划 第三部分:组织 第四部分:领导和部属带动 第五部分:控制或监视测量、数据度量分析、改

相关培训师

  • 王京刚
    王京刚 擅长领域:企业战略

    权威数字化战略专家 “数字化转型+战

  • 代洪照
    代洪照 擅长领域:团队管理

    实战派咨询师、落地式培训师 国家注册管

  • 许浩明
    许浩明 擅长领域:市场营销

    12年华为管理经验、在华为所有关键部门都

  • 常亮
    常亮 擅长领域:企业战略

    以30年磨一剑的精神,专注于精益领导力与

  • 孙平
    孙平 擅长领域:市场营销

    培训资历 国家高级(一级)人力资源管

  • 刘成熙
    刘成熙 擅长领域:企业战略

    学历与现职:台湾政治大学法律系毕业,MB

  • 柳瑞军
    柳瑞军 擅长领域:团队管理

    柳瑞军,思维训练和管理创新讲师,清华、北