运用不同的科学模型来系统地划分业务关系等级并分析目前的大客户的关系内涵，能够帮助到大客户经理从整体上审查客户关系并制定增加大客户业务价值的策略。
开课信息：2022年03月17-18日 | 北京市
2022年04月21-22日 | 上海市
2022年05月19-20日 | 深圳市
系统掌握工业工程具体改善手法及其在现场中的运用，包括流程分析、动作分析、时间研究、生产线平衡、标准工时统计、布局改善以及搬运分析等，提高现场实施改善的能。
开课信息：2022年03月25-26日 | 深圳市
2022年05月28-29日 | 深圳市
2022年07月26-27日 | 深圳市
本课程作为衔接企业“产、供、销”，协调企业内部资源、统筹安排生产各项活动的管理行为，正备受关注。为促进企业高绩效的生产计划与物料管制，加强企业内部管理，提升企业竞争力。
开课信息：2022年07月22-23日 | 深圳市
2022年12月22-23日 | 深圳市
实战为上—溢达十如制衣管理团队亲自授课，大量真实的溢达生产现场与精益相结合的改善案例，让学员快速掌握现场改善实战经验。 系统掌握—全面掌握溢达制衣生产的现场管理技能与工具应用。
开课信息：2022年03月17-18日 | 桂林市
2022年06月16-17日 | 桂林市
2022年09月15-16日 | 桂林市
生产车间的进度与计划的差距巨大，不知道如何管控生产进度，物料短缺控制失控无法配合计划，仓库库存积压严重，成品，半成品，原材料的库存资金积压巨大，经常被财务部投诉。
开课信息：2022年04月15-16日 | 深圳市
2022年06月10-11日 | 深圳市
2022年08月19-20日 | 深圳市
主要目的是帮助企业各级主管人员掌握安全管理的一般方法，通过事故案例学习实战经验，了解事故致因理论和安全管理体系的构建过程，以及必要的与安全有关的法律知识；
开课信息：2022年04月22-23日 | 北京市
2022年10月28-29日 | 杭州市
