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TPM生产设备维护培训

TPM生产设备维护培训

掌握TPM全员生产维护核心技能,系统学习自主维护、计划保全与设备效率提升方法。本培训聚焦实战工具与标准化流程,帮助企业减少故障停机、降低维护成本、延长设备寿命,打造高效稳定的生产体系。赋能团队实现从被动维修到主动预防的转变,为智能制造奠定坚实基础。

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    开课信息:2026年12月18-19日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    从设备综合效率OEE切入,系统拆解TPM八大支柱的实施路径。涵盖自主保全、计划保全、个别改善与教育训练等核心模块,帮助设备管理者建立全员参与的设备维护体系,降低故障率、延长设备寿命、提升稼动率。
    开课信息:2026年10月17-18日 | 北京市 2026年12月17-18日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5280
    从成本构成入手,系统拆解生产成本的全景图——料、工、费三大要素的核算方法与分析逻辑。通过真实生产数据演练,帮助管理者找到成本黑洞与改善切口,掌握从标准成本制定到实际成本管控的完整方法,实现系统性降本。
    开课信息:2026年09月10-11日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    制造企业面临效率低下、库存高企等系统性痛点,精益生产成为破解微利困局的关键路径,基于价值流分析、Cell单元设计等核心工具,帮助企业构建从流程优化到防反弹机制的全链条改善体系,实现QCD指标全面提升。
    开课信息:2026年09月11-12日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5180
    系统拆解质量战略突破的四大维度——数字化质量管控、零缺陷文化落地、供应链质量协同与质量成本优化。通过标杆案例与痛点攻坚演练,帮助管理者重新定义质量竞争力,让质量从成本中心变为利润引擎。
    开课信息:2026年09月11-12日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    有效降本增效;通过系统的学习为企业内部更高层次的管理活动---精益生产奠定一个非常好的理论与实务基础;掌握如何促进企业提案改善风气的形成、以及维持改善成果不反弹的有效机制。
    开课信息:2026年09月12-13日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4880
    物料不是多了就是少了”两大核心痛点,用AI打通销售预测、生产排程与采购协同闭环。现场练通AI辅助产能平衡、安全库存计算与急单插单模拟,让计划员告别频繁改表的恶性循环,用数据驱动产销衔接。
    开课信息:2026年09月17-18日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4880
    聚焦生产与物料协同难题,课程深入剖析计划制定、进度控制及异常应对等实战场景。结合ABC分类、齐套管理等工具,强化学员在需求预测、插单处理及跨部门协作方面的能力,实现快速响应与成本优化。
    开课信息:2026年09月18-19日 | 广州市

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  • 培训天数:2天 主讲老师:陈晓亮
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相关问题(Q&A)

  • TPM(全员生产维护)的核心目标是什么?

    TPM的核心目标是通过员工全员参与设备维护,实现设备的零故障、零缺陷和零事故,从而提升生产效率和质量。它强调预防性维护和自主维护,通过日常点检、润滑和微小修复,延长设备寿命,减少非计划停机时间,最终降低生产成本并提高企业竞争力。
  • 在TPM实施过程中,如何确保操作人员的有效参与?

    确保操作人员参与TPM需通过培训和赋权,使其掌握基础维护技能(如清洁、点检、润滑)。建立激励机制,将维护责任纳入日常职责,并通过小组活动(如自主维护小组)促进团队协作。管理层需提供支持,营造持续改进的文化,让员工认识到TPM对个人和企业的价值。

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