您好，欢迎访问广东培训网！

北京上海广州深圳

您的位置：首页 > 培训专题

生产设备专题

本专题汇聚与生产设备相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及生产设备的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用课时

TPM全员生产设备维护+京西参观￥46802天
手法。它被高度评价为从保养活动开始的一种由全员参加的管理活动，它是生产型企业降低成本，增加效益的最直接最有效的途径。
开课信息：2023年08月15-16日 | 天津市
设备要效益工匠精神下的设备管理体系优￥46802天
精益思想引进，消除浪费理念的吸收下，高级设备管理专家柳草结合时代需要与多年外企设备管理精髓，系统研发了本课程。
开课信息：2023年06月15-16日 | 武汉市
设备预防性维修智能化新技术推荐与故障￥46802天
介绍现代企业目的是使学员掌握规范设备维护的管理基本运作知识和解决(设备)问题的思路和方法,理解和初步运用设备的基本体系知识, 提升企业管理水平, 挑战企业生产效率极限。
开课信息：2023年12月21-22日 | 北京市
美的设备管理（TnPM）与重资产高效￥26001天
生产高度依赖设备的工厂，美的是如何用好管好设备，不down机，少工伤，节约能源，能够与工厂自动化数字化同进步。
开课信息：2023年11月25-25日 | 深圳市
智能制造下的设备维修与保养高级实战研￥46802天
本课程将通过实例，让学员掌握设备管理的策略管理工具，学会应用分析工具解决问题等现代设备管理的策略，最终提升企业的设备管理与保养能力，为企业效率提升奠定良好的基础。
开课信息：2023年11月24-25日 | 广州市
设备状态监测与精益维修实战￥46802天
讲师将结合所学内容和三十年以上的设备管理工作与大家共同分享设备先进管理技术，带领学员科学看待和解决当今设备维修中的策略问题，值得大家参与和探讨！
开课信息：2023年10月17-18日 | 北京市

相关内训课程

时长主讲老师

设备管理提高生产效率1天
一、设备损失与生产效率的关系 1.设备损失的概念 2.设备损失的分类 3.设备损失对生产效率的影响 4.设备管理的重要意义二、设备管理理念 1.稼动率和可动率 2.改善错误的维修观念
制造企业成本管理与设备、生产计划高级培训班2天
一、何为生产成本1. 何为生产成本 2. 成本意识的形成 3. 成本意识培育，1. 何为生产绩效管理 2. 绩效管理与考核的不同之处 3. 引进以关键业绩指标为基石的绩效管理系统
精益生产TPM设备管理培训2天陈晓亮
本课程借鉴国外特别是日韩先进企业现场管理中对设备管理的经验和技能，针对中国制造型企业的管理背景、经验等现状，开发了此课程。
精益生产原理和实战#十大葵花宝典2天
彻底消除浪费1、由顾客决定价值2、企业存在九大浪费1）制造过剩的浪费2）等待的浪费3）搬运的浪费4）加工的浪费5）库存的浪费
从技术能手走向管理高手打造高效能班组长生产主管训练营2天
一、班组长的角色认知能力及地位和使命，二、班组管理技巧现场管理要点三、班组长如何对员工进行培育及工作指导OJT源头活水四、协作是班组长职业的核心
多批少量生产管理实务2天
第一部分生产管理面对的严峻挑战多批少量的时代生产管理发展趋势企业面对多批少量生产方式的困惑应对多批少量生产方式的策略多批少量生产现场数量、质量、进度管理第二部分精益生
精益生产方式JIT实务_探讨降成本增效益的新生产技术2天
第一部分精益思想篇 1、精益生产价值体系精益生产的起源精益生产的核心价值价值流与价值流图识别客户增
企业车间主任生产管理实务2天
一、车间主任如何做好现场管理 1、现场管理解析2、管理者的要求3、现场管理的实施方法4、现场管理的特点 5、现场的信息管理的技巧
生产现场问题挖掘与解决实战训练2天
一、对现场问题的深刻认识新经济时期面临的主要问题与挑战现场问题产生的来源现场问题对企业的意义、作用员工对待问题应持有的态度
生产计划与物料管理培训2天胡一夫
在员工心目中，奖金、薪酬决不仅仅是一定数目的金钱，它还代表了身份、地位以及在公司中的业绩，甚至个人的能力、品行、发展前景等。金钱作为薪酬的主要物化形式，在有效激励员工的工作热情和工作效率方面发挥着重要

相关培训资料

提高生产率的十二条真理
上传者：ww430521 文档大小：4.24 KB

提高生产率的十二条真理
生产规划控制
上传者：iqcqwww 文档大小：827.52 KB

環境變化與發展 MTO/BTO、MTS/BTS、ATO/CTO 供應鏈訂單管理系統需求管理 MPS、 MRP、 JIT 產能規劃生產活動控制—排程與派工範例—生產作業流程分析結
现代设备维护管理
上传者：iqcqwww 文档大小：257.26 KB

.设备数量多, 种类繁杂 .设备使用点分散 .设备的“年龄”差异大 .备品备件和工具材料的种类多 .使用和维护的要求高 .使用和维护的成本大 .设备问题对生产的影响大 .基础资料
从5S开展到设备管理
上传者：gj7908 文档大小：72.23 KB

5S起源于日本，只在生产现成对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效股管理，这是日本企业一种独特的管理办法。
生产作业稽核作业规范
上传者：iqcqwww 文档大小：7.66 KB

一.背景現場在實際生產作業時有時會出現不按照生產作業規定、要求作業的情況，造成對公司不應有的損失。原有規範的稽核缺失異常處理程序也不是很完善。因此藉由此規範的訂定，使實際生產作業
生产商的渠道建设与管理
上传者：iqcqwww 文档大小：142.10 KB

创建分销渠道优势；促进产品销售；掌握分销渠道的主动权；积累企业无形资产。自建分销网络比利用中间商好；中间商数量越多越好；市场覆盖面越广越好；中间商实力越大越好；
领班如何做好生产线的工作
上传者：iqcqwww 文档大小：188.32 KB

班组长在现代企业中的基本功能班组长应执行的现场管理内容班组长能力要求班组长常用的日常管理方法班组长的日常管理的职责研讨工作上职业伤害之原因执行零灾害的预防作法 6
生产计划六步法
上传者：alen1068 文档大小：871.94 KB

生产计划的层次是企业竞争力的标志之一生产计划是企业管理者必须掌握的知识生产计划管理为研究企业组织过程提供了系统化方法，并广泛地用于其他职能领域
生产系统布局
上传者：iqcqwww 文档大小：39.58 KB

一、布置决策生产和服务设施布置是指合理安排企业或某一组织内部各个生产作业单位和辅助设施的相对位置与面积以及车间内部生产设备的布置。（一）布置的目标 1. 应满足工艺流程设计的要求,并
主生产排程
上传者：iqcqwww 文档大小：71.51 KB

協調各單位的活動，尤其是產銷之間的配合。驅動其他的計劃，如採購、製造、人力、設備、資金等。衡量各單位的績效。調和客戶需求和工廠能力，提供可靠的客戶訂單交期。評估計畫變更的

相关培训师

陈晓亮擅长领域：生产管理
精益生产实战教练；国家高级企业培训师
胡一夫擅长领域：项目管理
河南大学毕业；曾任多家旅游局顾问与风景区
何伟擅长领域：市场营销
女性思维研究者 互联网连接营销专家
田野老师擅长领域：财税管理
田野，注册税务师，著名纳税筹划专家，清华
娄勇擅长领域：企业战略
娄勇，明德战略创始人，中国战略管理第一人
郭宾擅长领域：客户管理
IPA国际注册认证
施荣伟擅长领域：生产管理
工商管理学硕士实战型资深管理顾问
蔡中文擅长领域：品牌管理
工作经验：现任上海卓盟咨询管理有限公

Copyright©2003- 广东广培网企业管理有限公司 All Rights Reserved.粤ICP备08024480号粤公网安备44011302000175号