计划的本质是销供产不平衡计划的职能就是建立销供产的动态平衡。计划的实质是周期与负荷的结合平衡好了周期和负荷计划的可行性就有了。生产过程中不可能没有异常异常并不可怕关键是建立起处理异常的机制。
开课信息：2026年03月14-15日 | 广州市
讲授PMC（生产计划与物料控制）的核心流程与工具，涵盖需求预测、主计划排程、物料需求规划及库存管控。通过案例推演，帮助学员构建高效的生产与物料管理体系，确保产销协同，实现交付准时与成本最优。
开课信息：2026年03月14-15日 | 广州市
主生产计划、物料需求计划、库存控制与生产进度管控五大模块。通过工具应用与案例推演，帮助企业实现产销协同、降低库存成本、提升交付准时率，打造高效敏捷的生产运营体系，支撑企业快速响应市场与竞争力提升！
开课信息：2026年04月13-14日 | 苏州市
2026年07月30-31日 | 上海市
2026年11月16-17日 | 杭州市
聚焦AI办公场景，系统掌握智能文档、数据洞察、流程自动化与智能协作四大模块。通过实战演练与工具应用，快速掌握AI工具重塑工作流程的核心技能，实现效率倍增与决策优化，抢占未来职场竞争力先机！
开课信息：2026年06月26-27日 | 上海市
2026年10月29-30日 | 上海市
控制计划编制、PPAP提交与FMEA分析四大核心模块。通过工具应用与案例推演，帮助企业建立预防性质量体系，降低开发风险，提升产品一次合格率，实现从检验到预防的转型，支撑企业质量竞争力与客户满意度提升！
开课信息：2026年10月12-13日 | 杭州市
本课程系统讲解企业安全生产标准化体系建设要点，涵盖风险分级管控、隐患排查治理、作业规范操作等核心内容，帮助企业建立科学长效的安全管理机制，提升本质安全水平，符合国家最新法规要求。
开课信息：2026年06月25-26日 | 苏州市
为帮助企业了解国内外制造业生产计划与物料的最新方法和成功经验，掌握生产计划、物料计划与在制品库存控制的方法，掌握看板及其它电子信息手段在工序间的拉动、物料配送中的应用。
开课信息：2026年03月20-21日 | 深圳市
2026年04月24-25日 | 深圳市
有效降本增效;通过系统的学习为企业内部更高层次的管理活动---精益生产奠定一个非常好的理论与实务基础;掌握如何促进企业提案改善风气的形成、以及维持改善成果不反弹的有效机制。
开课信息：2026年04月17-18日 | 深圳市
