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生产管理专题

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  • 第一讲:角色定位角色认知 推动战略2、企业文化工作者应有的新闻嗅觉和新闻洞察力
    开课信息:2021年12月23-24日 | 上海市
  • 建立销售团队管理者的角色认知,掌握世界500强企业职业化销售技能和工作习惯的培养 熟练运用科学方法对销售人员进行有效识别,团队融入,学会科学评价及检验销售团队的健康程度,提升销售管理者的领导力。
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  • 一、销售主管的角色认知: 1. 销售主管是业务人员的好领导;群众心中的优秀干部是怎样的职位越高对制定的破坏越大,如何做到以身作则;
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  • 1.计量仪器的验收、入库; 2.计量仪器的分类,计量管理体系建立3.计量器具借用、领用、保管制度; 4.计量仪器的正确使用与维护保养
    开课信息:2021年11月03-04日 | 上海市
  • 一、 以总经理为代表的非财务人员为何学习财务? 二、 了解财务管理的几个相关内容 三、总经理要了解真正的财务与会计? 四、财务管理的两个“抓手”
    开课信息:2021年10月30-31日 | 广州市
  • 让学员掌握防错技法与运做步骤,最终使学员明白差错是可以避免和预防的,进而通过差错预防技术这一方法实现全员参与质量管理,提高企业的产品质量和工作质量,最终实现零缺陷。
    开课信息:2021年10月22-23日 | 长沙市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 因为不同的理解与侧重点的不同,也有人称之为“JIT生产方式”、“零库存生产方式”、“看板生产方式”等。是目前世界上公认的生产组织管理体系,是企业提升产能和效率,降低成本,走向优秀的生产管理模式。
  • 朱老师擅长精益与六西格玛整合,六西格玛和精益生产在企业的导入和成功推行、擅长项目管理和制造业流程化和再造、精通供应链管理、物控计划JIT系统建立
  • 六、企业现场走访 1、老师与培训学员一起到企业现场进行巡视,发现企业瓶颈问题记录 2、小组针对记录的瓶颈问题进行分析改进 3、小组组员上台分享本质的成绩
  • 安全生产管理2天刘小明
    1、消防安全常识 2、火灾的处理与逃生 3、灭火器的分类与使用 4、消防安全演练与应急预案 5、案例分析:某生产制造业安全生产管理
  • 生产管理人员、工程技术人员、IE及改善人员、公司管理人员擅长项目管理和制造业流程优化和再造、精通供应链管理、物控计划JIT系统建立、精益制造系统的打造,具有丰富的精益六西格玛实战经验
  • 精益生产管理应该是制造型企业当前赢取市场的理想选择。精益生产是当今最具有竞争力的生产运营方法论与管理体系,随着竞争愈来愈激烈,精益生产已成为运营竞争战略的重要组成部分。
  • 学员通过此次课程可以 掌握危险源的辨识、风险评价及控制熟悉安全事故的产生机理熟悉消防安全管理及应急流程
  • 本课程是专门为企业高层管理者以及新管理技术倡导者而设置的,尤其是对精益管理的导入、实施和管理有决定性作用的中高层管理人员。对一般性的基层实践者,并不适用本课程。
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  • 以实用为目标设计的学习课程,帮助学员了解并深刻领会应用Excel解决问题的思路和方法,找到最适合您的使用功能和技巧,使你工作效率倍增

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    ●一边进行2个月后的资材发订,一边可以着手3日后的制品变更计划 ●为了 在必要的时刻 将必要的物品 按必要部分 集结,因此 在必要的时刻 将必要的物品 按必要部分 进行“安排” ●短交货期订单
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    一、基本概念: 一方面: 前伸、后延前伸:指生产系统向供应商活动的扩展;
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