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精益生产管理培训

  • 课程类型:企业内训课
  • 培训天数:2天
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    83805
  • 授课老师:李见明
  • 课程编号:NX83805
  • 费用预算:根据方案进行定价
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培训对象

中高层、生产经理、品质经理、工程经理、课长、生产主管、车间主任、班组长及对精益生产感兴趣人士

课程简介

课程背景:

精益生产(Lean Production,简称LP)是因为日本汽车工业20世纪在世界上崛起,美国麻省理工学院根据其在“国际汽车项目”研究中,基于对日本丰田生产方式(Toyota Production 

System)的研究,以及对美国汽车工业的反思与总结,提出的一种生产管理方法。其核心是追求消灭包括库存在内的一切“浪费”,并围绕此目标发展了一系列具体方法,逐渐形成了一套独具特色的生产经营管理体系。近年来,精益生产随着国内企业的发展,与外企的引入,并逐渐为国人所知。因为不同的理解与侧重点的不同,也有人称之为“JIT生产方式”、“零库存生产方式”、“看板生产方式”等。是目前世界上公认的生产组织管理体系,是企业提升产能和效率,降低成本,走向优秀的生产管理模式。


培训时间:

1-2天(根据需要做内容调整)


授课方式:

课堂讲授、讲师示范、互动游戏、案例分析、小组讨论、课堂练习、讲师点评、现场答疑等

课程目标:

使学员对精益生产有比较全面与深入的了解,并能解决工作中实际存在的问题;

学员具备推行精益生产的基础知识与技能,以及了解精益生产的实战操作经验

从客户角度出发,认识价值和发现过程中的浪费,并持续消除浪费;

掌握精益生产改善工具,识别浪费,并能运用改善,降低生产成本,提高效率


课程特色:

系统性:从精益生产的理念从发,到方法工具的改善使用

讲练结合:通过讲授+训练的方式,让学员学以致用

实战性:实用、实战、实效


课程大纲:

第一单元 精益生产概述

1.1精益生产产生的背景

1.2 精益生产是精益思想的一种应用

1.3不同生产方式下效率和质量对比

1.4产品研发设计的精益

1.5协助厂与总装厂关系

1.6协作厂水平比较

1.7厂商与客户关系

1.8核心结论对当今中国企业的意义

1.9四化”是制造业转型升级的“必由之路”

1.10精益管理的五原则

1.11精益生产模型

1.12精益生产的7项终极目标

1.13丰田模式的4P模型

1.14精益的核心思想


第二单元 精益变革管理

2.1 精益变革之障碍

2.2变革管理的模型

2.3精益变革十大精神

2.4打造精益文化


第三单元 精益生产八大浪费

3.1 什么是浪费?

3.2 工作和浪费

3.3 工作构成因素

3.4 增加价值的作业

3.5 增值活动的三种层次

3.6 生产现场中的八大浪费

3.7 等待浪费

3.8 搬运浪费

3.9 不良修正浪费

3.10 动作浪费

3.11 过量生产浪费

3.12 库存浪费

3.13 加工过剩浪费

3.14 管理浪费

3.15 八大浪费改善


第四单元 精益生产常用改善方法工具

4.1 现场5S

4.2 现场改善IE七大手法

4.3 标准工时与线平衡

4.4 快速换膜

4.5 OEE设备综合效率

讲师介绍
李见明

李见明先生

资深咨询培训专家

国际认证注册管理咨询师(CMC)

经济管理硕士

精细化管理(一次做对)咨询培训专家

卓越绩效管理模式导入资深专家

全面员工关怀模型创始人

系统执行力四驱力模型创始人

深圳市市长质量将评审专家

广东省政府质量奖评审专家

中国首批公共服务质量奖评审专家

多家平面和网络媒体专栏作家及特约撰稿人

2010年4月入选《中国培训年鉴》首卷

中国企业教育百强讲师团特约讲师

2012年中华讲师网千强讲师评选入榜讲师

2013中华讲师网500强入选讲师

2014年中国讲师网千强入选讲师

李见明老师拥有系统的管理理论又有丰富的管理实践经验,在20年的职生涯中,8年基中高层管理经验、12年管理咨询培训经验,曾任某港资企业培训主管、质量推进办负责人、董事长特别助理,多家咨询公司高级顾问、高级讲师、项目经理、项目总监等职,接受过日本戴明质量奖评审委员会的专家国分正义全面质量管理的系统训练;美国卓越绩效模式管理国际大师卡特博士卓越绩效模式的系统训练,并把这些方法工具融合到咨询培训的落地实践中。

管理咨询和培训研究领域:

现主要致力于国内一流企业管理模式的研究、实践和推广,涉及到卓越绩效模式、精细化管理(一次做对)、领导力、系统执行力、流程管理、绩效管理、项目管理、QC小组等。

授课风格:

思路清晰、通俗易懂、深入浅出、实战实用、互动分享、案例研讨、练习巩固、轻松亲和、复杂问题简单化、理论与实践相结合

论文/文章/观点:

《人才培养需要“三加工”模式》,《人力资源管理》杂志,2007年第10期

《充电,你做好了规划吗?》,《人力资源管理》杂志,2007年第10期

《高绩效的人力资源管理是怎样炼成的》,《人力资源管理》杂志,2007年第12期

《成功的职业生涯是需要经营的》,《大学生健康》杂志,2007年,第9期

《跳槽,跳糟还是跳高》,《人力资源管理》杂志,2008年第1期

《用全面员工关怀提升员工忠诚和感恩》,《人力资源》杂志,2011年第3期

《从315事件看中国企业与卓越企业的差距》,《销售与市场》评论版 ,2011年第5期

《全面关怀,打造员工忠诚和感恩》,《HR经理人》,2011年第5期

《打造一流管理者只需八招》,《创富指南》2011年第12期

博文100余篇散见于网络,详细了解请百度李见明。

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