制造业生产类型
制造业生产计划方式
产品结构
生产过程和计划方式
产品生命周期和计划方式
操作数据
计划活动
执行活动
概括地说,控制企业生产经营系统的全过程即是掌握准确的数据,制订有效的计划,正确地执行计划并利用反馈信息不断地解决出现的问题,使有效的计划付诸实现。
“计划-—执行—度量—校正”
流程型—如化工、制药
离散型
车间任务型—如机械制造
每项生产任务只要求企业的部分资源
将功能类似的设备按空间和行政管理的不同划分成生产组织
工艺路线灵活
库存管理复杂
重复生产—如电视机装配
加工能力和工装设备专门设定
工艺路线固定
生产加工时间短,排队等待时间短,在制品少
面向订单设计(ETO)
面向订单生产(MTO)
面向订单装配(ATO)
面向库存生产(MTS)
标识和描述用于生产过程中的每项物料的属性和信息,是MRPII系统的基本文件之一。
包含的信息:
物料代码和描述
物料代码—
每项物料均应有唯一的代码
简明,不要太长
无含义,只是标识符,不是描述符
物料描述—
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