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生产线物料管理专题

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  • 生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定,还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来调整,制造过程的优化和监控成为提高企业核心竞争力不可回避的环节。
    开课信息:2021年12月17-18日 | 深圳市
  • 现场提供 免费名额 诊断,由老师对企业目前PMC计划情况进行分析判断,提出存在的问题点及改善建议,诊断活动流程:签订项目合作协议的企业可以免费参加老师辅导企业的现场参访交流学习的名额。
    开课信息:2021年09月24-25日 | 广州市 2021年12月10-11日 | 上海市 2021年12月17-18日 | 深圳市
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  • 不知道如何计算产能负荷分析对策,生产车间的进度与计划的差距巨大,不知道如何管控生产进度,物料短缺控制失控无法配合计划,仓库库存积压严重,成品,半成品,原材料的库存资金积压巨大,经常被财务部投诉。
    开课信息:2021年11月12-13日 | 深圳市 2021年11月25-26日 | 上海市
  • 本课程介绍大数据时代数据分析、数据挖掘的概念和方法,重点分析管理会计现有职能由于数据挖掘技术对的加入而产生的改变,同时也对管理会计做出一些展望。
    开课信息:2021年08月12-12日 | 广州市
  • 明确个人与团队改进的重点和建立初步的行动计划,组建团队时不仅考虑能力,还要考虑成员在团队中的角色,组建高绩效的团队并创造核心竞争优势。
    开课信息:2021年08月13-13日 | 广州市

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时长 主讲老师
  • 本课程将从企业的计划体系展开,结合生产计划人员的组织系统,针至物料需求计划(MRP)的运转逻辑中的输入及输出项,逐个展开讨论并进行深入分析,最终达到有效的生产计划和物料控制。
  • 多种少量订货式生产方式之PMC生产计划管理与仓储物料管理实务 面临多变的全球化知识经济环境,企业体质的强化及业绩向上成为企业营运的当务之急。在短交期、高品质、低成本的竞争压力下,面对插单和紧急插单率
  • 多种少量订货式生产方式之生产管理与物料管理实务面临多变的全球化知识经济环境,企业体质的强化及业绩向上成为企业营运的当务之急。在短交期、高品质、低成本的竞争压力下,面对插单和紧急插单率高、订单交
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  • 掌握如何搞好物料与备品备件库存控制,加快物料周转,如何建立仓储人员的物流管理观念,掌握仓储规划、库位标识、批次管理、先进先出、帐物一致等管理技能和方法。
  • 【课程目标】 1、建立完善的生产计划与物料控制运作体系,提高交货准时率 2、提高生产计划和物料控制管理技巧,提高及时跟进和沟通协调能力 3、掌握先进企业PMC管理思想,剖析自身企业问题根源, 提
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    员工之间的层级关系淡化 组织结构扁平化 跨部门和层级的协调多 没有明显的权责划分 职业化分工不明显,一人多能 规章制度少,管理柔性化 销售计划与采购计划、生产计划、工程计划衔接不好

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  • 陈晓亮
    陈晓亮 擅长领域:生产管理

    中国著名简便自动化LCIA实战专家;

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    吴诚 擅长领域:仓储物流

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    刘智 擅长领域:生产管理

    刘智老师是精益咨询师,HLEAN高竞争力

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    罗振海 擅长领域:生产管理

    【曾经担任】 万向集团万向钱潮 设备管

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    赵智平 擅长领域:生产管理

    台湾实战咨询式生产管理培训赵智平老师《精