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设备维护专题

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  • 运用不同的科学模型来系统地划分业务关系等级并分析目前的大客户的关系内涵,能够帮助到大客户经理从整体上审查客户关系并制定增加大客户业务价值的策略。
    开课信息:2022年12月08-09日 | 上海市
  • 本课程将通过实例,让学员掌握设备管理的策略管理工具,学会应用分析工具解决问题等现代设备管理的策略,最终提升企业的设备管理与保养能力,为企业效率提升奠定良好的基础。
    开课信息:2022年12月16-17日 | 广州市
  • 并且从咨询的角度剖析成功企业的沟通体系,通过团队实战演练与互动体验,让企业的管理人员深刻体会沟通问题的解决之道,从而提升企业运作效率,增进企业的凝聚力。
    开课信息:2022年12月23-24日 | 广州市
  • 案例分析:成长的烦恼 1.成长过程中存在的问题 2.产品经理成长的三个步骤 3.实现角色转变过程中的痛苦蜕变 4.成功的产品经理给公司带来的收益 二、产品经理的定位、职责与能
    开课信息:2022年12月26-27日 | 深圳市
  • PMBOK为核心内容,通过讲师讲解、案例分析、小组讨论、学员练习等授课方式,使参加者理解并掌握国际先进的项目管理模式、方法、工具和技能,帮助提高企业的项目管理水平。
    开课信息:2023年01月12-13日 | 北京市 2023年02月09-10日 | 北京市 2023年03月30-31日 | 北京市
  • 需要企业充分掌握AEO认证标准的要求和核心要点,AEO认证相关部门执行到位,内部审计部门监督到位。本课程从AEO认证标准持续符合性审核及进出口活动审核进行全方位讲解。
    开课信息:2022年12月29-30日 | 上海市

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时长 主讲老师
  • 设备的故障、微小停机、综合利用率低常常会给企业造成巨大的经济损 失。同时设备正向复杂化和高精密化发展,维修和保养的工作难度日趋升高,维护的费用和强度不断加大。
  • 研修内容:第一章、管理创新五项修炼(主讲:夏冰老师) 1. 磨刀不误砍柴工批判“设备维护与我无关”批判“生产太忙没有时间”批判“先进设备弄坏咋办”
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  • 培训目标:通过培训,学员将掌握GPON的基本概念、GPON与EPON的区别、GPON体系结构、工作原理与关键技术、GPON的主要协议、GPON的多业务承载解决方案、GPON的组网与应用、GPON系统之
  • 非生产物料战略规划篇,非生产物料采购战略规划与流程优化策略与实施方案;培训目标:了解非生产性物料采购的情况和降低成本的机会,由传统采购到战略采购的转变,明确采购人员的要求
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  • 设备的故障、微小停机、综合利用率低常常会给企业造成巨大的经济损失。同时设备正向复杂化和高精密化发展,维修和保养的工作难度日趋升高,维护的费用和强度不断加大。
  • TPM是指全员参与的生产保全活动,是追求极限生产系统综合性效率化,以生产系统的整个生命周期作为对象,在现场和现物构筑事先防止“灾害、不良、故障零化”等所有浪费的体制
  • 课程背景:伴随着企业生产的机械化、自动化发展,企业拥有的设备越来越多,管理设备运营的费用持续增加,要求提高设备使用效率,降低设备运营成本的呼声越来越难高;如何有效做好地管理好设备,激发设备管理、维护人
  • 【课程简述】 《VIP建设与维护》课程为销售人员厘清VIP顾客的定义及作用,通过案例分析的方式,是企业明确VIP建设中的制度性安排,使销售人员知晓VIP服务的技巧和方法,并据此来进行有针对性的服务内

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