课程内容：然而组织都是由许多不同思考型态的人所组成的，要让不同型态的人能够和谐相处，并进而发挥出合作无间的团队力量。一位成功的领导者...

课程内容：1、手机摄影：设备的选择 2、手机摄影：画面及拍摄环境、时间、天气的选择 3、手机摄影：常用的构图方式...

课程内容：了解沟通 沟通的意义 沟通最重要的原则 沟通的几种形式，）沟通效果的来源 生理的因素（体验、测试） 心理的因素（体验、测试） 环境的因素（体验、测试）...

课程内容：设计了领导干部的理想信念、职业道德、荣辱观、公私界限、以人为本、清正廉洁、通晓大义、谦虚宽容、实事求是、自我反省这十讲内容，全面系统地论述了加强领导干部道德修养的基本要求。...

课程内容：第一单元：总裁领导风格与权变艺术第二单元：团队管理绩效目标辅导第三单元：人才建设培育策略领导处理团队关系5个要点，领导如何为团队设定目标。...

课程内容：每一天都有太多的事情要忙，很少有时间去做自己想做的事情每一天都稍纵即逝，到头来往往一事无成，该完成的任务却依然没有头绪每一天愁眉苦脸地工作...

课程内容：时间产生的效益和效能、效率、勤恳 ；不良时间分配：哪里起火往哪里跑； 最佳时间分配：永远做重要不紧急的 ； 生命守恒：若不是现在，那是何时？...

课程内容：本课程主要针对不同场景的员工如何管理，通过问题讨论与互动方式，引导大家共同思考，并给予实操方法和工具，帮助管理者有效管理员工，从而提高团队的效能和效率。...

课程内容：本课程主要围绕这一难题，告诉学员如何高效协同和无缝对接工作?从思维认知、方法策略和工具三个维度，帮助学员提升协同能力。...

课程内容：让学员正确面对问题，并掌握解决问题的具体思路与方法; 让学员能够通过深度思考、协同各方、有效决策和彻底落实，将问题从根本上得到解决; 让学员掌握创新的思路和方法，从更先进的角度，高效解决问题。...

课程内容：1. 企业的核心竞争力不是人才，而是人才的管理能力; 2. 谁是关键人才?关键人才评定标准; 3. 和关键人才建立联盟关系;4. 如何识别关键人才?...

课程内容：第一单元 高效做事的三板斧：定目标、拿结果和追过程第二单元 精准执行的4项要素：工作重在到位第三单元 要事第一：效益=效能X效率X勤奋...

课程内容：本课程主要针对90后新生代员工如何管理，通过问题讨论与互动方式，引导大家共同思考，并给予实操的方法和工具，帮助管理者有效管理90后员工，从而提高90后团队的工作效能和效率。...

课程内容：课程背景： 随着工作节奏的日益加快，工作形式每天都在发生改变，显性与隐性的工作压力都会让员工显得无所适从。这种压迫感久而久之便体现在工作的拖延、计划目标的无法达成以及抱怨情绪的蔓延中来...