课程内容：一、学习逻辑思维的基本形式是概念、判断、推理，掌握归纳和演绎的技巧；提升商务写作；商务沟通与表达呈现技巧，以及瞬间解决问题逻辑的技巧...

课程内容：台湾实战管理培训专家刘成熙老师律师出身，用10年的律师生涯，逻辑思维能力非常强，加上超级的口才，让枯燥的金字塔原理逻辑思维课程变的更容易学习和应用。...

课程内容：(1) MECE原则 a) 相互独立不重叠 b) 完全穷尽无遗漏 (2) 系统思维的必备元素 (3) 系统思维的运作模式...

课程内容：针对智慧家庭工程师如何分析工单内容 、电话预约客户、进门时的礼貌礼节、施工过程中的规范、离开的服务规范等进行情景演练，并由讲师点评、总结，客户服务场景及服务技巧运用。...

课程内容：本课程让您轻松玩转掌握表格强大的公式与函数，学会灵活应用函数，您会发现，很多重复的，烦闷的数据处理过程，会变得非常美妙，只需点点或拖拖鼠标，然后靠在椅背上啜口咖啡。...

课程内容：企业的经营管理，最终要由班组长来具体实施。班组长素质的高低，直接制约着企业发展战略能否行之有效，也直接制约着企业的核心竞争能力发挥。这就要求企业必须...

课程内容：建立和培养一支合格的企业文化讲师队伍，是改善企业文化培训现状的关键所在。新优势以十年企业文化管理咨询实践，全力打造的课程，将为您快速提升企业文化讲师的能力素质。...

课程内容：1. 本课程帮助学员正确认识沟通，并掌握沟通的基本技巧，让沟通无障碍; 2. 让学员掌握职场中如何向上、向下和横向沟通的策略，在职场中如鱼得水; 3. 学会高效会议沟通、冲突管理及团队协作的相关技...

课程内容：做好时间管理，不再因虚度光阴而悔恨，可以帮助我们实现人生的规划。本课程从效能、效率、精力三个方面展开学习，并通过探讨目标管理与授权管理，提高管理者的效能与效率。...

课程内容：管理行为的核心指标是什么?答案是有效性，即行为背后的关键是创造价值。有的管理者虽然从职务上已是管理者，但工作成效不高，甚至是负数，这是要不得的。...

课程内容：古今中外，所有成就非凡的领导者，他们无一不是当众说话的高手，而演说力也恰恰是他们获得成功的“核心竞争力”！演说力在组织中的作用不言而喻。拥有十余年培训及管理从业经验和非常丰富的培训授课经验。...

课程内容：计划中策划方法的应用讨论和分析，优化常规工作方法分析与讨论，计划调整的流程和控制，实施目标计划管理的支持系统，任务与成本控制之间的平衡...

课程内容：正确设定目标的方法，如何将企业目标与个人发展结合，有效分解上级目标的方法，为目标制订详细的执行计划，严格执行计划，确保计划完美实现，进行绩效目标评估、改进和激励...

课程内容：这一讲您将学到如何运用“刚川图”找到关键指标，分解目标的工具和方法，分解目标现场演练DC-PDCA，如何依据公司的KRA分解KPI，如何将公司目标分解到部门，设计岗位目标4个步法...