课程内容：单元一：管理认知篇（如何运用管理创造中层的价值）1-1管理误区与观念突破 正确了解管理的意义 优秀管理者需要换位思考~360度管理1-2从专业走向管理的五大转型1...

课程内容：TWI（基层人员督导技术） 标准课时：21H(三天) 课程提纲第一单元TWI-JI工作教导何谓督导人员 督导人员必备的五个条件 工作教导应有的理念...

课程内容：MTP（职业技能发展训练）标准课时21H（3天） 课程大纲： 第一 篇： 管理者的基本认识（1.5H）　一.管理的意义　二.管理者的角色与功能...

课程内容：标准课时：12课时/2天 课程目标：培养学员创造性思维技巧和方法，激发管理创意，开启管理创新思维，极大限度拓宽工作思路和工作潜能。 课程特点：每个环节均由课堂互动、创造性解决问题的理念及管理...

课程内容：“你能想象种田靠临时抱佛脚吗你能想象春天忘了播种，整个夏天又混过去，然后到了秋天大干一场——翻土、撒种、浇水、养护——接着就期待着一夜之间获得大丰收吗...”史蒂芬柯维的描述非常形象地说明了培养...

课程内容：课程意义：1、管理者的功能和责任取决于管理者的角色，准确定位管理者的角色，才能明确管理者的责任。2、德鲁克指出：“小生意一旦发展为企业，就不能单从企业所有者的授权角度来定义管理的功能，而是因为企业客...

课程内容：一．企业培育人才之意义1．培育人才五种途径 2．从培训导向走向绩效导向 3．培育部属的正确认知 二．培育部属的途径与管理 1．三种培育部属的途径 1）系统式培育的方法 2）机会式培育...

课程内容：第一讲认识教练式管理 1.企业经营所面对的能力挑战 2.教练式管理的定义 3.教练式管理与传统管理的区别 4.教练式管理的价值定位 第二讲教练式管理者的自我修炼 1.教练...

课程内容：第一篇营心谈判要领 什么是营心谈判 营心谈判的核心是什么 营心谈判的心理学依据第二篇营心谈判的前期准备 成功谈判者的核心技能 如何确定谈判的目标 怎样评估谈判对手 谈判...

课程内容：第一篇营心魅力沟通之根本 沟通中沟的是什么通的是什么 沟通之身、心、灵反映 阻碍沟通关键原因 是什么在编辑沟通信息第二篇营心魅力沟通关键因素 思维模式 心理素质 表达...

课程内容：课程内容： 序：勇于改变自我，承担责任，迎接挑战，卓有成效的自我管理，建立深层、持久、稳固的合作关系，持续篇 螺旋上升，均衡发展。第一篇 导论：勇于改变自我，承担责任，迎接挑战变化...

课程内容：【课程背景】 对于一个企业来说,领导是灵魂。如何去管理和用好员工,显得尤为重要。在竞争如此激烈的市场中立于不败之地,让企业持续健康发展,对企业领导提出很高的要求。那么,如何才能做好一个领导者呢为什...

课程内容：PPT高级商务应用秘笈（2天版）——高效制作 精准呈现 完美演示 掌控沟通—— PPT职场/商务应用高级培训师李宝运倾囊传授PPT职场与商务应用秘笈【课程简介】 本课程是由PPT高...

课程内容：PPT完美设计呈现必备秘笈（2天版）——高效制作 精准呈现 完美设计 掌控沟通—— PPT职场/商务应用高级培训师李宝运倾囊传授PPT完美设计呈现的最全秘笈【课程简介】 本课程是由...