课程内容：课程说明： 本课程旨在从金字塔原理入手，通过对沟通过程分析，重点掌握“思维导图”可视化呈现工具的“点线面体”要求。学习沟通过程“起承转合”的要点，应用金字塔法则，有效组织沟通内容，向右脑进攻，打动学...

课程内容：课程说明： 帮助学员掌握应用金字塔原理逻辑性地思考、表达和写作，使工作计划、总结及专项报告能够观点鲜明、重点突出、逻辑清晰、层次分明、简单易懂，缩短写作时间，提高文章的逻辑性、条理性，准确高效阐述观...

课程内容：课程收益： 1．介绍实用的思路、方法和技巧； 2．使员工在工作中进行不断的调整和改善自己的沟通行为，通过进行有效的沟通为自己带来利益，为企业创造效益； 3．实现员工与企业、下属与上级、同事...

课程内容：而现代企业的发展和竞争，越来越依靠团队作战，因此，合作、沟通、协调就显得更加重要。企业里长期沟通不畅，部门间人际关系紧张，团队凝聚力差，会导致运作效率低，管理成本增高等等，将直接影响到企业目标的实现。...

课程内容：一、 认知自我，选定标杆 1、 自我认知四要素 2、 职业性格测试 3、 职业兴趣测试 4、 工作价值观 5、 工作技能 6、 寻找导师和标杆 二、 确定目标，规划职业 1、目标明确，...

课程内容：一、 建立共同之使命愿景 1、 PDCA戴明环 2、 说出我们的使命 3、 建立共享的愿景 二、 发展共同的工作计划 1、 目标管理: 一种分担责任的技巧 2、 设立工作目标的的七个步骤...

课程内容：课程大纲 一、企业之困 1、企业主的困惑：内忧与外患 2、企业发展的三个阶段 二、管事有方（管事：经营治理须三懂二会） 懂行业-行业的六大...

课程内容：培训内容： （一）团队拓展： 1、项目名称：团队建设 2、项目名称：团队风采 3、项目名称: 生化危机 4、项目名称: 步步为营 5、项目名称: 生死电网 6、项目名称：孤岛求生 （二...

课程内容：【课程介绍】 想象一下这样的一个工作环境：每个人每天都带着活力与激情投入到工作中，与同事、客户都真实地联系到一起，服务满意度在嬉笑打闹中不知不觉大幅提高，任凭工作任务再繁重，客人再不可理喻，员工仍能...

课程内容：课程设计思路： 课程目标是针对销售人员自我管理方面，内容以自我激励为主线，让我们每个人了解自我激励的作用，了解树立正确的工作和生活态度对我们人生幸福的重要性，课程中我们有很多种实用性、简便易操作的自...

课程内容：课程设计思路： 课程目标是针对个人自我管理方面，内容以自我激励为主线，让我们每个人了解自我激励的作用，了解树立正确的工作和生活态度对我们人生幸福的重要性，课程中我们有很多种实用性、简便易操作的自我改...

课程内容：培训大纲：模块一：培训与培训师的角色认知 模块课题 名称课 程 内 容课 程 目 的培训 方式评估 工具 1培训与 培训师培训与培训师...

课程内容：创新思维amp;创新工具 课程背景curriculum background今天的企业，在全球化背景下，面临的是真正的国际化竞争，跨国集团最新产品的发布会纷纷在中国举行，国内人口红利逐渐消失...

课程内容：管理基础与实战技能训练课程背景： 管理要管些什么 管理该怎么管 怎样建设一支高效的团队 为什么听了很多管理课程还觉得管理起来有心无力 ……等等，这些是很多管理人员、尤...