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洞悉市場需要—信息收集與反饋強化業務管理及營銷技巧充分掌控各項資源(人力,設備,材料…)PDCA订货式生产形态的特征 由于顺应客户之要求，产品很难标准化，因此缩短订货之交期是管理重点。 （1）依照客户
上传者：nutri_one
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時間的具體化技巧時間的目標化技巧事件的取捨技巧德國式時間管理表格教學專案時間管理表格教學其它資源管理表格教學看得見→看不見的不感到浪費!能計算→不能感覺消失不會珍惜!有期限→沒期限的不會有壓力完成它!
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第一节 价值链的概念 “价值链”这一概念由迈克尔·波特(Michael Porter)于1985年提出，他将一个企业的经营活动分解为若干战略性相关的价值活动，每一种价值活动都会对企业的相对成本地位产生
上传者：laohu66
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安排一个演出活动开发一种新产品设计并开发一个计算机系统建一幢房子举办奥运会研制航天飞机建水利工程\高速公路\铁路\桥梁项目生命周期可分为概念阶段（Conceive）、开发阶段（Develop）、实施阶
上传者：yihangzhizhou
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一、探讨时间管理的重大意义二、了解时间管理的四个发展阶段三、掌握时间管理的核心原则▲※四、学习时间管理的三大步骤▲ ※你的时间管理存在较大的问题，进行有效时间管理可以使你开始崭新的生活。你努力控制自己
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生产运作管理是企业竞争力的源泉工商管理人员没有对现代生产与运作管理方法的理解，单纯的商业教育是完全不够的.各类人员均须具备生产与运作知识;工业工程人员必须掌握生产与运作知识生产与运作管理为研究企业组织
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房地产开发价值链分析：项目研究---土地获取---材料采购--工程建筑---质量控制----营销推 广----销售---物业管理---售后服务部门设置遵循原则：每一个部门的职能是一个创造价值的职能内部
项目范围是指为了成功达到项目的目标，项目所规定要完成的工作。 在项目环境中，“范围”(Scope)一词可能指： (1)产品范围，即一个产品或一项服务应该包含哪些特征和功能。 (2)产品规格(Speci
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心态就是决定我们心理活动和左右我们思维的一种心理状态。我们是命运的主人，我们主宰自己的心灵。98%心态+1%努力+1%机会=成功成功源于正确的判断，但是正确的判断源于经验，而经验又常常源于错误的判断。
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在艰难时刻，专注您的远景困难时间是提高甚至是发展的最好时机，最重要的事情就是保持目标的一致性。整理您的公司，而不是经济大局外部因素给我们的领导人带来了太多的痛苦和困惑；但是我们可以通过解决内部的危机来
