公开课
您的位置:首页 > 培训专题 > 8090员工管理

8090员工管理

专题
本专题汇聚与8090员工管理相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及8090员工管理的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

金牌公开课>>
  • 课程名称天数培训费用
  • 如何做好员工关系管理2天3980本课程从员工关系管理概述、初始期的员工关系管理、工作期的员工关系管理和问题期员工关系等四个方面入手,使企业的中、高层管理者能够尽快从员工关系管理的
  • 开课信息:2019年11月18-19日/上海市
  • 研发绩效管理与员工激励2天3880为什么多数公司都进行了绩效考核,但却没有提高绩效? 为什么有的公司没有进行严格的考核,却可以达成目标? 几个与绩效密切相关的问题
  • 开课信息:2019年12月13-14日/深圳市
  • 项目思维与关键性管理能力提升(业务沙盘模拟)2天4200项目是遗憾的艺术:每次结束的时候都觉得本来还可以发挥更大的价值。即便技术质量指标都达到了要求,使用部门或者公司领导也还有不满意的地方:
  • 开课信息:2019年10月28-29日/上海市
  • IATF16949:2016 汽车行业质量管理体系内部审核员3天3710强调缺陷预防,包括汽车行业的特别要求和工具,促进减少供应链中的变异和浪费,对于汽车行业相关企业的运营和持续进步有着至关重要的作用。
  • 开课信息:2019年10月28-30日/广州市
  • 企业培训体系构建与培训管理实务2天4800课程对于有机会接触企业培训各个领域的培训管理者尤为重要,对于从事过一阶段的培训管理工作,已经感受到培训管理中一些难点与重点的朋友尤其适合
  • 开课信息:2019年10月30-31日/上海市 2019年11月22-23日/上海市 2019年12月20-21日/深圳市
  • 供应商开发评估、管理与绩效考核实战2天4200目前制造企业采购部门面临客户需求多变、技术更新快、订单提前期短、供应商材料价格上涨、交货不及时、质量不稳定、质量意识不强,生产技术不能与需求企业发
  • 开课信息:2019年10月30-31日/上海市

相关内训课程

  • 课程名称培训讲师
  • ​8090后员工管理面对大批“80、90后”不可逆转的涌入企业,并将构成企业发展的主力军,管理者在头痛,社会在忧心,我们该如何适从其实“80、90后”并不是洪水猛兽。自信、进取、有抱负、重视学习是很多企业在
  • 8090后员工心理与管理实务杨端祥课程收益:理解8090后员工的世界,调整心态,把握自身面对8090后员工的管理角色;理解8090后员工成长的社会背景,学会有效梳理与调整员工心态,帮助员工快速走向成熟
  • 8090后员工育用留管理实务禹志与大家一起走进80/90后员工群体,了解其性格特征,发现其自身优劣,结合其时代特征,激发其精神动力
  • 8090后员工管理蒋小华课程说明: 为什么学习了大量的管理知识,参加了不少管理培训,却难以管理8090后 为什么邀请名师给8090后员工做过很多“洗脑”式的培训,仍然没见改观 为什么团队凝聚力、员工忠诚度、工作敬业度、人
  • 教练型管理者的员工辅导教练型管理者课程旨在帮助领导者通过掌握基于教练的辅导技术,快速激发员工的工作意愿和能力,让员工实现从不愿意到愿意,从不会到会的转变,增强企业运作效率
  • 员工管理的关键时刻林正全第一单元 有效管理的关键时刻1关键时刻(Moment of Truth)之意义与价值任务的达成 困境的突破 能力的提升,员工的蜕变 共识的建立 士气的激发 2员工管理的关
  • 基于EAP的员工关系管理朱喻本课程的总体目标是使让管理者掌握如何运用“心理学”管理好属下的员工,如何激励、教导、辅导他们
  • 80后员工管理与流失控制李茂新80后”越来越多的人都在关注这个名词,学者们在研究,管理者在头痛,社会在忧心,面对越来越多的80后涌入企业,成为构成企业的主力大军
  • 如何读懂与管理8090后第一部分:80后员工管理遭遇难题 1,80后管理:危机还是机会 讨论:80后员工在职场的表现形式2,80后员工的职场表现特征 澄清对80后6大错误看法第二部分:管理困惑,
  • 80后90后员工管理冯贤胜80后90后员工管理 主讲人:冯贤胜 课程特色: 本课程从“80后90后”员工典型的心理状态入手分析其形成原因和特征,帮助学员掌握与“80后90后”员工顺畅沟通与进行员工管理的技巧,同时,也帮助

相关培训资料

  • 8090后员工管理培训讲义NEEDS&WANTS 欲望是一切的源动力 三个需要询问自己的重要问题 您对现在的人生100%满意吗? 您对改善现在的状况有十足的把握吗? 您渴望创造深度满意的人生吗? 你满意的标准——价值观
  • 文档大小:2.18 M
  • 企业员工工作管理岗位设置与职务设计组织设计的涵义与内容 (1)组织设计的涵义 组织设计主要是研究如何合理设计企业的组织架构。 组织架构是指组织内部各组成部分之间关系的一种模式。它决定了组织中的指挥系统、信息沟通网络和人际关系,最
  • 文档大小:26.56 KB
  • 怎样管理“刺头”员工?我们常见的三种“刺头” 当我们将眼光收回来,放在我们企业里的时候,我们是不是会发现,差不多每家企业里,都有像蔡思那样狂妄自负、根本不把任何人放在眼里的人呢?答案是肯定的。这些人在很多管理者眼里是
  • 文档大小:152.14 KB
  • 员工激励和绩效管理–业绩优异的公司是如何做的最好的实践 目标极具挑战性并被写于个人绩效合同中作为具延展性的方法之一,管理部门通常并不预先说出他们将如何达到目标一旦阶段目标达到或情况改变,将立即设定新的目标 – “始终有一座新的山去攀登”目标和
  • 文档大小:310.42 KB
  • 员工离职管理有利影响 (Dalton,1979) ① 对低素质员工的替代 ② 创新性、灵活性和适应性的提高 不利影响 (Herman,2000) ① 显性成本:招
  • 文档大小:189.06 KB
  • 员工管理1. 任何人都不会通过攒钱而变成巨富。 2. 有时成功的企业必须自我毁灭才能保全自己。 3. 除了剧烈的技术变革之外,还有两条道路能带来高增长率和高收益率的机会,即社会的不均衡与发展的不均衡
  • 文档大小:115.01 KB
  • 门店员工关系管理□劳动关系管理 □社会保险 □沟通管理 □奖励与违纪事件处理 □健康管理 □员工满意度调查 □特殊时期员工关系管理 1、劳动合同管理(详见《门店员工劳动合同管理办法》) 组织员工
  • 文档大小:13.92 KB
  • 员工关系管理介绍从知识管理角度透视公司的问题 从医生、咨询视角看公司的现状 从成功企业的经验学习现代管理 从CEO、COO角度确保公司的发展 迅猛发展的国内国际市场与公司的发展 员工总体素质和人员变化与公司
  • 文档大小:66.12 KB
  • 员工自我管理与发展誠信篤實,尊重員工 First Name Basis 沒有距離的辦公環境 信任員工,充分授權 開放式的管理文化 走動式管理 目標管理(MBO) 平等的績效考核 Open Door Po
  • 文档大小:861.02 KB
  • 员工招聘与录用管理雇佣标准分析 录用决策分析 流动、解雇和买断管理 员工招聘技术 员工录用技术 在人员的数量和质量之间有怎样的转换关系? 劳动力供给条件与雇佣决策有什么关系? 企业的财务状况应该影响录
  • 文档大小:172.25 KB

相关培训师

  • 杨端祥
  • 杨端祥

    擅长领域:市场营销

    杨端祥——金融通信营销及管理导师 讲师简介 实战营销导师,水性领导力研究专家,出版著作《水性领导——中国式领导力的8大终极法则》;

  • 禹志
  • 禹志

    擅长领域:人力资源

    禹志——利润中心型人力资源管理模式创始人 全国知名实战派人力资源管理专家; 亚太人力资源管理研究所副研究员; 国际绩效改进协会(ISP

  • 蒋小华
  • 蒋小华

    擅长领域:个人技能

    培训匠人、经管作家 新工匠精神的提出者与倡导者,10年工匠文化研究历程和10年职业培训生涯,浙江大学主讲教授,浙江工业大学特聘教授;清

  • 林正全
  • 林正全

    擅长领域:企业战略

    林老师从事企业管理的咨询辅导工作多年,擅长以Workshop的形式,运作组织内部的深度沟通,发掘组织内潜在的问题。林老师教学除了一般技能的教