8090员工管理培训专题

• 课程名称天数培训费用
• 《游戏式积分管理模式》如何让员工被动工作变积极主动工作2天￥4680一、互联网时代员工需要什么样的管理模式 1.当下企业员工的需求是什么 2.如何评价员工的价值？是用：德能勤绩廉考核法、BSC+KPI、MBO考核法、还是360°考核法？
开课信息：2018年07月23-24日/上海市 2018年07月30-31日/深圳市 2018年09月20-21日/上海市
• 破解问题员工管理难题 6个维度12个案例1天￥1980这些员工不断违反公司纪律的底线，经常因为一些令人无法接受的行为举止而在团队中引起混乱，甚至影响整个团队工作效率
开课信息：2018年07月21-21日/北京市
• 引领变革：组织变化期间如何管理和激励员工2天￥3600管理者在变革管理中时常遇到的失败与困惑,管理者常见的典型管理误区和原因分析 从管理者的角度，谈对于本次课程的重点期待
开课信息：2018年09月27-28日/上海市
• 引领变革：组织变化期间如何管理和激励员工2天￥3600这些改革措施使很多公司在竞争中成功的更新自己的地位。然而很多情况下，结果远离最初设想，变化同时也对组织产生破坏性的影响。
开课信息：2018年09月27-28日/上海市
• 游戏式积分管理模式如何让员工被动工作变积极主动工作2天￥4680一、互联网时代员工需要什么样的管理模式1.企业不盈利，还能支撑多久2.企业不利益的根本原因
开课信息：2018年07月23-24日/上海市 2018年07月30-31日/深圳市
• 压力与情绪管理1天￥2480何为情绪？情绪对工作的影响 ，下属在四种不同情绪状态下的行为表现（重点分析），哪些原因导致这些不同情绪的产生（问题背后的原因
开课信息：2018年06月30-30日/苏州市

• ​8090后员工管理面对大批“80、90后”不可逆转的涌入企业，并将构成企业发展的主力军，管理者在头痛，社会在忧心，我们该如何适从其实“80、90后”并不是洪水猛兽。自信、进取、有抱负、重视学习是很多企业在
• 8090后员工管理培训师：秦月课程内容： 第一部分：认识80后90后 1、80后员工的主要特点 2、90后员工的主要特点 3、8090后就业观 4、8090后理财观测试：从你身边了解8090后 第二
• 8090后员工管理斗转星移，日月轮转，80-90后撑起了企业的一片天，是哭是笑，是忧是喜，都要真真切切的面对这80-90后的员工，企业管理者更要懂得如何管理80-90后的员工
• 8090后员工管理培训师：邹铁汉课程收益： 让学员理解80、90后员工的成长环境、人格特征及价值观等特点 ，掌握现代员工的心理特点，把握自身面对80、90后员工的管理角色。 让学员掌握如何引导80、90后员工的
• 8090后员工管理培训师：蒋小华课程说明： 为什么学习了大量的管理知识，参加了不少管理培训，却难以管理8090后 为什么邀请名师给8090后员工做过很多“洗脑”式的培训，仍然没见改观 为什么团队凝聚力、员工忠诚度、工作敬业度、人
• 8090后员工心理与管理实务培训师：杨端祥课程收益ü 理解8090后员工的世界，调整心态，把握自身面对8090后员工的管理角色ü 理解8090后员工成长的社会背景，学会有效梳理与调整员工心态，帮助员工快速走向成熟ü 理解8090后
• 8090后员工育用留管理实务培训师：禹志与大家一起走进80/90后员工群体，了解其性格特征，发现其自身优劣，结合其时代特征，激发其精神动力
• ​新生代员工管理课程目标： 本课程专门针对新入职新生代员工而打造，以心灵对话、案例剖析、模拟演练、互动体验、现场感悟等情境式教学方法，帮助新生代员工在学习的过程中从不同的层面和角度去检视自己的心态与行为，提升自己的职

• 8090后员工管理培训讲义NEEDS&WANTS 欲望是一切的源动力 三个需要询问自己的重要问题 您对现在的人生100%满意吗？ 您对改善现在的状况有十足的把握吗？ 您渴望创造深度满意的人生吗？ 你满意的标准——价值观
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• 企业员工工作管理岗位设置与职务设计组织设计的涵义与内容 （1）组织设计的涵义 组织设计主要是研究如何合理设计企业的组织架构。 组织架构是指组织内部各组成部分之间关系的一种模式。它决定了组织中的指挥系统、信息沟通网络和人际关系，最
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• 怎样管理“刺头”员工？我们常见的三种“刺头” 当我们将眼光收回来，放在我们企业里的时候，我们是不是会发现，差不多每家企业里，都有像蔡思那样狂妄自负、根本不把任何人放在眼里的人呢?答案是肯定的。这些人在很多管理者眼里是
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• 员工激励和绩效管理–业绩优异的公司是如何做的最好的实践 目标极具挑战性并被写于个人绩效合同中作为具延展性的方法之一，管理部门通常并不预先说出他们将如何达到目标一旦阶段目标达到或情况改变，将立即设定新的目标 – “始终有一座新的山去攀登”目标和
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相关培训师

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• 秦月

  擅长领域：人力资源

  人力资源管理、工商管理双硕士；企业高级培训师、国际注册高级职,主讲课程：新时期人力资源管理,职业礼仪与专业形象塑造,人力资源管理研修班

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• 邹铁汉

  擅长领域：生产管理

  有近三十年港资、台资及民营集团公司高级管理任职经历。有独特的,主讲课程：中国式企业 第一执行力+凝聚力系统,中国式精益生产立体式精细化管理系统,绩效管理三效笑模式

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• 蒋小华

  擅长领域：个人技能

  培训匠人、经管作家 新工匠精神的提出者与倡导者，10年,主讲课程：10倍速领导力,冲突管理与跨部门沟通,经济寒冬下中小企业如何生存与成长

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• 杨端祥

  擅长领域：市场营销

  杨端祥——金融通信营销及管理导师 讲师简介 实战营,主讲课程：银行主动服务营销,银行网点主任管理及营销能力提升,银行网点揽客接触式营销

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