您好,欢迎访问广东培训网!

服务热线hotline

400-622-8122
您的位置:首页 > 8090后员工关系管理

8090后员工关系管理专题

专题信息汇聚与8090后员工关系管理的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及8090后员工关系管理的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 全面掌握与企业单方解除劳动 关系相关的法律规定及实践操作口径。运用诉讼与抗辩、举证技巧以减少企 业的诉讼与用工成本,减少企业对外支出。
    开课信息:2023年05月24-25日 | 长沙市 2023年08月25-26日 | 广州市
  • 需要推动供应商进行持续改善。这就要求采购与供应管理人员,必须具备对供应商全面管理的能力,能够建立供应商质量管理的体系,并且在管理过程中,制订,完善管理措施并有效实施。
    开课信息:2023年04月14-15日 | 深圳市
  • 降成本永远是企业永恒的利润保证,如何降成本?如何做到三赢的供需关系?供应商报价格就如同海棉中的水,只要你愿挤方法正确总还是有的当前企业与企业之间的竞争就是供应链与供应链之间的竞争。
    开课信息:2023年04月22-23日 | 广州市 2023年08月19-20日 | 深圳市 2023年12月23-24日 | 深圳市
  • 课程目标:了解采购与供应链前沿的发展趋势和发展现状,明确采购的相关职责和组织架构;学会并运用,供应商关系管理两大策略;懂得并掌握,供应商选择与认可,评估与开发的流程和方法。
    开课信息:2023年12月15-16日 | 北京市
  • 了解和掌握新环境对项目管理的内外挑战和机遇,了解和掌握新环境下项目管理的发展趋势,理解项目管理推动组织/企业的管理创新和带来的价值,领悟项目管理的3大核心功能需求和底层认知。
    开课信息:2023年05月20-21日 | 深圳市 2023年11月25-26日 | 广州市
  • 本课程通过实战案例,通过培训,学员提高客户服务与运营管理的意识、掌握客户服务的基本理念和管理工具和技巧。提高企业的整体客户管理的水平。
    开课信息:2023年04月27-28日 | 北京市 2023年05月29-30日 | 北京市 2023年06月29-30日 | 北京市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 课程收益:理解8090后员工的世界,调整心态,把握自身面对8090后员工的管理角色;理解8090后员工成长的社会背景,学会有效梳理与调整员工心态,帮助员工快速走向成熟
  • 8090后员工管理2天蒋小华
    课程说明: 为什么学习了大量的管理知识,参加了不少管理培训,却难以管理8090后 为什么邀请名师给8090后员工做过很多“洗脑”式的培训,仍然没见改观 为什么团队凝聚力、员工忠诚度、工作敬业度、人
  • 面对大批“80、90后”不可逆转的涌入企业,并将构成企业发展的主力军,管理者在头痛,社会在忧心,我们该如何适从其实“80、90后”并不是洪水猛兽。自信、进取、有抱负、重视学习是很多企业在
  • 理解8590后员工的世界,调整心态,把握自身面对8590后员工的管理角色;理解8590后员工成长的社会背景,学会有效梳理与调整员工心态,帮助员工快速走向成熟;
  • 一、80/90后员工的特征认知80/90后的成长环境分析 80/90后员工的心理特征 80/90后员工的价值取向 80/90后员工的行为表现 80/90后员工的六大优势 80/90后员工的
  • 第一章从发展心理学的角度了解“泛90”员工 一、“泛90”成长背景解析 二、“泛90”在成人前期的艰巨任务——适应 1、社会角色变化:从学生到职业人员 2、职业选择的实现阶段:创立事业
  • 课程背景: 随着《劳动合同法》、《社会保险法》等一系列人事管理法律规定的颁布实施,由于不专业、不规范的人力资源操作所引发的劳动争议呈井喷的趋势。如何有效建设企业的员工关系管理体系,提高员工关系实务操
  • 一、管理90后员工的“破冰技巧” 1、什么是“管理的压力” 2、什么是“工作的压力” 3、什么是“音乐疗法” 小组讨论:90后为什么难管理 二、新时代的“90后的行动学习” 1、9
  • 80/90后员工质量意识与责任心培训中国企业面临比较艰难的问题:1、中国的产品质量普遍受到怀疑,无论是国内还是国外;2、人口红利逐渐消失,并越来越明显;3、面对90后新人类走入企业,很多企
  • 课程简介: “我自己生于70年代,管理过50年代和70年代的员工,从来没觉得他们之间有什么明显的差距,但出生于80后的员工与他们有着巨大的差异,我觉得以前的管理经验要清零,重新开始。”

相关培训资料

  • 上传者:chenjing 文档大小:689.83 KB
    员招聘是指组织为了发展的需要,根据人力资源规划和工作分析的要求,寻找、吸引那些有能力又有兴趣到本组织任职,并从中选出适宜人员予以录用的过程 它直接关系到组织各级人员的质量和组织各项工作的顺利开展
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:458.40 KB
    今天,几乎在所有的工作领域,将工作细化一个个相对独立的“项目”的趋势越来越明显。 企业制胜的关键在于一个又一个项目的成功,项目的选择、评价和项目的管理在西方发达国家应用十分普及,它的理论和方法从根本
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:46.95 KB
    在项目环境中,“范围”(Scope)一词可能指: (1)产品范围,即一个产品或一项服务应该包含哪些特征和功能。 (2)产品规格(Specification),即产品所包含的特征和功
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:247.68 KB
    请问: 知识管理是什么? 知识和信息有区别吗? 项目管理和知识管理的关系? 假设: 今天你的老板安排你负责知识管理项目,你该如何开展? 知识的概念 知识的特性 知
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:109.26 KB
    绩效管理概述 绩效考核的方法 绩效考核的程序 绩效考核中的问题及对策 绩效考核的特点 多因性 P=f(s o m e) 多维性——工作态度、工作能力和工作结果 动态性 绩效考核的
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:84.42 KB
    公司型渠道关系 契约型渠道关系 共生型渠道关系 松散型渠道关系 管理渠型道关系 有一定的规模,且资金信誉好; 较强的分销能力,最好有现成的客户网络; 经营历史和业绩; 规范的管理,经理
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:16.05 KB
    而现实中,“劳动最多只能维持生活,资本则产生富裕”,“因为富裕通常是资本而非劳动的产物。” 凯尔萨提出的办法是使一般劳动者成为资本工人,实行雇员持股计划,通过员工持有公司的内部股份,参与公司财富的分
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:1.31 M
    一、问题的提出 二、渠道问题诊断模型设计与分析 三、模型的应用 四、 执行力监测:渠道研究的新动向 新的趋势 渠道成员货架的份额=市场份额=增长 独特性:我有人无(人、关系和组织)
  • 上传者:cd354 文档大小:1.43 M
    企业质量管理控制的重点在于预防错误,从接单理解顾客的需要到设计、
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:116.55 KB
    什么是管理工作? 什么是经理? 什么是经理的职责和作用? 什么是管理工作 制定目标并满足为达到目标所需的各种要求。 什么是经理? 经理就是要通过人将工作完成,并且要获得最高的用户满意。

相关培训师

  • 杨端祥
    杨端祥 擅长领域:市场营销

    杨端祥——金融通信营销及管理导师

  • 蒋小华
    蒋小华 擅长领域:团队管理

    新工匠精神的提出者与倡导者,10年工匠文

  • 李勋义
    李勋义 擅长领域:企业战略

    【李勋义】 资深企业管理改善

  • 谢言川
    谢言川 擅长领域:人力资源

    谢言川老师 行动学习专家、资深催化师、

  • 程立元
    程立元 擅长领域:财税管理

    程立元老师简介 程立元:1963年12

  • 沈素玲
    沈素玲 擅长领域:团队管理

    中山大学管理学院工商管理硕士; 10年

  • 陈昌勇
    陈昌勇 擅长领域:人力资源

    2010年3月获得国家SYB创业培训讲师

  • 周洪超
    周洪超 擅长领域:人力资源

    组织绩效管理专家 广东培训网高级讲师