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80后员工培训

专为80后员工设计的成长加速计划,融合实战经验与前沿技能,激发职场第二曲线。课程聚焦领导力重塑、跨代际协作与数字化转型,通过案例研讨与情境模拟,强化问题解决与创新思维。我们不仅传授知识,更构建持续进化的职业生态,助力资深员工突破瓶颈,将经验转化为新时代竞争力,实现个人与组织价值的双重跃升。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    当众多的企业面对业务发展和竞争的巨大压力时,往往最头疼的是员工能力不能达成管理要求;而员工面对公司发展的同时,也在思考自身的发展道路在哪里?如何实现个人与企业的共同成长,成为双方亟待解决的核心问题。
    开课信息:2026年05月22-23日 | 广州市 2026年06月26-27日 | 广州市 2026年08月21-22日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4600
    聚焦员工心理健康管理,课程涵盖焦虑抑郁识别、危机干预流程及心理建设方法。结合脑科学与读心术技术,赋能管理者掌握员工情绪疏导技巧,构建企业心理安全防护体系,预防职场心理危机事件。
    开课信息:2026年06月26-27日 | 深圳市 2026年07月03-04日 | 深圳市 2026年08月04-05日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    系统掌握新生代激励、沟通与成长管理方法。通过代际理解、个性化激励与教练式辅导工具,提升管理者对新生代员工的吸引、保留与赋能能力,打造高绩效、高认同的年轻化团队,实现组织活力与创新力的持续提升!
    开课信息:2026年06月13-14日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    对企业危险作业的风险点分类分级管理,把事故预防的“关口前移”向“纵深防御”推进,提升企业全员风险管理认知,形成制度化、信息化的安全生产风险管控与实际生产过程中的落实。
    开课信息:2026年05月19-20日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    课程系统讲解应急预案编制标准与流程,涵盖风险评估、响应分级、处置措施及演练要点。结合行业案例与实战模拟,帮助企业建立科学高效的应急管理体系,提升突发事件应对能力。适合安全管理人员及应急响应人员参加。
    开课信息:2026年05月20-21日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    制造企业一线主管面临教导无方、管理粗放等痛点,本课程基于TWI框架系统提升JI工作教导、任务布置及JR关系处理能力。通过四阶段教导法、5S现场管理等工具,帮助班组长实现从技术骨干到管理者的角色转型。
    开课信息:2026年05月28-29日 | 武汉市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    以真实业务场景为蓝本,系统演练项目全周期流程与关键管控工具。强化目标分解、资源调配、风险应对与干系人协同能力,帮助管理者建立可复制、可迭代的项目管控体系,确保复杂任务高效推进与成果精准交付!
    开课信息:2026年12月19-20日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    系统教授系统思考工具与问题分析框架,帮助学员跳出线性思维,识别复杂问题的根本原因与潜在联系。通过实战案例演练,掌握动态推演与杠杆解设计,提升在VUCA时代精准决策、预防问题与推动系统性改善的能力。
    开课信息:2026年07月22-23日 | 上海市

相关内训课程

  • 培训天数:1天 主讲老师:王泽仁
    80后90后是经历经济大变革的一代,社会急剧发展带来强烈心理冲击。他们的观念既有传承更显突变,不同于注重稳定积累的60后70后。两代差异折射时代变迁轨迹。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    面对大批80、90后成为企业主力军,管理者与社会不必过度忧心。他们自信、进取、有抱负且重视学习,关键在于如何有效引导与激发其潜力,将其转化为企业发展的核心动力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
    课程说明:为什么学习了大量管理知识,参加了不少培训,却难以管理8090后?为什么给8090后员工做过很多洗脑式培训仍没改观?为什么团队凝聚力、忠诚度、敬业度和人才流失问题依然突出?
  • 培训天数:2天 主讲老师:潘岩
    第一篇:客服经理职业心态塑造与职业素质。新时期客服经理需明确定位与使命,适应全业务运营环境,掌握电话营销模式优势。提升团队协作能力与客户满意度是核心素质要求,共同目标是增强客户忠诚度。
  • 培训天数:2天 主讲老师:杨端祥
    课程收益:理解8090后员工的世界与成长背景,调整管理心态,明确自身角色;学会梳理员工心态,助力其快速成熟;掌握高效沟通技巧,激发团队潜能,提升管理效能。
  • 培训天数:2天 主讲老师:丁展鹏
    从数据看80、90后,认清服务对象。80、90后职业心理与企业文化塑造是成为企业人的基础。重视其心理管理,是留住及管理中国员工的安人之道。
  • 培训天数:1天 主讲老师:于焕新
    本课程能解决什么问题?随着80、90后员工成为企业主力,其思维和工作方式与原有人群存在断层。而管理者理念更新较慢,导致员工管理方式不当,引发一系列问题。本课程旨在帮助管理者适应新变化,提升管理效能。
  • 培训天数:2天 主讲老师:胡珺
    随着时间的推移,企业面临用人尴尬——既需要人才,又难以适应特殊时代背景造就的新新人类。80后、90后多为独生子女,在高等教育改革、扩招及市场经济浪潮中成长,其思维与行为模式与传统职场存在差异。
  • 培训天数:2天 主讲老师:闫伟
    80/90后员工的特征认知包括成长环境、心理特征、价值取向和行为表现的分析。他们具有六大优势,如适应力强、创新意识突出等,这些特质源于独特的时代背景和社会变迁。
  • 培训天数:1天 主讲老师:李根稳
    8090后心式管理学——管心 管人 管团队主讲:李根稳。训练目的:了解8090后的成长背景、行为习惯、心理特性、价值观念、工作环境、心理需求及管理策略,提升团队管理效能。

相关问题(Q&A)

  • 如何针对80后员工设计有效的职业发展培训?

    应结合80后员工经验丰富但面临职业瓶颈的特点,设计管理能力提升、新技术应用(如AI工具)等课程,采用案例研讨+实战演练形式,并建立导师制提供个性化指导。
  • 怎样提升80后员工参与数字化培训的积极性?

    采用微课+游戏化学习模式,将培训内容与具体业务场景结合,设置学分兑换奖励机制,同时通过线下工作坊强化互动,兼顾其习惯面授与需要灵活学习的需求。

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