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80后员工培训

专为80后员工设计的成长加速计划,融合实战经验与前沿技能,激发职场第二曲线。课程聚焦领导力重塑、跨代际协作与数字化转型,通过案例研讨与情境模拟,强化问题解决与创新思维。我们不仅传授知识,更构建持续进化的职业生态,助力资深员工突破瓶颈,将经验转化为新时代竞争力,实现个人与组织价值的双重跃升。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    当众多的企业面对业务发展和竞争的巨大压力时,往往最头疼的是员工能力不能达成管理要求;而员工面对公司发展的同时,也在思考自身的发展道路在哪里?如何实现个人与企业的共同成长,成为双方亟待解决的核心问题。
    开课信息:2026年09月26-27日 | 广州市 2026年11月07-08日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4600
    聚焦员工心理健康管理,课程涵盖焦虑抑郁识别、危机干预流程及心理建设方法。结合脑科学与读心术技术,赋能管理者掌握员工情绪疏导技巧,构建企业心理安全防护体系,预防职场心理危机事件。
    开课信息:2026年10月06-07日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    课中经常以企业自身问题案例结合课堂技巧工具做现场问题解决方案设计、课程当下常常就可以有很多高效成果交付,结合课后作业建议与指导,常常给企业带来很多即时落地改变。
    开课信息:2026年10月23-24日 | 上海市 2026年12月04-05日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    解析锂电池热失控机理与安全设计规范,涵盖材料选择、工艺控制、存储运输及应急处理全链条管控。通过事故案例分析与实操演练,构建从设计源头到终端应用的本质安全体系,提升企业风险防控,筑牢新能源产业安全防线!
    开课信息:2026年10月19-20日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4380
    企业质量改进需系统化实验方法支撑,本课程整合田口、经典与谢宁三大DOE流派精髓。通过变异源分析、多变量技术等工具,帮助企业构建从问题量化到要因验证的全流程解决方案,提升产品可靠性工程能力。
    开课信息:2026年06月26-27日 | 深圳市 2026年09月18-19日 | 深圳市 2027年01月15-16日 | 深圳市
  • 培训时长:1天 培训费用:¥1980
    帮助学员前瞻性把握《劳动合同法》要点,掌握协商解除、问题员工处理、调岗调薪等实务技巧,通过案例解析与互动演练,提升劳动争议预防与应对能力,有效降低企业用工风险。
    开课信息:2026年03月28-28日 | 深圳市 2026年05月09-09日 | 深圳市 2026年07月11-11日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    系统解析静电产生机理、危害形式及行业防护标准,掌握接地、等电位连接及EPA建设等核心防控技术。通过案例分析与实操演练,帮助企业建立静电防护体系,有效保障电子、化工等行业的产品质量与生产安全。
    开课信息:2026年10月29-30日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    从关键对话的底层逻辑切入,系统拆解高风险沟通的应对框架——明确目的、营造安全氛围、控制情绪与事实先行。通过真实冲突场景的角色扮演与复盘,帮助职场人掌握在批评、拒绝、谈判等关键时刻把话说好的能力。
    开课信息:2026年10月28-29日 | 上海市

相关内训课程

  • 培训天数:1天 主讲老师:王泽仁
    80后90后是经历经济大变革的一代,社会急剧发展带来强烈心理冲击。他们的观念既有传承更显突变,不同于注重稳定积累的60后70后。两代差异折射时代变迁轨迹。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    面对大批80、90后成为企业主力军,管理者与社会不必过度忧心。他们自信、进取、有抱负且重视学习,关键在于如何有效引导与激发其潜力,将其转化为企业发展的核心动力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
    课程说明:为什么学习了大量管理知识,参加了不少培训,却难以管理8090后?为什么给8090后员工做过很多洗脑式培训仍没改观?为什么团队凝聚力、忠诚度、敬业度和人才流失问题依然突出?
  • 培训天数:2天 主讲老师:潘岩
    第一篇:客服经理职业心态塑造与职业素质。新时期客服经理需明确定位与使命,适应全业务运营环境,掌握电话营销模式优势。提升团队协作能力与客户满意度是核心素质要求,共同目标是增强客户忠诚度。
  • 培训天数:2天 主讲老师:杨端祥
    课程收益:理解8090后员工的世界与成长背景,调整管理心态,明确自身角色;学会梳理员工心态,助力其快速成熟;掌握高效沟通技巧,激发团队潜能,提升管理效能。
  • 培训天数:2天 主讲老师:丁展鹏
    从数据看80、90后,认清服务对象。80、90后职业心理与企业文化塑造是成为企业人的基础。重视其心理管理,是留住及管理中国员工的安人之道。
  • 培训天数:1天 主讲老师:于焕新
    本课程能解决什么问题?随着80、90后员工成为企业主力,其思维和工作方式与原有人群存在断层。而管理者理念更新较慢,导致员工管理方式不当,引发一系列问题。本课程旨在帮助管理者适应新变化,提升管理效能。
  • 培训天数:2天 主讲老师:胡珺
    随着时间的推移,企业面临用人尴尬——既需要人才,又难以适应特殊时代背景造就的新新人类。80后、90后多为独生子女,在高等教育改革、扩招及市场经济浪潮中成长,其思维与行为模式与传统职场存在差异。
  • 培训天数:2天 主讲老师:闫伟
    80/90后员工的特征认知包括成长环境、心理特征、价值取向和行为表现的分析。他们具有六大优势,如适应力强、创新意识突出等,这些特质源于独特的时代背景和社会变迁。
  • 培训天数:1天 主讲老师:李根稳
    8090后心式管理学——管心 管人 管团队主讲:李根稳。训练目的:了解8090后的成长背景、行为习惯、心理特性、价值观念、工作环境、心理需求及管理策略,提升团队管理效能。

相关问题(Q&A)

  • 如何针对80后员工设计有效的职业发展培训?

    应结合80后员工经验丰富但面临职业瓶颈的特点,设计管理能力提升、新技术应用(如AI工具)等课程,采用案例研讨+实战演练形式,并建立导师制提供个性化指导。
  • 怎样提升80后员工参与数字化培训的积极性?

    采用微课+游戏化学习模式,将培训内容与具体业务场景结合,设置学分兑换奖励机制,同时通过线下工作坊强化互动,兼顾其习惯面授与需要灵活学习的需求。

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