王翔

美国认证协会讲师协会金牌讲师；
中国企业家联合会注册培训师；
中国生产力管理在线特聘讲师；
北京大学产业发展研究中心首席教练、导师
聚成公司特约生产管理讲师、咨询师；
统一公司、森隆集团、 花都集团等公司特聘生产咨询顾问；
在统一公司（合资企业）任职多年，享有丰富的中高层生产管理经验，擅长于企业运营系统改善，生产管理培训、现场改善，班组建设，供应链管理等领域，并长期在北京、上海、深圳等管理咨询公司担任企业生产管理咨询顾问、高级培训讲师。有100多场公开课和内训课程授课经验及数十家企业的咨询服务经历。

服务和培训客户：统一公司、香港亚龙电器、港泰玩具、台资国威运动器材、TCL公司、中光学集团有限公司、三洋电机（深圳）有限公司、亚洲纸业（宁波）有限公司、天津波海航空材料有限公司宛西制药有限公司、现代中药有限公司、恒丰汽配、天昌烟草、华龙集团、新苑食品、金阳铝业、济源钢铁、华飞电子、卓立烫印、中轴集团、中和通用、长江制动器、冠达彩印、康达尔饲料、嘉隆摩托、月山啤酒、花都金柜集团、河南哈尔九宝食品有限公司

主 讲 课 程

班组管理—生产干部类课程

-----班组虽小、关乎质量、成本和交期

A01 决战在基层----现场干部管理技能提升训练

A02 如何做一名出色的班组长（杰出班组长训练）

A03 制造业班组长精细化管理训练

现场管理-现场改善类课程

------企业竞争看管理，管理看现场

B01 生产现场5S/6S管理与持续改善

B02 5S推行实施与应用技巧实战

B03 5S+2S与目视管理实战

C01 现场管理与生产运营实战

C02 如何做好现场管理与改善

C03 现场管理与现场改善—打造低成本现场的六大利器

成本压缩与控制类课程　

----高利润缘于成本控制

D01 制造型企业如何控制与削减成本

D02 工业工程(IE)与制造成本降低实务

D03 采购和供应链管理

TPM设备管理 、精益生产类课程

-----丰田生产制造精髓

E01 工厂设备维护与管理-TPM

E02 精益生产方式JIT实务

E03 制造企业全面质量管理训练