陈厚华

高级讲师、咨询师，项目总监。十三年超市实战工作经验，七年咨询工作经验，曾担任武汉某外资企业，国内某上市公司，大型民营企业超市生鲜营运经理，采购经理，大卖场门店总经理等职。根据不同市场经营的特点，通过调研，制定详细的经营方案，擅长店面改造及升级工作、生鲜采购模式建立、管理流程建立、品项结构的制定等方面进行全面实施和培训指导，成功帮助多家企业的店面改造与内训工作，业绩提升明显。

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1、生鲜经营

2、采购与卖场主管的不同考核办法

3、店长卖场营运控管

4、如何提升连锁超市盈利能力

5、不同业态下的商品结构调整

6、卖场现场管理课程

7、商品结构实操课程

8、门店各岗位流程实操培训